| A | B | C | D | E | F | H | Y | Z | AA | AB | AC | AD | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
5 | Tujuan/Sasaran/Indikator | Analisis Pencapaian Kinerja di Triwulan Berjalan | ||||||||||||
6 | Kendala | Solusi | Rencana Tindak Lanjut | PIC Tindak Lanjut | Batas Waktu Tindak Lanjut | Bukti Pelaksanaan Tindak Lanjut (masukan link yang berisi bukti pelaksanaan tindaklanjut, berupa foto, surat, koordinasi WA, dsb) | ||||||||
7 | ||||||||||||||
8 | (1) | (18) | (19) | (20) | (21) | (22) | (23) | |||||||
12 | Tujuan 1 | Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan | ||||||||||||
13 | 1.1 | Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas | ||||||||||||
15 | 1.1.1 | Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan (%) | Aksesibilitas dalam hal ini responden mengeluhkan kesulitan mengakses data spesifik yang tidak tersedia secara publik, Konsumen data belum memahami pentingnya data BPS dalam perencanaan dan monev pembangunan | Meningkatkan aksesibilitas data BPS dengan sosialisasi pedoman akses website pada saat kegiatan FGD, memberikan link website kepada konsumen data untuk mengakses secara mandiri, Literasi statistik bagi pengguna data melalui berbagai forum dan media. | Program 3D (One Day One Data One Dinas) | Tim Pembinaan Statistik Sektoral | Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1_NaH_sLgQmjvxqZyu__Y7uT0jDQHzgqK/view?usp=drive_link | ||||||
20 | 1.1.2 | Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi (%) | Ada beberapa indikator yang tahun ini tidak bisa dirilis karena RSE terlalu tinggi | Data (tabel indikator) tidak diterbitkan | Meningkatkan kualitas data melalui Quality Gates | Fajar Nur Fatah | Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1U9gFnxPFNTG4kCXzSNdz_17tJZPWFit7/view?usp=drive_link | ||||||
35 | Tujuan 2 | Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standardisasi dalam penyelenggaraan SSN | ||||||||||||
36 | 2.1 | Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN | ||||||||||||
37 | 2.1.1 | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik (%) | OPD mengalami kesulitan dalam membuat pengajuan permintaan rekomendasi statistik melalui website secara mandiri | BPS Kabupaten Nagekeo melakukan pendampingan dalam proses pengajuan permintaan rekomendasi statistik | Program 3D (One Day One Data One Dinas) | Ketua Tim Pembinaan statistik sektoral | Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1_NaH_sLgQmjvxqZyu__Y7uT0jDQHzgqK/view?usp=drive_link | ||||||
41 | 2.1.2 | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar (%) | Walidata (dinas Kominfo) masih mengalami kesulitan terkait proses pengolahan metadata statistik Produsen data masih mengalami kesulitan terkait metadata kegiatan/indikator/variabel yang dihasilkan | Melakukan pendampingan pengisian dokumen bersama pegawai BPS Kab. Nagekeo | Program 3D (One Day One Data One Dinas) | Ketua Tim Pembinaan statistik sektoral | Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1_NaH_sLgQmjvxqZyu__Y7uT0jDQHzgqK/view?usp=drive_link | ||||||
46 | Tujuan 3 | Meningkatnya pelayanan prima dalam penyelenggaraan SSN | ||||||||||||
47 | 3.1 | Penguatan statistik sektoral K/L/D/I | ||||||||||||
48 | 3.1.1 | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik (%) | Masih terdapat beberapa indikator yang nilainya belum optimal | Mengawal IPS sebagai IKU Pemda Melakukan pembinaan sektoral terkait EPSS terutama pada indikator yang belum optimal | Program 3D (One Day One Data One Dinas) dengan Melakukan persiapan penilaian EPSS tahun 2025 | Tim Pembinaan Statistik Sektoral (PSS) | Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1_NaH_sLgQmjvxqZyu__Y7uT0jDQHzgqK/view?usp=drive_link | ||||||
53 | Tujuan 4 | Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi | ||||||||||||
54 | 4.1 | SDM Statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan | ||||||||||||
55 | 4.1.1 | Hasil penilaian implementasi SAKIP | Pemenuhan dokumen SAKIP yang belum sesuai standar, bukti dukung penghargaan yang terlamabt diterima sehingga terupload terlambat di aplikasi sinergi | Komunikasi dengan tim tingkat Provinsi | Mengarsipkan dokumen permindok sakip | Kasubag Umum dan semua anggota tim Sakip | Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1N2v5lKZAsmAL3CLxFS36kgFHP62bK60q/view?usp=drive_link | ||||||
56 | 4.1.2 | Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS (%) | Terdapat bagian atap kantor dalam kondisi rusak ringan, sulit mendapatkan tukang yang profesional dalam memperbaiki sebagian atap yang rusak | Berkoordinasi dan berkomunikasi dengan dinas yang mempunya rekanan dalam kegiatan kostruksi bangunan | Menginventaris kerusakan yang harus diperbaiki | Kasubag Umum, PBJ, PPK | Januari s/d Maret 2025 | https://drive.google.com/file/d/1X3D-cjP7zZW-s5IoEF7Zii5Iaim90m_8/view?usp=drive_link | ||||||
104 | ||||||||||||||
105 | ||||||||||||||
106 | ||||||||||||||
107 | ||||||||||||||
108 | ||||||||||||||
109 | ||||||||||||||
110 | ||||||||||||||
111 | ||||||||||||||
112 | ||||||||||||||
113 | ||||||||||||||
114 | ||||||||||||||
115 | ||||||||||||||
116 | ||||||||||||||
117 | ||||||||||||||
118 | ||||||||||||||
119 | ||||||||||||||
120 | ||||||||||||||
121 | ||||||||||||||
122 | ||||||||||||||
123 | ||||||||||||||
124 | ||||||||||||||
125 | ||||||||||||||
126 | ||||||||||||||
127 | ||||||||||||||
128 | ||||||||||||||
129 | ||||||||||||||
130 | ||||||||||||||
131 | ||||||||||||||
132 | ||||||||||||||
133 | ||||||||||||||
134 | ||||||||||||||
135 | ||||||||||||||
136 | ||||||||||||||
137 | ||||||||||||||
138 | ||||||||||||||
139 | ||||||||||||||
140 | ||||||||||||||
141 | ||||||||||||||
142 | ||||||||||||||
143 | ||||||||||||||
144 | ||||||||||||||
145 | ||||||||||||||
146 | ||||||||||||||
147 | ||||||||||||||
148 | ||||||||||||||
149 | ||||||||||||||
150 | ||||||||||||||
151 | ||||||||||||||
152 | ||||||||||||||
153 | ||||||||||||||
154 | ||||||||||||||
155 | ||||||||||||||
156 | ||||||||||||||
157 | ||||||||||||||
158 | ||||||||||||||
159 | ||||||||||||||
160 | ||||||||||||||
161 | ||||||||||||||
162 | ||||||||||||||
163 | ||||||||||||||
164 | ||||||||||||||
165 | ||||||||||||||
166 | ||||||||||||||
167 | ||||||||||||||
168 | ||||||||||||||
169 | ||||||||||||||
170 | ||||||||||||||
171 | ||||||||||||||
172 | ||||||||||||||
173 | ||||||||||||||
174 | ||||||||||||||
175 | ||||||||||||||
176 | ||||||||||||||
177 | ||||||||||||||
178 | ||||||||||||||
179 | ||||||||||||||
180 | ||||||||||||||
181 | ||||||||||||||
182 | ||||||||||||||
183 | ||||||||||||||
184 | ||||||||||||||