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EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE CÚCUTA SA E.S.P.
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN CÓDIGO: FO-150
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VERSIÓN: 3
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS DEL SG-SSTFECHA: OCT 2020
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PAGINA 1 DE 1
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APOYOGESTIÓN ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y COMERCIALGESTIÓN DE TALENTO HUMANO
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MACROPROCESOPROCESOSUBPROCESO
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FECHA DE EVALUACION: jul-21
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POLÍTICAOBJETIVOINDICADORFORMULATIPO DE INDICADOR FRECUENCIAMETAFUENTE DE DATOS TENDENCIA (Ascendente, Descendente o Constante) RESPONSABLEEVALUACION
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La Empresa De Acueducto Y Alcantarillado EIS Cúcuta SA. E.S.P. es una empresa prestadora de servicios públicos domiciliarios y actividades conexas y complementarias, donde tanto la alta gerencia como los trabajadores reafirma su compromiso mediante la identificación de los peligros, la evaluación y valoración de los riesgos, la implementación de controles y el suministro de los recursos necesarios para prevenir incidentes, accidentes y/o enfermedades laborales, contribuyendo a la protección y promoción de la salud de sus empleados independientemente de su forma de vinculación, mediante la mejora continua del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG-SST en la entidad; y cumpliendo con la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales y otras que la entidad suscriba.1. Identificar los peligros, evaluar, valorar los riesgos y establecer los respectivos controles a sus empleados independientemente de su forma de vinculación. Revisión de la Matriz de peligrosN° de riesgos identificados, evaluados y valorados los riesgos con controles aplicados / N° de riesgos identificados, evaluados y valorados los riesgoss X100Resultadosemestral≥70%Matriz de peligros ConstanteAsesor Externo 90%
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Inspecciones en puestos de trabajoNº de inspecciones realizadas / Nº
de inspecciones programadas) * 100		Resultadosemestral≥90%Resultados de las inspecciones- Informe de inspecciones Constante Asesor Externo Vigía SST1/1*100=}100%
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2. Desarrollar actividades de promoción y prevención con el fin de propiciar ambientes de trabajo seguro y mejorar las condiciones de vida del personalCumplimiento del plan anual de SSTN°. De actividades ejecutadas / N° total de actividades programadas*100Proceso semestral≥75%Plan de trabajo anual SST Constante Asesor Externo Vigía SST60%
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3. Promover una cultura preventiva en el Talento Humano por medio de capacitaciones en aspectos de SST.Cumplimiento del plan de capacitaciones en SST(Nº de capacitaciones ejecutadas) / (Nº de capacitaciones planeadas)×100%Proceso semestral≥90%Cronograma de Actividades y registro de ejecución del plan de SSTAscendente Asesor Externo 92%
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4.  Prevenir y controlar los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales en la entidadÍndice de Frecuencia (Casos presentados (IN-AT-EL))/ (Horas hombre trabajadas)×240.000Proceso semestral≤ 10Formato control de ausentismo laboralDescendente Asesor Externo 0
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(IN - AT - EL)
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Índice de Severidad (Nº días perdidos (AT-EL))/ (Horas hombre trabajadas)×240.000semestral≤ 50Formato control de ausentismo laboralDescendente Asesor Externo 0
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(AT - EL)
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Índice de Lesiones Incapacitantes (AT - EL)(Ind.Frecuencia × Ind.Severidad)/1000semestral≤ 0.5Formato control de ausentismo laboralDescendente Asesor Externo 0
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5. Brindar al personal que ingrese a la entidad la inducción en aspectos de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo al oficio a desempeñarCumplimiento de induccion y Reinduccion en aspectos de seguridad y saluden el trabajo N° de inducciones y reinducciones realizados/N° de personal vinculado * 100Proceso semestral≥80%Formato de asistencia a induccion y reinduccionConstante Asesor Externo 100%
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6. Identificar y cumplir los requisitos legales y otros en Seguridad y Salud en el Trabajo aplicables a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado EIS Cúcuta SA. E.S.P.Mantener actualizada la matriz de requisitos legales (Requisitos legales cumplidos)/(Requisitos legales aplicables)×100%Estructura semestral≥80%Matriz de Requisitos Legales Constante Asesor Externo - Gerente100%
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7. Mejorar continuamente el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el TrabajoAcciones correctivas y oportunidades de mejora( N° Acciones correctivas y oportunidades de mejora implementadas / N° Acciones correctivas y oportunidades de mejora propuestas ) * 100Proceso semestral≥90%Plan de trabajo anual ConstanteJefe de Talento Humano-Asesor Externo90%
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NOTA:IN: IncidentesFecha de elaboracion y /o Actualizacion: DD/MM/AAAAELABORÓ: VIANIS OSORIO AVILA
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AT:Accidente de TrabajoREVISÓ:
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EL:Enfermedad LaboralAPROBÓ:
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