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MATRIZ DE INFORMACIÓN MINIMA PARA INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO - EJERCICIO 2026
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1- PRESENTACIÓN
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Institución:INSTITUTO SUPERIOR DE BELLAS ARTES
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Periodo del informe:
 Enero a Marzo 2026
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Misión institucional
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Promover la formación en el arte y profesionales con sólidas competencias técnicas, éticas y humanas, mediante una gestión educativa participativa y transparente que fortalezca la calidad institucional.
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2-PRESENTACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO (CRCC)
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https://drive.google.com/file/d/1DZcgElS8X93_-CMn8Yj_lRJYsxU4KTjW/view?usp=sharing
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Nro.DependenciaResponsableCargo que Ocupa
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1UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIÓNOscar Martinez FerreiraJefe Interino
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2DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICAEstela Virginia Kobs GiménezDirectora
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3DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASHéctor Darío LeguizamónDirector
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4AUDITORÍA INTERNA Manuela Natalia Torres TorresAuditora Interna
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5SECRETARÍA GENERALFernando Ariel MartínezSecretario General
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6DIRECCIÓN ACADÉMICADora Marivel Núñez Directora
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7DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONASMedardo GarcíaDirector
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8DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOSRoberto Ramón Ayala HornungDirector
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9DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN Pablo Ardissone AbenteDirector
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10COORDINACIÓN MECIPBárbara Patricia FretesCoordinadora
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11CEDARTSGustavo Ramón Torres MongesDirector
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Cantidad de Miembros del CRCC:11
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Total Hombres :7
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Total Mujeres:4
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Total nivel directivo o rango superior:7
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2- PLAN DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO
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2.1. Resolución de Aprobación y Anexo de Plan de Rendición de Cuentas
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RESOLUCIÓN ISBA N° 41/2026 POR LA CUAL SE APRUEBA EL PLAN DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO DEL INSTITUTO SUPERIOR DE BELLAS ARTES, CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2026.
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2.2 Plan de Rendición de Cuentas.
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https://drive.google.com/file/d/18cCiN__Go9F3bd1wtfq-7OKl0BFU3rcC/view
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PriorizaciónTema Vinculación POI, PEI, PND, ODS.JustificacionesEvidencia
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1°ODS 4PEIEducación de calidad
https://drive.google.com/file/d/1xtqUgQGeLexuh3wBtKrcYY4FPHqWMu5t/view?usp=sharing
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2°ODS 9PEIIndustria, Innovación e infraestructura
https://drive.google.com/file/d/1xtqUgQGeLexuh3wBtKrcYY4FPHqWMu5t/view?usp=sharing
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3°ODS 17PEIAlianzas para lograr objetivos
https://drive.google.com/file/d/1xtqUgQGeLexuh3wBtKrcYY4FPHqWMu5t/view?usp=sharing
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Para la elaboración del PEI 2024-2028 existió participacion de toda la comunidad del ISBA y los lineaminetos establecidos en el mismo responden a la Mision y Vision insitutucional asi como al PND y a los ODS.
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3- GESTIÓN INSTITUCIONAL
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3.1 Nivel de Cumplimiento de Mínimo de Información Disponible - Transparencia Activa Ley 5189 /14
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MesNivel de CumplimientoEnlace publicación de SFP
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Enero100%https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa
40
Febrero100%https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa
41
Marzo
42
Abril
43
Mayo
44
Junio
45
Julio
46
Agosto
47
Septiembre
48
Agosto
49
Octubre
50
Noviembre
51
Diciembre
52
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3.2 Nivel de Cumplimiento de Mínimo de Información Disponible - Transparencia Activa Ley 5282/14
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MesNivel de Cumplimiento (%)Enlace Portal de Transparencia de la SENAC
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Enero100%https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa
56
Febrero100%https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa
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Marzo
58
Abril
59
Mayo
60
Junio
61
Julio
62
Agosto
63
Septiembre
64
Octubre
65
Noviembre
66
Diciembre
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3.3 Nivel de Cumplimiento de Respuestas a Consultas Ciudadanas - Transparencia Pasiva Ley N° 5282/14
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MesCantidad de ConsultasRespondidosNo Respondidos o ReconsideradasEnlace Portal AIP
70
Enero00%0https://informacionpublica.paraguay.gov.py/#!/
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Febrero00%0https://informacionpublica.paraguay.gov.py/#!/
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Marzo
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Abril
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Mayo
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Junio
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Julio
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Agosto
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Septiembre
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Octubre
80
Noviembre
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Diciembre
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3.4- Servicios o Productos Misionales (Depende de la Naturaleza de la Misión Institucional, puede abarcar un Programa o Proyecto)
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DescripciónObjetivoMetasPoblación BeneficiariaPorcentaje de EjecuciónResultados LogradosEvidencia (Informe de Avance de Metas - SPR)
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El ISBA cuenta con un Programa Central, que comprende la Formación en Arte y TecnologíaFortalecer la estructura organizacional de la institución conforme a las nuevas exigencias de la educación superior, fortalecer el sistema de gestión de calidad administrativa y financiera. Formar Profesionales del Arte y sus Tecnologías, aportando al patrimonio cultural nacional y a la estética del Arte. Establecer políticas y programas de investigación, conforme a las exigencias actuales10 Servicios anualesciudadanía; estudiantes en artes
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El ISBA cuenta con una oferta educativa en tres niveles de formación:
1. Licenciaturas, en cinco carreras (5 servicios) programados para el mes de agosto y 5 servicios para el mes de
diciembre, totalizando así 10 servicios anuales.
2. Postgrados y especializaciones
3. Régimen especial, de educación no formal y capacitaciones
Estas ofertas son cursadas de manera modular, semestral y anual, por lo que los porcentajes de ejecución y resultados logrados de las metas recien podrán apreciarse en agosto y diciembre
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3.5 Contrataciones realizadas
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IDObjetoFecha de ContratoValor del ContratoProveedor AdjudicadoEstado (Ejecución - Finiquitado)Enlace DNCP
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303108Locación determinado N° 01/2026 alquiler de inmueble para sede del Instituto Superior de Bellas Artes (ISBA) - filial San Ignacio - Misiones1/2/2026102,000,000
Marcelo Ramos Gomez Arnold
en ejecuciónhttps://www.contrataciones.gov.py/sicp/especiales/busquedaProcesoEspecial.seam?conversationPropagation=end&actionMethod=especiales%2FbusquedaProcesoEspecial.xhtml%3AbusquedaProcesoEspecialAction.initBaseFromMenu&cid=121751
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3.6 Ejecución Financiera
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Obeto del gastoDescripciónPresupuestadoEjecutadoSaldosEnlace
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100110Remuneraciones Básicas15,981,345,9133,478,922,11512,502,423,798https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa
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130Asignaciones Complementarias1,418,187,331346,340,5361,071,846,795https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa
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140Personal Contratados359,000,00062,775,000296,225,000https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa
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190Otros Gastos del Personal250,100,00047,900,000202,200,000https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa
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200210Servicios Básicos116,919,00015,565,189101,353,811https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa
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230Pasajes y Viaticos41,580,0005,240,59436,339,406https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa
100
240Gastos por Servicios de Aseo, Mant. y Limpieza120,935,000-120,935,000https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/institución/transparencia-activa