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1 | MOTOR DE CONVERGENCIA ZAHOREE | |||||||||
2 | Plataformas existentes Azul + Verde → validación → FOPs corporativos → conceptos | |||||||||
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4 | PROPÓSITO | Registrar y validar las plataformas ya desarrolladas por ambos equipos, robustecerlas con el banco integrado y convertirlas en conceptos de innovación. | Ruta de trabajo | |||||||
5 | INSUMO CENTRAL | 407 fragmentos trazables: 172 Azul + 235 Verde, con su fuente, celda y dimensión de cadena de valor. | 1 · REGISTRAR | Plasmar las plataformas existentes sin reidearlas. | PLATAFORMAS_EXISTENTES | |||||
6 | RESULTADO | Plataformas registradas y validadas, 3 FOPs corporativos, 3 conceptos integrales y 1 concepto priorizado. | 2 · COMPARAR | Identificar coincidencias, complementariedades, tensiones y vacíos. | PLATAFORMAS_EXISTENTES | |||||
7 | REGLA DE ORO | Las plataformas ya existen: primero se plasman fielmente; después se decide si mantener, fusionar, robustecer, reformular o descartar. | 3 · VALIDAR | Evaluar su calidad y acordar una decisión conjunta. | PLATAFORMAS_EXISTENTES | |||||
8 | Trazabilidad | Cada fragmento conserva equipo, dimensión, hoja, celda y enlace de origen. | 4 · ROBUSTECER | Añadir insights pertinentes del BANCO_INTEGRADO. | BANCO_INTEGRADO | |||||
9 | 5 · CONSOLIDAR | Redactar FOPs corporativos y conceptos con cadena de valor 5/5. | FOPS_CORPORATIVOS / CONCEPTOS | |||||||
10 | Equipo | Fragmentos | Participación | Uso | 6 · PRIORIZAR | Comparar conceptos, elegir uno y preparar el reporte final. | PRIORIZACION_CONCEPTOS / REPORTE_FINAL | |||
11 | Azul | 172 | 0.4226044226 | Fuente | ||||||
12 | Verde | 235 | 0.5773955774 | Fuente | ||||||
13 | Total | 407 | 1 | Banco integrado | ||||||
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16 | Fuentes originales | |||||||||
17 | Equipo Azul | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1bG-gjGfZhaQ5rdt7-Y1Av3X2XSJebtjfYBi_3jtYoWc/edit | ||||||||
18 | Equipo Verde | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1IbMclUBzlfYiO3hhkipU1EwmZ0nPihyymQZ7eyb9-Lo/edit | ||||||||
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20 | CÓMO TRABAJAN JUNTAS LA GUÍA Y EL GOOGLE SHEET | |||||||||
21 | Guía = teoría, facilitación y borrador local. Google Sheet = fuente oficial, colaborativa, editable y trazable. Toda decisión acordada debe quedar en el Sheet. | |||||||||
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23 | Paso | En la guía | En el Google Sheet | Qué queda registrado | Condición para avanzar | |||||
24 | 1 · Preparar | Leer conceptos y verificar insumos. | INICIO + ambos BOM + BANCO_INTEGRADO | Fuentes disponibles y responsables. | Los siete insumos están abiertos. | |||||
25 | 2 · Registrar | Usar las tarjetas como borrador local. | PLATAFORMAS_EXISTENTES · filas 5:10 | Las seis plataformas con autoría original. | Las seis están completas. | |||||
26 | 3 · Comparar | Aplicar relaciones y decisiones. | PLATAFORMAS_EXISTENTES · columnas H:J | Relación, decisión y necesidad de refuerzo. | Cada plataforma tiene acuerdo. | |||||
27 | 4 · Robustecer | Consultar filtros y fórmula narrativa. | BANCO_INTEGRADO + FOPS_CORPORATIVOS | Fragmentos F1-F3 y FOPs validados. | Cada FOP tiene evidencia y derecho a jugar. | |||||
28 | 5 · Conceptualizar | Conectar los cinco elementos y detectar vacíos. | BANCO_INTEGRADO + CONCEPTOS | C1-C3 con Mercado, Entrega, Oferta, Producción y Modelo. | Cada concepto alcanza 5/5 y usa ambos BOM. | |||||
29 | 6 · Priorizar | Comparar con criterios comunes. | PRIORIZACION_CONCEPTOS + CONCEPTO_FINAL | Decisión, justificación e hipótesis críticas. | El concepto final queda listo para reporte. | |||||
30 | ABRIR GUÍA INTERACTIVA | |||||||||