| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Selv Stresscoaching Spørgsmål. ( Yescoaching.dk Nov 2025) | |||||||||||||||||||||||||
2 | Instruktion: | Dette er et selv coaching concept, hvor du i dit eget tempo besvare og reflektere/coacher dig selv v.hj.a ca. 20 spørgsmål. | Start med at downloade din egen kopi af regnerarket.Du kan vælge at bruge dette alene elle sammen med videoerne (Se faneblad :" Links"). | |||||||||||||||||||||||
3 | Extra: | Hvis du efter endt selv coaching har brug for feedback,dialog eller egentlig coaching ? Så send en kopi af dine svar til yesper@yescoaching.dk. Så tilbyder jeg et hurtig svar og et uforpligtende tilbud om coaching (Se "links") | ||||||||||||||||||||||||
4 | Kategori | Spørgsmål | Formål / Forklaring | Dit svar | ||||||||||||||||||||||
5 | For at kortlægge og forstå stressen | Hvordan manifesterer stressen sig fysisk og mentalt i din hverdag lige nu? | Åbner for en konkret beskrivelse af symptomer frem for en vag "jeg er stresset"-udtalelse. | |||||||||||||||||||||||
6 | For at kortlægge og forstå stressen | Hvis du skulle give din stress en stemme, hvad ville den så sige til dig? | En metafor der hjælper med at afmystificere og externalisere stressen. | |||||||||||||||||||||||
7 | For at kortlægge og forstå stressen | Hvad er den største misforståelse andre har om, hvad du går igennem? | Afslører følelsen af at være misforstået og kan pege på skjulte pres. | |||||||||||||||||||||||
8 | For at kortlægge og forstå stressen | Hvilket tidspunkt på dagen er sværest, og hvad sker der der? | Identificerer specifikke stress-triggere og daglige mønstre. | |||||||||||||||||||||||
9 | For at kortlægge og forstå stressen | Hvad er den allerførste lille ting, der sker, når du mærker, at stressen begynder at tage over? | Fokuserer på det tidlige varsel for at muliggøre proaktiv handling. | |||||||||||||||||||||||
10 | For at udforske årsager og grænser | Hvilke tanker kører i ring, når du føler dig mest overvældet? | Hjælper med at identificere negative tankemønstre der driver stressen. | |||||||||||||||||||||||
11 | For at udforske årsager og grænser | Hvilke forventninger – dine egne eller andres – vejer tungest på dig lige nu? | Afdekker kilderne til presset, som ofte er uudtalte forventninger. | |||||||||||||||||||||||
12 | For at udforske årsager og grænser | Hvad siger du "ja" til, når du egentlig gerne vil sige "nej"? | Et skarpt spørgsmål om grænsesætning og prioritering. | |||||||||||||||||||||||
13 | For at udforske årsager og grænser | Hvad er prisen for *ikke* at håndtere din stress? | Skaber motivation for forandring ved at fokusere på konsekvenserne. | |||||||||||||||||||||||
14 | For at udforske årsager og grænser | Hvilket område af dit liv har stressen påvirket mest, som du virkelig savner? | Sætter fokus på tab og motivere til at genvinde det. | |||||||||||||||||||||||
15 | For at finde styrker og løsninger | Hvad har du gjort før for at håndtere pres, som faktisk virkede en lille smule? | Bygger på eksisterende styrker og ressourcer. | |||||||||||||||||||||||
16 | For at finde styrker og løsninger | Hvordan vil en "mindre stresset" version af dig tackle de udfordringeru, du står over for? | Fremmer løsningsorientering gennem en rollemodel. | |||||||||||||||||||||||
17 | For at finde styrker og løsninger | Hvad er én lille, men betydningsfuld, ting du kunne gøre i dag for at give dig selv en pause? | Bryder selvomsorg ned i håndterbare bidder. | |||||||||||||||||||||||
18 | For at finde styrker og løsninger | Hvem eller hvad har været din største støtte, og hvordan kan du dyrke det mere? | Identificerer støttesystemer og hvordan man aktivt kan styrke dem. | |||||||||||||||||||||||
19 | For at finde styrker og løsninger | Hvad ville give dig en følelse af kontrol, selv i en lille udstrækning? | Fokuserer på genoprettelse af autonomi og handlekraft. | |||||||||||||||||||||||
20 | For at skabe fremdrift og forandring | Hvis du vågnede i morgen, og stressen var halveret, hvad ville så være anderledes i din adfærd? | Visualisering af ønsket tilstand og konkrete skridt derhen. | |||||||||||||||||||||||
21 | For at skabe fremdrift og forandring | På en skala fra 1 til 10, hvor stresset er du? Hvad skal der til for at komme et lille skridt ned? | Gør tilstanden konkret og giver et klart mål for forbedring. | |||||||||||||||||||||||
22 | For at skabe fremdrift og forandring | Hvad er det allerførste skridt mod den forandring, du ønsker? | Fremmer handling og bryder store mål ned i en enkelt handling. | |||||||||||||||||||||||
23 | For at skabe fremdrift og forandring | Hvordan vil du anerkende og fejre, når du tager det skridt? | Bygger positiv forstærkning og motivation ind i processen. | |||||||||||||||||||||||
24 | For at skabe fremdrift og forandring | Hvad har du lært om dig selv under denne stressede periode, som du kan tage med dig fremad? | Finder mening og styrke i udfordringen for håb og robusthed. | |||||||||||||||||||||||
25 | ``` | |||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |