| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM | |||||||||||||||||||||||||
2 | SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI BANGKO | |||||||||||||||||||||||||
3 | tahun : 2026 | |||||||||||||||||||||||||
4 | PENILAIAN | Bobot | Jawaban | Nilai | % | Keterangan | Catatan Evaluator Pendahuluan | Catatan Evaluator Bawas | ||||||||||||||||||
5 | A. | PENGUNGKIT (60) | 60 | 58 | 96,67% | |||||||||||||||||||||
6 | I. | PEMENUHAN (30) | 30 | 30 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
7 | 1. | Manajemen Perubahan | 4 | 4 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
8 | i | Penyusunan Tim Kerja | 0,5 | 0,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
9 | 12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1F0skKSDHG6jyVaMHZ-Bb1NmKJfuvvj4I?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
10 | 12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1a6Bse-9g6E_AiD5GZqbk8eR_Jcx-kmz0?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
11 | ii | Rencana Pembangunan Zona Integritas | 1 | 1 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
12 | 12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Mx2u90caYTC42G3EbNvKYtg_DWS3ZgG3?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
13 | 12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1K89IhGJqEv1bMTJmnZflLU8zaXVY8ic1?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
14 | 12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1fr6zKDbXT1q_rq4fyQJwyDmXEYruNnYo?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
15 | iii | Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM | 1 | 1 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
16 | 12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | A | 1 | |||||||||||||||||||||||
17 | 12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/10eM2K6L75skHhH-38ZrXkcwNMPAstpID?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
18 | 12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1voyyFntf8bMplZEapYMKaEyCZ_gItmQ0?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
19 | iv | Perubahan pola pikir dan budaya kerja | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
20 | 12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1yJv5mojnh8CD9yhSRvDEpx2CNfZ0W2J3?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
21 | 12b. Sudah ditetapkan agen perubahan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1O8C9X853GmbLmw-4S3il8CVT_AYcOCKc?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
22 | 12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1au6E8omQk6bRnVYFUgV3N_fimvYtEemk?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
23 | 12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1hZTPjrhSlQWegxHdKF7mE9nJQvqhMSZg?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
24 | 2. | Penataan Tatalaksana | 3,5 | 3,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
25 | i | Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama | 1 | 1 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
26 | 12a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1XluWd_tiFtgfR-qHKzXcFKHB1GPd4sy8?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
27 | 12b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1jsRfxL_yoIrMSoi0m_AaUMfYNELte2_g?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
28 | 12c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1F_ajf-xZxhRB6oaxAs2lNcorDkIjUgBj?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
29 | ii | Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | 2 | 2 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
30 | 12a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1zvs7hAB2-fprySfQJoivAzNU7zl_6y8b?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
31 | 12b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1JSIdQTx9SFZDPNILU5hCVgKZF5I4HfTz?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
32 | 12c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1ifvbQEZZpd-3GI9fDRV_-HsNN_Fd7RUr?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
33 | 12d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1AuNs3bYYBtw2LOsXJI3x7pGCaoulKHAF?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
34 | iii | Keterbukaan Informasi Publik | 0,5 | 0,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
35 | 12a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | A | 1 | |||||||||||||||||||||||
36 | 12b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/10a3oLK1JZIfJeKI49g6jEm5ajWyl7WY2?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
37 | 3. | Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur | 5 | 5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
38 | i | Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi | 0,25 | 0,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
39 | 12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/174dZ9x4H_omc1vhwajG_C5lM7SBDGTGY?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
40 | 12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1-5rUnw9FU3jOyADV2LLlU9WMNRdHQ_td?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
41 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1D7w-MDVVTUmFe-RNQFz25IATtz794nAg?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
42 | ii | Pola Mutasi Internal | 0,5 | 0,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
43 | 12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1zL1tLE_eXHhUwzJ_6qJcWb66NB1D0Srb?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
44 | 12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1ZA4byOpZdCTUpUDJ2enEV2d6bijyIK8k?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
45 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1QebdHqjaWQJpO-uthAoblvXmK0eDUHym?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
46 | iii | Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi | 1,25 | 1,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
47 | 12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1-41ej1ylcGto_37q3ofXuUDxPDfULzwW?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
48 | 12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/151X_-QhLyeDZcx-D7PM1IrW0Kd6G_3AO?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
49 | 12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1oy1TXEDr-apzG7-7-znEm-ywbYSkhTXd?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
50 | 12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1TAfeJfyNfcfT7qAWDfwfdmVRtyJII0ec?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
51 | 12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) | A | 1 | Berikut link evidencenya https://drive.google.com/drive/folders/1lfvz0p7LoGx6NL7HdjZBY9lQMkDkZBaY?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
52 | 12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1_xEzDOU6kqyY6Q8vAAYsEFXEJ3_6E16q?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
53 | iv | Penetapan Kinerja Individu | 2 | 2 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
54 | 12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1eIRlZarhpJdLCtkVpCN4cLiQpClJicDL?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
55 | 12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1UTKP_Iu-leISixmrHdLENWgl2Hdiz4rI?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
56 | 12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1IlaytpRLSPUTW42ZbhUb0d0m7zkxqZfA?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
57 | 12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward | YA | 1 | Berikut link evidencenya :https://drive.google.com/drive/folders/1vwb41fNUzijJISCqhdCPpwiy-mxe6nMx?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
58 | v | Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai | 0,75 | 0,75 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
59 | 12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1K8p9FdHZNcSUT-lK7620BmPMBI0M7cdE?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
60 | vi | Sistem Informasi Kepegawaian | 0,25 | 0,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
61 | 12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1buYfjgYV4PP_sLiHKeqUnOkV8nR9xeyT?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
62 | 4. | Penguatan Akuntabilitas | 5 | 5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
63 | i | Keterlibatan Pimpinan | 2,5 | 2,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
64 | 12a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan | A | 1 | |||||||||||||||||||||||
65 | 12b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1wjumbZ2SVdlpOQxUiIxnJ8bsHHHhqPmm?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
66 | 12c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1tqMxVoDTJQPKSYPQzDiOaKEo49kd5yfs?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
67 | ii | Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja | 2,5 | 2,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
68 | 12a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1xd_YgqvKEav583s3qnBZUBhXAn3teCLG?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
69 | 12b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Vu2RZeJyNSkMq97CRWEG1ORwYfVDk2GL?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
70 | 12c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Mz0LJVlST5NJwFuoxr92oYXN-s_DWrDg?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
71 | 12d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1o_omHKy-tSqaXjJAZhagarCixKcZ_Obz?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
72 | 12e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1M1pVkmgdQeDQO_WvGo9sITmnczb7m4l3?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
73 | 12f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/10FLLaCWVPbBC_xOvq2zEeJQJNOJR8UQ-?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
74 | 12g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Gmdrp453qocqFuMjX5zwrDICpjeXYa0m?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
75 | 12h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1-ogYlAeSK4LvmfdFh5xAA15ExTQf9tqv?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
76 | 5. | Penguatan Pengawasan | 7,5 | 7,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
77 | i | Pengendalian Gratifikasi | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
78 | 12a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Z_LyqKwX5ww2pnf4VqsDevsRe82zc4mX?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
79 | 12b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1jB159iIAUdg2OA7Fi6VMdQsj3nOt9qJe?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
80 | ii | Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
81 | 12a. Telah dibangun lingkungan pengendalian | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Buqc68JQ7zwe9m0xfX8SA2GkR2GayNO-?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
82 | 12b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1c-thhRCtY-BIiMUbD1k9XVvSgLtj1igy?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
83 | 12c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1cNhnkkBwoRmu755i-Q4B9gDISWyJtsvl?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
84 | 12d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1_xHLP4lx9VSoZChDBx2SLQSWfAgKXkDK?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
85 | iii | Pengaduan Masyarakat | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
86 | 12a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1TGvHm9Jp5aTwC9MzPrCeUvs9MCRtNvhq?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
87 | 12b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1RJ_2utv0oDWEPXjK2o2Lgn48lu1JvmQH?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
88 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1TS7pVZ1mZDMVccAXjovAOeGmU5qr7wjP?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
89 | 12d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/196JLq3P3VH6FmdMxLUsgY5uoc2pS8ZU-?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
90 | iv | Whistle-Blowing System | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
91 | 12a. Whistle Blowing System telah diterapkan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1P1jP7a3vjzxBdnO0YRB5ikiN80fi8KGz?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
92 | 12b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1jqb2apTA2tPfISWbwS2yblsSM0rRGmL6?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
93 | 12c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1Zl9VHzyb7zE-lDzWQmMD6g-louWowaQY?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
94 | v | Penanganan Benturan Kepentingan | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
95 | 12a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1nKXuaYvaOVxQOZRc9lRUoG6QfIGEJzTd?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
96 | 12b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/145aFlnwhTlGJlVBiE6XXux-onULuI5Cp?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
97 | 12c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1jjbXbAvB5tDgp788Q3uiLEZnvdMerBg9?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
98 | 12d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/14AH5EzZvp7Si6BNzNRnry6IL_zhTdis6?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
99 | 12e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1lvrw0etOftFPpM7D4f7KRNIfth6_o068?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
100 | 6. | Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik | 5 | 5 | 100,00% | |||||||||||||||||||||