BCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
 BobotNilai %Catatan/Keterangan/Penjelasan
2
3
A.PENGUNGKIT60,0047,08
4
I.PEMENUHAN30,0022,6575,50%
5
1.MANAJEMEN PERUBAHAN4,002,7067,59%
6
i.Tim Reformasi Birokrasi0,500,50100,00%
7
ii.Rencana Pembangunan Zona Integritas 1,000,8383,33%
8
iii.Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM1,000,5655,67%
9
iv.Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja 1,500,8154,25%
10
2.PENATAAN TATALAKSANA3,502,8180,19%
11
i.Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama 1,000,5655,67%
12
ii.Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)2,001,7587,50%
13
iii.Keterbukaan Informasi Publik 0,500,50100,00%
14
3.PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR5,003,5971,84%
15
i.Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi 0,250,1766,67%
16
ii.Pola Mutasi Internal0,500,1325,00%
17
iii.Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi 1,250,8063,83%
18
iv.Penetapan Kinerja Individu 2,001,8893,75%
19
v.Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai 0,750,5067,00%
20
vi.Sistem Informasi Kepegawaian 0,250,1350,00%
21
4.PENGUATAN AKUNTABILITAS5,003,5871,58%
22
i.Keterlibatan Pimpinan2,501,3955,67%
23
ii.Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja 2,502,1987,50%
24
5.PENGUATAN PENGAWASAN7,506,9192,17%
25
i.Pengendalian Gratifikasi 1,501,50100,00%
26
ii.Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)1,501,50100,00%
27
iii.Pengaduan Masyarakat1,501,3187,50%
28
iv.Whistle-Blowing System1,501,2583,33%
29
v.Penanganan Benturan Kepentingan 1,501,3590,00%
30
6.PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK5,003,0661,10%
31
i.Standar Pelayanan1,500,5436,00%
32
ii.Budaya Pelayanan Prima2,000,6632,75%
33
iii.Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan1,500,5335,11%
34
II.REFORM30,0024,4381,42%
35
1.MANAJEMEN PERUBAHAN4,003,5087,50%
36
i.Komitmen dalam Perubahan2,002,00100,00%
37
ii.Komitmen Pimpinan1,000,5050,00%
38
iii.Membangun Budaya Kerja1,001,00100,00%
39
2.PENATAAN TATALAKSANA3,502,5071,43%
40
i.Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Penyederhanaan Jabatan0,500,50100,00%
41
ii.Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang Terintegrasi1,000,5050,00%
42
iii.Transformasi Digital Memberikan Nilai Manfaat2,001,5075,00%
43
3.PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR5,003,5070,00%
44
i.Kinerja Individu1,501,50100,00%
45
ii.Assessment Pegawai1,500,000,00%
46
iii.Pelanggaran Disiplin Pegawai2,002,00100,00%
47
4.PENGUATAN AKUNTABILITAS5,004,5190,10%
48
i.Meningkatnya capaian kinerja unit kerja1,002,00200,00%
49
ii.Pemberian Reward and Punishment1,001,01100,50%
50
iii.Kerangka Logis Kinerja1,001,50150,00%
51
5.PENGUATAN PENGAWASAN7,506,8891,67%
52
i.Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN) 2,501,8875,00%
53
ii.Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN)2,502,0080,00%
54
iii.Penanganan Pengaduan Masyarakat2,503,00120,00%
55
6.PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK5,003,5570,92%
56
i.Upaya dan/atau Inovasi Pelayanan Publik2,501,0541,83%
57
ii.Penanganan Pengaduan Pelayanan dan Konsultasi2,502,50100,00%
58
TOTAL PENGUNGKIT47,0878,46%
59
60
B.HASIL40,0036,89
61
I.BIROKRASI YANG BERSIH DAN AKUNTABEL22,5021,1493,97%
62
aNilai Survey Persepsi Korupsi (Survei Eksternal :
Indeks Persepsi Anti Korupsi/ IPAK)		17,5016,1492,25%
63
bCapaian Kinerja Lebih Baik dari pada Capaian Kinerja Sebelumnya5,005,00100,00%
64
II.PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA17,5015,7590,00%
65
-Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan (Survei Eksternal :
Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan Publik / IPKP)		17,5015,7590,00%
66
TOTAL HASIL36,8992,23%
67
68
NILAI EVALUASI REFORMASI BIROKRASI83,97
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100