ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
2
TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
3
Indicadores de resultadosLTAIPVIL15VILa información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.
6
Tabla Campos
7
EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
8
20251/4/202530/6/2025Gobernanza MunicipalContribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupciónPorcentaje de acciones realizadas de vinculación y gestión estratégica entre órganos de gobierno, áreas adscritas al Ayuntamiento y actores no gubernamentalesEficaciaExpresa en porcentaje el numero de acciones que se llevan a cabo de forma coordinada, teniendo como base el numero total de acuerdos plasmados en las minutas de trabajo(Total de acuerdos redactados en minutas de trabajo / Total de acuerdos realizados)*100PorcentajeTrimestral10026AscendenteMinutas de trabajoÓgano Interno de Control30/6/2025
9
20251/4/202530/6/2025Coordinación de RegidoresContribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupciónPorcentaje de demandas ciudadanas atendidasPorcentajeDel total de solicitudes ciudadanas que se llegan a recibir al área de regidurías, este indicador mide el total de solicitudes atendidas(solicitudes atendidas/solicitudes recibidas)*100PorcentajeTrimestral10022AscendenteEscritos presentaosÓgano Interno de Control30/6/2025
10
20251/4/202530/6/2025Administración Juridica MunicipalContribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadaníaOpiniones jurídicas proporcionadas como órgano de análisis y consultaEficienciaEste indicador muestra el total de opiniones jurídicas que se realizan en la Sindicatura(total de opiniones jurídicas realizadas/total de opiniones jurídicas solicitadas)*100PorcentajeTrimestral10025AscendenteOficiosÓgano Interno de Control30/6/2025
11
20251/4/202530/6/2025Vinculación del Gobierno con la CiudadaníaContribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadaníaAcciones realizadas en coordinación con organos de gobierno y grupos no gubernamentalesEficaciaEste indicador mide el total de acciones que se realizan en favor de la conciliaciónTotal de acciones realizadas bajo demanda de actividadesAccionesTrimestralBajo demanda25AscendenteInforme de actividadesÓgano Interno de Control30/6/2025
12
20251/4/202530/6/2025Municipio libre de corrupciónContribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadaníaTotal de medidas de control aplicadas a las diversas unidades administrativas del ayuntamientoEficaciaMide el total de medidas de controlTotal de medidas de controlBajo demanaMensualNo se cuenta con informaciónMedidas de controlInforme del OICÓgano Interno de Control30/6/2025
13
20251/4/202530/6/2025Municipio TransparenteContribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadaníaCalficación obtenida por el Instituto Veracruzano de Acceso a la InformaciónEficienciaObtención de una calficación mayor en el Indice de Transparencia, con respecto al año 2023Calificación obtenida a través del Instituto Veracruzano de Transparencia y Acceso a la InfomaciónPorcentajeAnual80N/AInforme de resultados del Instituto Veracruzano de Acceso a la InformaciónÓgano Interno de Control30/6/2025
14
20251/4/202530/6/2025Seguridad para todosMejorar la percepción de seguridad ciudadana de los habitantes del municipio, así como reducir sustancialmente el índice de los delitos con mayor nivel de incidencia municipalActividades programadas para la mejora del cuerpo policiaco del municipioEficienciaPorcentaje de actividades realizadas(total de actividades realizadas / total de actividades programadas)*100PorcentajeMensual10025AscendenteInforme de resultadosÓgano Interno de Control30/6/2025
15
20251/4/202530/6/2025Protección a la familiaOrientar la gestión pública municipal en la garantía total de los derechos humanos de los menores de edad en todos sus ámbitos de vida, personas con discapacidad, adultos mayores y grupos minoritarios, con la finalidad de lograr su desarrollo pleno, sostenido e inclusivo en los diferentes ámbitos de la sociedadPoblación atendida directa o indirectamente con programas sociales o atención a grupos vulnerablesEficienciaTotal de población atendida de los diversos programas y servicios que se ofrecen en el Sistma DIF MunicipalTotal de personas atendidasPersonasMensual100002300AscendenteInforme de actividadesÓgano Interno de Control30/6/2025
16
20251/4/202530/6/2025Administración eficiente de los recursos humanos y materialesContribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupciónTotal de acciones realizadas de gestión sobre la administración gubernamentalEficienciaTotal de acciones realizadas con respecto al nivel de componente y actividades con respecto a las acciones programadas(Total de Acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas) *100AccionesMensual10030AscendenteInforme de actividadesÓgano Interno de Control30/6/2025
17
20251/4/202530/6/2025Mejora de la infraestructura municipalMejorar las condiciones de infraestructura pública del Municipio, las principales avenidas y calles transitadas en la ciudad. Saneamiento de aguas residuales y el mejoramiento de la calidad de comunicación entre ciudadanos del área rural y el área urbanaPorcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipalEficaciaPorcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal(Total de inversión de 2024 en obra pública / total de inversión de 2023 en obra pública )*100PorcentajeAnual5% mayorAscendenteInforme de actividadesÓgano Interno de Control30/6/2025
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103