| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Анкета для собеседования на вакансию администратора | пометки | ||||||||||||||||||||||||
2 | 1. Приветствие и представление (10 мин) | |||||||||||||||||||||||||
3 | Представьтесь и поприветствуйте кандидата. | |||||||||||||||||||||||||
4 | Расскажите кратко о компании и ее целях. | |||||||||||||||||||||||||
5 | Подведите к основной части собеседования. | |||||||||||||||||||||||||
6 | Что привлекло вас в нашу компанию? | |||||||||||||||||||||||||
7 | Этот вопрос поможет понять, насколько администратор интересуется компанией и почему он выбрал именно ее | |||||||||||||||||||||||||
8 | Какие аспекты работы администратора вас больше всего вдохновляют? | |||||||||||||||||||||||||
9 | Проверка технических навыков: - Задайте вопросы о знании офисных программ(CRM), электронной почты, календарей и других инструментов. XL-таблицы- | |||||||||||||||||||||||||
10 | Опыт работы: - Расспросите кандидата о его предыдущих местах работы и ролях администратора. - Спросите о конкретных задачах и ответственностях на предыдущих местах работы. | |||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | 3. Оценка коммуникационных навыков | |||||||||||||||||||||||||
13 | Как вы обычно подходите к решению проблем и нестандартных ситуаций? | |||||||||||||||||||||||||
14 | Спросите, как кандидат обрабатывает запросы клиентов или коллег. | |||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | 4. Оценка организационных навыков и управления временем | |||||||||||||||||||||||||
17 | Спросите, как кандидат организует свою работу и управляет временем. | |||||||||||||||||||||||||
18 | Попросите рассказать о ситуации, когда ему пришлось эффективно распределять ресурсы или решать несколько задач одновременно. | |||||||||||||||||||||||||
19 | 5. Оценка мотивации и культурной совместимости | |||||||||||||||||||||||||
20 | Спросите, почему кандидат хочет работать именно в вашей компании. | |||||||||||||||||||||||||
21 | Обсудите ценности компании и уточните, соответствуют ли они ценностям кандидата. | |||||||||||||||||||||||||
22 | Разговор о карьерных планах и том, как данная роль соответствует их целям. | |||||||||||||||||||||||||
23 | Узнайте о его интересах. На основе этого вы будете понимать его ценности и его философию. Совпадает ли она с вашей. | |||||||||||||||||||||||||
24 | 6. Вопросы кандидата | |||||||||||||||||||||||||
25 | Предоставьте время для вопросов кандидата о компании и вакансии. | |||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | 7 Обсуждение графика и зп. | |||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Выводы | |||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | Подытожите собеседование и уточните, какие будут следующие этапы отбора. | |||||||||||||||||||||||||
32 | Поблагодарите кандидата за участие и дайте понять, когда он может ожидать обратной связи. | |||||||||||||||||||||||||
33 | Замечания: | |||||||||||||||||||||||||
34 | Вариативность вопросов: Подстраивайте вопросы под конкретные потребности компании и специфику вакансии. | |||||||||||||||||||||||||
35 | Объективность: Сосредотачивайтесь на конкретных навыках и достижениях кандидата, чтобы принимать объективные решения. | |||||||||||||||||||||||||
36 | Культурная совместимость: Оцените, насколько кандидат соответствует корпоративной культуре компании. | |||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | Соблюдайте открытость и профессионализм во время интервью, чтобы создать положительное впечатление у кандидата. | |||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |