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1 | Nombre del Sujeto Obligado: | GRO - Universidad Autónoma de Guerrero (UAGRO) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley No. 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Guerrero | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Indicadores de resultados | ||||||||||||||||||||||||
4 | Periodos: | 4to trimestre | ||||||||||||||||||||||||
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6 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Nombre Del Programa O Concepto Al Que Corresponde El Indicador | Objetivo Institucional (redactados con Perspectiva de Género) | Nombre(s) Del(os) Indicador(es) | Dimensión(es) a Medir | Definición Del Indicador | Método de Cálculo con Variables de La Fórmula | Unidad de Medida | Frecuencia de Medición | Línea Base | Metas Programadas | Metas Ajustadas Que Existan, en su Caso | Avance de Metas | Sentido Del Indicador (catálogo) | Fuente de Información | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Actualización | Nota | |||||
7 | 32159910 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Cuerpos Académicos Consolidados | Eficacia | Relación porcentual entre los Cuerpos Consolidados y el total de Cuerpos Académicos | (Total de Cuerpos Académicos Consolidados registrados en la base REGCA en el 2025/Total de Cuerpos Académicos registrados en la base REGCA en el 2025)*100 | Porcentaje | Trimestral | 37.50 | 36.07 | 35.48 | Ascendente | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OeG26wLl0EYjMSoNQu0Db69dhs-BbEUa/edit?usp=sharing&ouid=111820303216210551446&rtpof=true&sd=true | Dirección de Evaluación Departamento de Capacidad Académica | 16/01/2026 | |||||||
8 | 32159911 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Cuerpos Académicos en Consolidación | Eficacia | Relación porcentual entre los Cuerpos Académicos en Consolidación y el total de Cuerpos Académicos | (Total de Cuerpos Académicos en Consolidación registrados en la base REGCA en el 2025/Total de Cuerpos Académicos registrados la base REGCA en el 2025)*100 | Porcentaje | Trimestral | 44.64 | 38.52 | 34.68 | Ascendente | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OeG26wLl0EYjMSoNQu0Db69dhs-BbEUa/edit?usp=sharing&ouid=111820303216210551446&rtpof=true&sd=true | Dirección de Evaluación Departamento de Capacidad Académica | 16/01/2026 | |||||||
9 | 32159912 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de PTC con posgrado | Eficacia | Relación porcentual entre los PTC con Posgrado y el total de PTC | (Profesores de Tiempo Completo con Posgrado registrados en la base FPI en el 2025/Profesores de Tiempo Completo registrados en la base FPI en el 2025)*100 | Porcentaje | Trimestral | 90.62 | 91.16 | 94.26 | Ascendente | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OeG26wLl0EYjMSoNQu0Db69dhs-BbEUa/edit?usp=sharing&ouid=111820303216210551446&rtpof=true&sd=true | Dirección de Evaluación Departamento de Capacidad Académica | 16/01/2026 | |||||||
10 | 32159913 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Profesores con Perfil Deseable (PRODEP) | Eficacia | Relación porcentual entre los PTC con Perfil Deseable y el total de PTC | (Total de PTC con reconocimiento perfil deseable registrados en la base de datos FPI en el 2025/ Total de PTC registrados en la base de datos FPI en el 2025)*100 | Porcentaje | Trimestral | 46.24 | 46.58 | 47.13 | Ascendente | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OeG26wLl0EYjMSoNQu0Db69dhs-BbEUa/edit?usp=sharing&ouid=111820303216210551446&rtpof=true&sd=true | Dirección de Evaluación Departamento de Capacidad Académica | 16/01/2026 | |||||||
11 | 32159914 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Formación, desempeño y evaluación del personal | Capacitar y actualizar a personal académico, así como dar seguimiento y evaluar su impacto en la formación del estudiante y en la generación y aplicación del conocimiento. | Porcentaje de Profesores en el Sistema Nacional de Investigadores | Eficacia | Relación porcentual entre los PTC adscritos en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y el total de PTC | (Total de PTC en el SNI en el CE 2025-2026/Total de PTC registrados en la base FPI en el CE 2025-2026)*100 | Porcentaje | Trimestral | 32.95 | 34.67 | 34.29 | 34.29 | Ascendente | https://drive.google.com/drive/folders/1N1RklQjNWg4oqzisB-6gIQTYnrxes_q7?usp=sharing | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Departamento de Fortalecimiento de la Ciencia. | 16/01/2026 | ||||||
12 | 32159915 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Estudiantes en Programas Educativos de Posgrado en el SNP | Articular el proceso de creación, aplicación y transferencia del conocimiento | Porcentaje de estudiantes en Programas Educativos de Posgrado en el SNP | Eficacia | Relación porcentual entre la matrícula inscrita en Programas Educativos de Posgrado reconocidos por el SNP y la matrícula total de los Programas Educativos de Posgrado | (Total de matrícula de PEP en el SNP en el CE 2025-2026/Total de matrícula de PEP en el CE 2025-2026)*100 | Porcentaje | Trimestral | 97.35 | 100.00 | 89.70 | Ascendente | https://uagro.mx/educacion/index.php/progrados | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Posgrado | 16/01/2026 | |||||||
13 | 32159916 | 2025 | 01/10/2025 | 30/12/2025 | Programas Educativos de Posgrado en el SNP | Articular el proceso de creación, aplicación y transferencia del conocimiento | Porcentaje de Programas Educativos de Posgrado en el SNP | Eficacia | Relación porcentual entre los Programas Educativos de Posgrado que han sido evaluados por el Sistema Nacional de Posgrados (SNP) y cumplen con los criterios establecidos en un marco conceptual o referente y los Programas Educativos de Posgrado | (Total de PEP en el SNP en el CE 2025-2026/Total de PEP activos en el CE 2025-2026)*100 | Porcentaje | Trimestral | 91.04 | 100.00 | 81.33 | Ascendente | https://uagro.mx/educacion/index.php/progrados | *Dirección General de Planeación *Dirección de Seguimiento *Dirección de Posgrado | 16/01/2026 | Los programas de posgrado incrementarán con las evaluaciones en el SEIP | ||||||
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