| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Příloha č. 1 směrnice Zásady vztahu Města Boskovice k příspěvkovým organizacím - návrh ročního rozpočtu | |||||||||||||||||||||||||
2 | Návrh rozpočtu na rok 2022 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Název organizace: | Kulturní zařízení města Boskovice, příspěvková organizace | ||||||||||||||||||||||||
4 | schválený rozpočet 2021 | očekávané plnění roku 2021 | návrh rozpočtu na rok 2022 | |||||||||||||||||||||||
5 | v tis. Kč | v tis. Kč | v tis. Kč | |||||||||||||||||||||||
6 | Hlavní činnost | Doplňková činnost | Hlavní činnost | Doplňková činnost | Hlavní činnost | Doplňková činnost | ||||||||||||||||||||
7 | Tržby za vlastní výrobky | |||||||||||||||||||||||||
8 | Tržby z prodeje služeb | 8 000 | 200 | 4 956 | 190 | 6 000 | 200 | |||||||||||||||||||
9 | Tržby z pronájmů | 1 500 | 1 103 | 2 200 | ||||||||||||||||||||||
10 | Tržby za prodané zboží | 30 | 9 | 230 | ||||||||||||||||||||||
11 | Tržby z prodeje cenných papírů | |||||||||||||||||||||||||
12 | Tržby z prodeje materiálu | |||||||||||||||||||||||||
13 | Použití fondů: Fond investiční | |||||||||||||||||||||||||
14 | Fond rezervní | 20 | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||||
15 | Fond odměn | |||||||||||||||||||||||||
16 | Jiné ostatní výnosy | 288 | 288 | 303 | ||||||||||||||||||||||
17 | Přijaté dotace - státní rozpočet | 2 513 | 2 529 | 2 529 | ||||||||||||||||||||||
18 | Příspěvek na provoz od zřizovatele | 9 900 | 10 936 | 11 065 | ||||||||||||||||||||||
19 | Výnosy (zdroje) celkem | 20 721 | 1 730 | 18 729 | 1 302 | 19 917 | 2 630 | |||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Spotřeba materiálu | 650 | 32 | 597 | 8 | 600 | 80 | |||||||||||||||||||
22 | Spotřeba energie | 1 200 | 230 | 966 | 230 | 1 430 | 253 | |||||||||||||||||||
23 | Prodané zboží | 35 | 3 | 35 | ||||||||||||||||||||||
24 | Opravy a udržování | 100 | 80 | 90 | 20 | 150 | 100 | |||||||||||||||||||
25 | Cestovné | 20 | 10 | 20 | 80 | |||||||||||||||||||||
26 | Náklady na reprezentaci | 60 | 35 | 60 | ||||||||||||||||||||||
27 | Ostatní služby | 4 891 | 85 | 3 489 | 16 | 2 617 | 750 | |||||||||||||||||||
28 | Osobní náklady celkem | 9 440 | 268 | 9 213 | 268 | 9 941 | 534 | |||||||||||||||||||
29 | z toho: platy zaměstnanců | 6 000 | 200 | 5 964 | 200 | 6 400 | 400 | |||||||||||||||||||
30 | OON | 1 000 | 882 | 1 000 | ||||||||||||||||||||||
31 | soc. a zdrav. pojištění | 2 100 | 68 | 2 015 | 68 | 2 200 | 134 | |||||||||||||||||||
32 | zákonné sociální náklady | 17 | 18 | 18 | ||||||||||||||||||||||
33 | ostatní sociální náklady | 323 | 334 | 323 | ||||||||||||||||||||||
34 | dotace - státní rozpočet | 2 513 | 2 529 | 2 529 | ||||||||||||||||||||||
35 | Odpisy dlouhodobého majetku | 2 517 | 2 235 | 2 978 | ||||||||||||||||||||||
36 | Daně a poplatky (nezahrnuje daň z příjmů) | 300 | 300 | 300 | ||||||||||||||||||||||
37 | Ostatní náklady | 30 | 22 | 40 | 50 | |||||||||||||||||||||
38 | Náklady celkem | 21 721 | 730 | 19 486 | 545 | 20 665 | 1 882 | |||||||||||||||||||
39 | Výsledek hospodaření před zdaněním | -1 000 | 1 000 | -757 | 757 | -748 | 748 | |||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | Výsledek hospodaření za hlavní i doplňkovou činnost před zdaněním | 0 | ||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | Datum: 10.9.2021 | Jméno ředitele: Mgr. Ondřej Dostál, Ph.D. | 0 | |||||||||||||||||||||||
44 | Jméno: Veronika Petrová Podpis: | Podpis ředitele: | ||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | Poznámka: Formulář lze podle potřeb organizace rozšířit. | |||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||