| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPVIL15VI | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 61520B441DBA9E88096596CBCBA6DF2F | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | PRODUCTORES BENEFICIADOS CON APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS | DINAMIZAR LOS SECTORES ECONÓMICOS TRADICIONALES DEL MUNICIPIO | PRODUCTORES BENEFICIADOS CON APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS | PRODUCTORES ATENDIDOS | PORCENTAJE DE COBERTURA EN LA ATENCIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS | NUMERO DE PRODUCTORES ATENDIDOS/NUMERO DE PRODUCTORES PROGRAMADOS*100 | PRODUCTORES ATENDIDOS | TRIMESTRAL | 350 | 87.5 | 0 | 189 | Ascendente | BITACORA DE PERSONAS ATENDIDAS | FOMENTO AGROPECUARIO Y DESARROLLO ECONOMICO | 31/12/2024 | ||||||
9 | 5BC27A4F0C9A08F3E779CDFDDE43A37A | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS CLASE 2006, REMISOS Y ACTUALIZACION DE LISTADOS DE RECLUTAMIENTO (2020 - 2024) | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS DE CLASE Y REMISOS | EFICACIA | PORCENTAJE MENSUAL DE SOLICITUDES DE TRAMITES PARA FIERRO QUEMADOR | RPCR = SUMA (RPCR DE ENERO+FEBRERO+MARZO) / CANTIDAD DE LA META ANUAL DE RPCR * 100 | PRECARTILLAS | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 0 | 96 | Ascendente | DOCUMENTACION REQUERIDA DE LOS JOVENES QUE CUMPLEN LA MAYORIA DE EDAD Y SOLICITAN SU PRECARTILLA MILITAR | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | PARA ESTE CUARTO TRIMESTRE NO HUBO REGISTRO YA QUE SE CUMPLIO CON LA ENTREGA DE LAS 100 PRECARTILLAS EN EL MES DE AGOSTO. | |||||
10 | 72EB10B8DDD5F088D7F706C37DBDD599 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | ALTAS, BAJAS Y REVALIDACIONES DE FIERRO QUEMADOR | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | TRAMITES DE FIERRO QUEMADOR | EFICACIA | PORCENTAJE MENSUAL DE RECLUTAMIENTO DE PRECARTILLAS PARA JOVENES DE CLASE Y REMISOS | TFQ = SUMA (TFQ DE ENERO+FEBRERO+MARZO) / CANTIDAD DE LA META ANUAL DE TFQ * 100 | SOLICITUDES | TRIMESTRAL | 100 | 100 | 0 | 89 | Ascendente | DOCUMENTACION REQUERIDA DE LOS GANADEROS QUE REALIZAN ALGUNO DE LOS DIFERENTES TRAMITES | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | SE MANTUVO CASI ESTABLE DENTRO DEL MARGEN PROYECTADO PARA ESTE TERCER TRIMESTRE SOLO EN OCTUBRE UN POCO ARRIBA. | |||||
11 | E58403C522F87D68E36FC79E195D3B5F | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | INCAPACIDADES Y PERMISOS POR LICENCIA DE PERSONAL DE CONFIANZA Y SINDICALIZADO. | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | CONTROL DE INCAPACIDADES Y PERMISOS POR LICENCIA DE PERSONAL DE CONFIANZA, SINDICALIZADOS Y DE BASE | EFICACIA | CONTEO QUINCENAL DE INCAPACIDADES Y LICENCIAS DE TODO EL PERSONAL | CIPLPCSB = SUMA (CIPLPCSB DE ENERO+FEBRERO+MARZO) / CANTIDAD DE LA META ANUAL DE CIPLPCSB * 100 | INCIDENCIAS | TRIMESTRAL | 20 | 24 | 0 | 44 | Ascendente | REPORTE DE INCIDENCIAS DE PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | SE MANTUVO ESTABLE CASI DENTRO DEL MARGEN PROYECTADO PARA ESTE CUARTO TRIMESTRE. | |||||
12 | 9D8C550E3C3704A65776B13E498BE87F | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | ALTAS, BAJAS DE PERSONAL DE CONFIANZA Y SINDICALIZADO Y MODIFICACIONES CONTRACTUALES DE PERSONAL DE CONFIANZA. | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | INTEGRACION Y ADMINISTRACION DE PERSONAL DE CONFIANZA, SINDICALIZADOS Y DE BASE | EFICACIA | PORCENTAJE TRIMESTRAL DE ALTAS, BAJAS Y MODIFICACIONES DE PERSONAL | IAPCSB = SUMA (IAPCSB DE ENERO+FEBRERO+MARZO) / CANTIDAD DE LA META ANUAL DE IAPCSB * 100 | BASE DE DATOS | TRIMESTRAL | 80 | 175 | 0 | 88 | Ascendente | BASE DE DATOS DE PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO ACTUALIZADA | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | SE MANTUVO POR DEBAJO DEL MARGEN PROYECTADO PARA ESTE CUARTO TRIMESTRE. | |||||
13 | 91B8B0B27CEC403D1EB34AC4CFB44F24 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Comisiones educactivas | 2.1, 2.2 | Comisiones educativas | Calidad | Calidad | Realizacion de actividades que dejen un aprendizaje que dejejn un aprendizaje o beneficio a Gutierrez Zamora Veracruz, como a las zonas comunitarias de la misma | Comisiones educativas / comisiones educativas estimado*100 | BITACORA DE REPORTE | TRIMESTRAL | 2024 | 42 | 4 | Ascendente | Bitacora de reportes | Educacion, cultura y actos civicos | 31/12/2024 | informacion correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio 2024 | |||||
14 | 6EF3B1680D66BD0100604582773483C8 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Comisiones culturales | 2.1, 2.2 | Comisiones culturales | Calidad | Calidad | Realizacion de eventos culturales y clases o talleres que dejen un aprendizaje tanto cultural formatico | Comisiones culturales / Comisiones culturales estimado*100 | COMISIONES CULTURALES | TRIMESTRAL | 2024 | 423 | 36 | Ascendente | Bitacora de reportes | Educacion, cultura y actos civicos | 31/12/2024 | informacion correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio 2024 | |||||
15 | F91710403B4CF1214EF55539BE874A76 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Lunes de homenajes | 2.1, 2.2 | Lunes de homenajes | Eficacia | Eficacia | Atraves de los actos civicos se realizara un reforzamiento de los simbolos patrios | Acto civico realizado / Acto civico estimado*100 | BITACORA DE REPORTE | TRIMESTRAL | 2024 | 52 | 4 | Ascendente | Bitacora de reportes | Educacion, cultura y actos civicos | 31/12/2024 | informacion correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio 2024 | |||||
16 | 58C6FCAC0AEA4592EBEC956B0CB3AC61 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | PLATICAS PARA LA PREVENCION DE VIOLENCIA A LAS MUJERES | 5.1, 5.2 | CURSOS DE CAPACITACION | EFICACIA | REPRESENTA LOS CURSOS IMPARTIDOS PARA QUE LAS MUJERES DESARROLLEN LO APRENDIDO Y LOGREN MEJORAR SU ECONOMIA PERSONAL | CURSOS IMPARTIDOS/NUMERO DE CURSOS PROGRAMADOS *100 | CURSOS | TRIMESTRAL | 2022 | 0 | 2 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
17 | AFC7BBC7A38F82C77459F23D96EC8429 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | CAPACITAR A MUJERES PARA FORTALECER SU ECONOMIA | 5.1, 5.2 | TALLERES | EFICACIA | REPRESENTA LOS TALLERES QUE SE IMPARTEN PARA FORTALECER EL EMPRENDIMIENTO Y MEJORA ECONOMICA PARA LAS MUJERES | CANTIDAD DE TALLERES IMPARTIDOS/NUMERO DE TALLERES PROGRAMADOS *100 | TALLERES | TRIMESTRAL | 2022 | 3 | 4 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
18 | A0BF99819E86BA8A2072AF65C73D5D3B | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | SOLICITUDES DE VACACIONES Y PERMISOS ECONOMICOS DE PERSONAL SINDICALIZADO. | 8.3, 8.5, 8.9, 1.1, 2.3 | ACTUALIZACION DE VACACIONES, PERMISOS ECONOMICOS DE PERSONAL SINDICALIZADOS Y DE BASE | EFICACIA | CONTROL QUINCENAL DE SOLICITUDES DE VACACIONES Y PERMISOS ECONOMICOS | VPESB = SUMA (VPESB DE ENERO+FEBRERO+MARZO) / CANTIDAD DE LA META ANUAL DE VPESB * 100 | SOLICITUDES | TRIMESTRAL | 200 | 540 | 0 | 730 | Descendente | REPORTE DE VACACIONES Y PERMISOS ECONOMICOS DE PERSONAL SINDICALIZADO Y DE BASE | OFICIALIA MAYOR | 30/12/2024 | SE REBASARON LAS METAS DE ESTE CUARTO TRIMESTRE POR EL ALTO REQUERIMIENTO DE VACACIONES Y PERMISOS ECONOMICOS DEL PERSONAL DE SINDICATO POR LA TEMPORADA Y LA INTEGRACION DE MAS DIAS DE DESCANSO. | |||||
19 | 15044327AD2348AE35F534816B11F5F0 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | Mantener un control para vigilar la protección de los activos, la comprobación de la exactitud, confiabilidad financiera y presupuestal | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | 1000 | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | PORCENTAJE | PERSONAS | TRIMESTRAL | 991 | 189 | 0 | 100% | Ascendente | SISTEMA DIF MUNICIPAL | SISTEMA DIF MUNICIPAL | 30/12/2024 | ||||||
20 | ABBEC96DFC6520F45D15A44CE4000F8E | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | CONCIENTIZAR A LA POBLACION EN LA PARTICIPACION DE ACTIVIDADES PARA ERRADICAR LA VIOLENCIA | 5.1, 5.2 | DIA NARANJA | EFICACIA | REPRESENTA LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA CONMEMORAR LOS DIAS 25 DE CADA MES ACCIONES PARA ORIENTACION Y PREVENCION DE LA VIOLENIA CONTRA LAS MUJERES | ACTIVIDADES REALIZADAS CADA DIA 25 DE CADA MES/12*100 | PLATICAS | TRIMESTRAL | 2022 | 3 | 3 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
21 | 0D4996C19AB42F2D262A06A30FADF244 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | RESPALDAR ACCIONES DE "NO VIOLENCIA A LA MUJER" IMPLEMENTANDAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL | 5.1, 5.2 | DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER | EFICACIA | REPRESENTA LAS ACTIVIDADES PARA FOMENTAR LA NO VIOLENCIA CONTRA LA MUJER | ACTIVIDAD REALIZADA EN DIA NARANJA /1*100 | PLATICAS | TRIMESTRAL | 2022 | 0 | 0 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
22 | 449D1203A9C62A04E95D01DF8A1CE389 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ATENCION A MUJERES QUE SUFREN O HAN SUFRIDO VIOLENCIA | 5.1, 5.2 | ATENCION PSICOLOGICA | EFICACIA | REPRESENTA LAS MUJERES QUE SE LES BRINDO TERAPIA PSICOLOGICA | NUMERO DE ASESORIAS IMPARTIDAS /NUMERO DE ATENCIONES PROGRAMADAS *100 | TERAPIAS | TRIMESTRAL | 2022 | 81 | 97 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
23 | 288CBB19A39430EF56CF96DF4C0CF38B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Cumplimiento con el mantenimiento programado de las áreas verdes y recreativas de todo el Municipio | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Trimestral | No aplica | 3 | 3 | 3 | Ascendente | EVIDENCIA FOTOGRAFICA | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 30/01/2025 | ||||||
24 | 4E3D843B118ECE9EF5CCEEC634E26B95 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Registro del padrón del cementerio municipal | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Anual | No aplica | 1 | 1 | 1 | Ascendente | INFORME | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 30/01/2025 | ||||||
25 | 4B71FF61BC74CBEC1BB8D42FF05CA8DB | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Acondicionamiento y mantenimiento de las calles y pasillos principales. | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Trimestral | No aplica | 3 | 3 | 3 | Ascendente | EVIDENCIA FOTOGRAFICA | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 30/01/2025 | ||||||
26 | 2E2E4F8696BB2915DE9E96D6F2B00214 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Cumplimiento de actividades de aseo, inhumaciones, exhumaciones y de mantenimiento. | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Trimestral | No aplica | 3 | 3 | 3 | Ascendente | EVIDENCIA FOTOGRAFICA | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 30/01/2025 | ||||||
27 | 482AD72962E99713F47154188D3E9DEA | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Prevencion | Salvaguardar la integridad de las personas, brindar vigilancia a la poblacion del municipio de Gutierrez Zamora Ver. | Prevension | Eficiencia | Actividades que fomenten la sensibilizacion de la ciudadania en materia de prevencion de delitos | porcentaje | Bitacora | Trimestral | 30 | 31 | 10 | 100% | Ascendente | Relacion de Actividades Programadas | Direccion de Seguridad Publica Municipal | 31/12/2024 | ||||||
28 | 53C19B11F9FC7D9DAB44E02E63662066 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Cantidad de ganado sacrificado en el rastro municipal | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes | Cantidad de ganado sacrificado | Cantidad | Animales sacrificados | Número de animales sacrificados / Número de animales programados * 100 | Sacrificio | Trimestral | 300 | 300 | cero | 26% | Ascendente | direccion de rastro municipal | rastro municipal | 31/12/2024 | ||||||
29 | BEA02BABC85680C3BB7278050710685D | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Cantidad de cerdos sacrificados en el rastro municipal | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes | Cantidad de cerdos sacrificados | Cantidad | Animales sacrificados | Número de animales sacrificados / Número de animales programados * 100 | Sacrificio | Trimestral | 4800 | 4800 | cero | 16% | Ascendente | direccion de rastro municipal | rastro municipal | 31/12/2024 | ||||||
30 | 12A02402C90010CE75E95B5046825F75 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | PREVENCION DE LA VIOLENCIA DE GENERO | 5.1, 5.2 | PLATICAS INMUJER | EFICACIA | REPRESENTA LAS PLATICAS IMPARTIDAS EN EL MUNICIPIO Y LOCALIDADES ENFOCADAS EN DIVERSOS TEMAS DE ORIENTACION Y PREVENCION CONTRA LOS DIFERENTES TIPOS DE VIOLENCIA | NUMERO DE PLATICAS IMPARTIDAS /NUMERO DE PLATICAS PROGRAMADAS *100 | PLATICAS | TRIMESTRAL | 2022 | 3 | 6 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 31/12/2024 | |||||||
31 | 2909E3F4B8A5147374D02DFC802BFFE6 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | SESIÓN DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SESION DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | EFICACIA | SE REALIZAN LAS SESIONES PARA TRATAR TEMAS ACORDE A LAS SOLICITUDES Y QUE EL SUJETO OBLIGADO RESPONDA DE FORMA ADECUADA | SESIONES DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA/CALENDARIO DE SESIONES DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | PORCENTAJE | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 1 | Ascendente | unidad de transparencia | unidad de transparencia | 31/12/2024 | ||||||
32 | 1903F3CD3ED92C74F28DBA892A6AE38E | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SOLICITUDES DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA | CALIDAD | CUMPLIR CON LA CARGA DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA Y GARANTIZAR EL ACCESO A LA INFORMACION DEL SUJETO OBLIGADO | CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA/ CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES PROGRAMADAS X100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 4 | 12 | 12 | 3 | Ascendente | unidad de transparencia | unidad de transparencia | 31/12/2024 | ||||||
33 | 2A0E468A3A8609C8A5FB6D9C232125A1 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | NUMERO DE ESPACIOS PUBLICOS REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ESPACIOS REHABILITADOS/# DE ESPACIOS REHABILITADOS ESTIMADOS*100 | OBRA | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 18 | 18 | 18 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
34 | 0A7FC488CFFFB7FA7663FFF0E8791E98 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | OBRAS CONCLUIDAS | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | OBRAS CONCLUIDAS | NUMERO DE OBRAS CONCLUIDAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE OBRAS CONCLUIDAS /# DE OBRAS PROGRAMADAS*100 | OBRA | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 50 | 50 | 57 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
35 | 4C8EC079B7331E45EBC7E6BE18BC6EE7 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ACCIONES RELACIONADAS CON LA OBRA | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ACCIONES RELACIONADAS CON LA OBRA | NUMERO DE ACCIONES RELACIONADAS A LAS OBRAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ACCIONES /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | ACCION | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 3 | 3 | 5 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
36 | EE2A3EDA8C566ABF1CFA74E910C041EE | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ELECTRIFICACION | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | ELECTRIFICACION | NUMERO DE OBRAS ELECTRICAS CONSTRUIDAS O REHABILITADAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE ELECTRIFICACIONES /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | OBRA | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 3 | 3 | 3 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
37 | F3F70A0DCED94A667DD289DB2F7DEF77 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | PAVIMENTOS Y CAMINOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | PAVIMENTOS Y CAMINOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | NUMERO DE PAVIMENTOS Y CAMINOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE PAVIMENTOS Y CAMINOS /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | OBRA | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 23 | 23 | 30 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
38 | 2897405FA56781C040FC8BECB2EB507A | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | AGUAS Y DRENAJES CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | AGUAS Y DRENAJES CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | NUMERO DE AGUAS Y DRENAJES CONSTRUIDOS O REHABILITADOS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE AGUAS Y DRENAJES /# DE OBRAS ESTIMADAS*100 | OBRA | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 3 | 3 | 4 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 31/12/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
39 | 82E62567EF91C7AC47730D9E5DDF9CAD | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | SOLICITUDES DE DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SOLICITUDES DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA | EFICACIA | LOS INFORMES DE SOLICITUDES DE INFORMACION CONTIENEN LA ESTADISTICA DE SOLICITUDES DE INFORMACION SOLICITADA AL SUJETO OBLIGADO ASI COMO EL ESTATUS DE ATENCION DE LAS MISMAS | INFORMES DE SOLICITUDES DE INFORMACION/INFORMES DE SOLICITUDES ENVIADOS AL ORGANO GARANTE X100 | PORCENTAJE | SEMESTRAL | 2 | 24 | 24 | 3 | Ascendente | unidad de transparencia | unidad de transparencia | 31/12/2024 | ||||||
40 | EAF4FD4DA70D456FC5A0BF87087C9CAD | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
41 | A02F02A8015BF907C457D20BD9BF6053 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
42 | 001885A3813D05FE0E75A7451632A90B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 0 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
43 | D285B975F38F95DBBB06A2A4EB41FAD7 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
44 | 9043C3927BC02274E1B1B9D27C9DD11F | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFIORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 100% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
45 | D3F13951DF8D64EA5B374B0A93F8FEBA | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 100% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
46 | 869B36B9F29AD61D048EC8A49A96ADFA | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
47 | 95E5D7DD11839AD3FABBBB9409188365 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
48 | FD58AFC7808CF08ED401EDD87011488F | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
49 | 26DFA777FBEC4275EC3774C814FC1836 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DEL IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 31/12/2024 | ||||||
50 | D052A4197248CAE4E9C48DC33F999CC2 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Reportes ciudadanos atendidos | Eficacia | El resultado obtenido nos indica el total de reportes ciudadanos atendidos | (Núnero de reportes atendidos/número de reportes que se pretende atender)*100 | Reportes | Trimestral | 400 | 180 | 144.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | |||||||
51 | F65F69074A0EBF2134B7A5AA01B647F8 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Secciones sin alumbrado reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de secciones sin alumbrado público reestablecidos. | (Número de secciones sin alumbrado público reestablecidas/meta de secciones sin alumbrado público por reestablecer)*100 | Secciones | Trimestral | 0 | 21 | 71.43% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | |||||||
52 | 5C75DA17658D6FA30767F3298EED994C | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Luminarias reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de luminarias reestablecidas. | (Número de luminarias reestablecidas/meta de luminarias por reestablecer)*100 | Luminaria | Trimestral | 120 | 800 | 74.38% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | |||||||
53 | FCC6F8817A69853B85C7498AA1E8533D | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Asesoria Legal a la Ciudadania | 16.1/16.2/16.3 | Asesoria Legal | calidad | Representar al H. Ayuntamiento en Audiencias y asesorar legalmente a los ciudadanos. | Proporcion | Actividades Juridicas | Trimestral | 50 | 50 | 48 | 25% | Ascendente | Bitacora | Direccion Juridica | 08/01/2025 | ||||||
54 | B75B87A1C8CD3FC1B7F66C53DB1B963B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | GARANTIZAR UN MEDIO AMBIENTE SANO DONDE LA CIUDADANIA SE DESARROLLE DE MANERA INTEGRAL EN ARMONIA Y EQUILIBRIO CON LA BIODIVERSIDAD | PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | EFICACIA | EL RESULTADO DEL INDICADOR PERMITIRA CONOCER EL PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS EN MATERIA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | (NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS / NUMERO DE CAPACITACIONES ESTIMADAS) * 100 | CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL TRIMESTRE | TRIMESTRAL | 48 | 11 | 0 | 4 | Ascendente | LISTAS DE ASISTENCIA/FOTOS | ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE | 31/12/2024 | ||||||
55 | CD7D57877D780D6598AB468D38971200 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Recorridos de reconocimiento | Eficacia | El resultado obtenido muestra el porcentaje de recorridos realizados | (Numero de recorridos realizados/número de recorridos planeados)*100 | Recorrido | Trimestral | 34 | 30 | 103.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/12/2024 | |||||||
56 | 0336C7B145C41472C4000F480CD88F99 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Negocios regularizados | Promover el desarrollo econòmico y social y dinamizar los sectores econòmicos tradicionales del mundo. | Negocios regularizados | Eficacia | Negocios regularizados | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCION DE COMERCIO | DIRECCION DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||
57 | EB8748630E7A32990C529C44FE6A67A7 | 2024 | 01/10/2024 | 30/12/2024 | Negocios aperturados | Promover el desarrollo econòmico y social y dinamizar los sectores econòmicos tradicionales del mundo. | Negocios aperturados | Eficacia | Negocios aperturados | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | C ERO | 28% | Ascendente | DIRECCION DE COMERCIO | DIRECCION DE COMERCIO | 16/01/2025 | ||||||
58 | ACF950350BF45DC19BFEE1EC5E74EB14 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | SEGUIMIENTO DE QUEJAS | MANTENER UN CONTROL PARA VIGILAR LA PROTECCIÓN DE LOS ACTIVOS, LA COMPROBACIÓN DE LA EXACTITUD, CONFIABILIDAD FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. | SEGUIMIENTO DE QUEJAS | EFICIENCIA | REFLEJA LOS PROCEDIMIENTOS REALIZADOS CONFORME A LAS ATRIBUCIONES PARA ATENDER LAS QUEJAS TURNADAS POR LA CIUDADANIA EN CONTRA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO. | QUEJAS TURNADAS A LA CONTRALORÍA | QUEJAS INTERPUESTAS | TRIMESTRAL | 10 | 40 | 7 | 15% | Descendente | https://drive.google.com/file/d/1awj5R-C6wo3lRe7Qg2auhb39-0NuYQMO/view?usp=sharing | CONTRALORÍA MUNICIPAL | 14/01/2025 | EL NÚMERO 10 EN EL CRITERIO LINEA BASE SIGNIFICA LAS METAS ESTIMADAS A RECIBIR POR ESTA CONTRALORÍA, EL NUMERO 7 EN METAS AJUSTADAS ES EL ACUMULADO DE QUEJAS RECIBIDAS A LA FECHA, EL NÚMERO 40 EN EL CRITERIO METAS PROGRAMAS ES EL NÚMERO DE QUEJAS CONTEMPLADAS A RECIBIR DURANTE EL AÑO 2024. | |||||
59 | 509D9448D0B6F3E2BC0EAA8FF5BA89DA | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Plan Operativo Anual (POA) | Mantener libre de focos de infecciòn y plagas a Gutiérrez Zamora, Veracruz y sus comunidades, asi como proteger el medio ambiente y darle una imagen de limpieza al entorno. | Material reciclado a partir de la RSU´s | toneladas | Material reciclados a partir de los RSU´s en la cabecera Municipal y comunidades | porcentaje | masa/kilográmo | trimestral | 0 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | Limpia Pública | Limpia Pública | 31/12/2024 | ||||||
60 | 206922AF0DD55E82B4F9D696CF4C0D13 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Plan Operativo Anual (POA) | Mantener libre de focos de infecciòn y plagas a Gutiérrez Zamora, Veracruz y sus comunidades, asi como proteger el medio ambiente y darle una imagen de limpieza al entorno. | Material reciclado a partir de la RSU´s | toneladas | Residuos sòlidos recolectados en Comunidades | porcentaje | masa/kilográmo | trimestral | 0 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | Limpia Pública | Limpia Pública | 31/12/2024 | ||||||
61 | B73A2D0B0CD8174A0F472912697F11B7 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Plan Operativo Anual (POA) | Mantener libre de focos de infecciòn y plagas a Gutiérrez Zamora, Veracruz y sus comunidades, asi como proteger el medio ambiente y darle una imagen de limpieza al entorno. | Material reciclado a partir de la RSU´s | toneladas | Residuso solidos urbanos recolectados en la cabecera municipal | porcentaje | masa/kilográmo | trimestral | 0 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | Limpia Pública | Limpia Pública | 31/12/2024 | ||||||
62 | 08C9931ECFD7CED5C8E7B812431B73A4 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | RECORRIDOS EN RECONOCIMIENTO DE PREDIOS IRREGULARES | 11.1.1 | RECORRIDOS DE RECONOCIMIENTO DE PREDIOS IRREGULARES | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | RECORRIDOS | TRIMESTAL | 0 | 50 | 50 | 55 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 07/01/2025 | NO HAY LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | |||||
63 | 52DE180C0805A24EA1A4DA38119905A3 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | REGULARIZACION DE PREDIOS Y TERRENOS | 11.1.1 | REGULARIZACION DE PREDIOS Y TERRENOS | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | PREDIOS | SEMESTRAL | 0 | 40 | 40 | 45 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 07/01/2025 | NO HAY LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | |||||
64 | 4A72886D51CAC5995DF277B59E93E637 | 2024 | 01/08/2024 | 31/12/2024 | Eventos enfocados al turismo: recreativo, cultural, deportivo, gastronómico, expos, conferencias y scouting en comunidades. | Llevar a cabo las líneas de acción que permitan desarrollar proyectos para la mejora continua en el ambito del turismo en Gutiérrez Zamora, Ver. | Eventos enfocados al turismo: recreativo, cultural, deportivo, gastronómico, expos, conferencias y scouting en comunidades. | Eficacia | Porcentaje de actividades turisticas realizadas | Eventos realizados enfocados al turismo/ eventos programados enfocados al turismo*100 | Trimestral | 12 | 60 | 20% | Ascendente | Turismo | Turismo | 26/01/2025 | ||||||||
65 | A2B0DB6AF1A323993605AAFC9FD45D2C | 2024 | 07/07/2024 | 30/09/2024 | RECORRIDOS DE RECONOCIMIENTO EN COLONIAS IRREGULARES | 11.1.1 | RECORRIDOS DE RECONOCIMIENTO EN COLONIAS IRREGULARES | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | RECORRIDO | TRIMESTRAL | 0 | 50 | 50 | 40 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 30/09/2024 | NO HAY LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | |||||
66 | 0BD00137FAABC8D6F9EC0DD4C368F367 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | OBRAS CONCLUIDAS | Ejecutar obra pública en beneficio de la población | OBRAS CONCLUIDAS | NUMERO DE OBRAS CONCLUIDAS | IDENTIFICAR Y EJECUTAR OBRAS QUE REQUIERA LA POBLACIÓN PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. | # DE OBRAS CONCLUIDAS /# DE OBRAS PROGRAMADAS*100 | OBRA | TRIMESRAL | ESTRATEGICO | 50 | 50 | 34 | Ascendente | PROGRAMA GENERAL DE INVERSION | DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS | 30/09/2024 | INFORMACION CORRESPONDIENTE AL TERCER TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2024 | |||||
67 | 664D06415CD1C18F39055BA6057F894A | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | MANTENIMIENTO A UNIDADES DEL MUNICIPIO | IMPULSAR EL MANTENIMIENTO DEL PARQUE VEHICULAR PARA FORTALECER LA | MANTENIMIENTO DE VEHICULOS | TRIMESTRAL | IMPULSAR EL MANTENIMIENTO DEL PARQUE VEHICULAR PARA FORTALECER LA INFRAESCRUCTURA MUNICIPAL | MANTENIMIENTOS | DIARIO | 0 | 200 | 200 | 20 | Ascendente | BITACORAS | DIRECTOR DE PARQUE VEHICULAR | 30/09/2024 | NO SE LA INFORMACION DE LINEA BASE PORQUE EN ELLAS SE COMIENZA DE 0 | ||||||
68 | 6F405DFE178E5817C86D9C08FD9C1F70 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | GARANTIZAR UN MEDIO AMBIENTE SANO DONDE LA CIUDADANIA SE DESARROLLE DE MANERA INTEGRAL EN ARMONIA Y EQUILIBRIO CON LA BIODIVERSIDAD | PROMOVER EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | EFICACIA | EL RESULTADO DEL INDICADOR PERMITIRA CONOCER EL PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS EN MATERIA DE CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE | (NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS / NUMERO DE CAPACITACIONES ESTIMADAS) * 100 | CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL TRIMESTRE | TRIMESTRAL | 48 | 10 | 0 | 1 | Ascendente | LISTAS DE ASISTENCIA/FOTOS | ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE | 30/09/2024 | ||||||
69 | 07183DB8CB9AF65A1516DD3D7977C0DC | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | REGULARIZACION DE PREDIOS Y TERRENOS | 11.1.1 | REGULARIZACION DE PREDIOSY TERRENOS | PORCENTAJE | EFICACIA | PROPORCION | PREDIO | SEMESTRAL | 0 | 40 | 40 | 35 | Ascendente | CATASTRO | CATASTRO | 30/09/2024 | NO HAY LINEA BASE YA QUE TODO SE COMIENZA DESDE EL PRINCIPIO | |||||
70 | 9BA028207C48008ACFE063C5A1641107 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | PROGRAMAS MUNICIPALES DE PROTECCION CIVIL | MINIMIZAR EL IMPACTO DE LAS EMERGERCIAS Y FENOMENOS NATURALES EN EL MUNICIPIO | SUBPROGRAMAS DE PREVENCION Y MITIGACION DEL RIESGO, FENOMENOS METEOROLOGICOS, SOCIO ORGANIZATIVOS, QUIMICO-TEGNOLOGICOS, ANTROPOGENICOS, SANITARIOS Y ASTRONOMICOS | CALIDAD | SUBPROGRAMAS DE PREVENCION Y MITIGACION DEL RIESGO, FENOMENOS METEOROLOGICOS, SOCIO ORGANIZATIVOS, QUIMICO-TEGNOLOGICOS, ANTROPOGENICOS, SANITARIOS Y ASTRONOMICOS | No. De reportes/No. De catividades preventivas*100 | REPORTES | TRIMESTRAL | 0 | 258 | 0 | 24% | Ascendente | PROTECCION CIVIL Y CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL | PROTECCION CIVIL | 30/09/2024 | ||||||
71 | ECEFA08A53132DEC17D4DE4D1FF50684 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Cumplimiento de actividades de aseo, inhumaciones, exhumaciones y de mantenimiento. | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Trimestral | No aplica | 3 | 3 | 3 | Ascendente | EVIDENCIA FOTOGRAFICA | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 07/10/2024 | ||||||
72 | 5C88CD0A0AEF86A06AB3B97972B553A0 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Registro del padrón del cementerio municipal | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Anual | No aplica | 1 | 1 | 1 | Ascendente | INFORME | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 07/10/2024 | ||||||
73 | 90B378DB45E559208BF6B1C7550D03E5 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Acondicionamiento y mantenimiento de las calles y pasillos principales. | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Trimestral | No aplica | 3 | 3 | 3 | Ascendente | EVIDENCIA FOTOGRAFICA | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 07/10/2024 | ||||||
74 | 258F6241FDF5DE9AF4C816B81E608441 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | SESIÓN DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SESION DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | EFICACIA | SE REALIZAN LAS SESIONES PARA TRATAR TEMAS ACORDE A LAS SOLICITUDES Y QUE EL SUJETO OBLIGADO RESPONDA DE FORMA ADECUADA | SESIONES DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA/CALENDARIO DE SESIONES DEL COMITÉ DE TRANSPARENCIA | PORCENTAJE | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 1 | Ascendente | unidad de transparencia | unidad de transparencia | 30/09/2024 | ||||||
75 | 5C47447ADED4041B6E13653817385929 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SOLICITUDES DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA | CALIDAD | CUMPLIR CON LA CARGA DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA Y GARANTIZAR EL ACCESO A LA INFORMACION DEL SUJETO OBLIGADO | CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA/ CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES PROGRAMADAS X100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 4 | 12 | 12 | 3 | Ascendente | unidad de transparencia | unidad de transparencia | 30/09/2024 | ||||||
76 | D2D74A4520DDD3FEAF8E849D95F08F77 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | SOLICITUDES DE DE TRANSPARENCIA | 16.10,16.6 | SOLICITUDES DE INFORMACION DE TRANSPARENCIA | EFICACIA | LOS INFORMES DE SOLICITUDES DE INFORMACION CONTIENEN LA ESTADISTICA DE SOLICITUDES DE INFORMACION SOLICITADA AL SUJETO OBLIGADO ASI COMO EL ESTATUS DE ATENCION DE LAS MISMAS | INFORMES DE SOLICITUDES DE INFORMACION/INFORMES DE SOLICITUDES ENVIADOS AL ORGANO GARANTE X100 | PORCENTAJE | SEMESTRAL | 2 | 24 | 24 | 3 | Ascendente | unidad de transparencia | unidad de transparencia | 30/09/2024 | ||||||
77 | 6B8757F354BEFCA8E2D0C15F64FBA275 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y PANTEONES | 11.3 | Cumplimiento con el mantenimiento programado de las áreas verdes y recreativas de todo el Municipio | Eficacia | Ejecutar, vigilar y supervisar el mantenimiento programados de los pasillos, accesos y calles del panteón | Lotes limpios/mantenimiento programados x100 | Lote | Trimestral | No aplica | 3 | 3 | 3 | Ascendente | EVIDENCIA FOTOGRAFICA | ORNATO, PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIO | 07/10/2024 | ||||||
78 | ACC56F88C431DD33211A27274588A2F8 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | PLATICAS PARA LA PREVENCION DE VIOLENCIA A LAS MUJERES | 5.1, 5.2 | CURSOS DE CAPACITACION | EFICACIA | REPRESENTA LOS CURSOS IMPARTIDOS PARA QUE LAS MUJERES DESARROLLEN LO APRENDIDO Y LOGREN MEJORAR SU ECONOMIA PERSONAL | CURSOS IMPARTIDOS/NUMERO DE CURSOS PROGRAMADOS *100 | CURSOS | TRIMESTRAL | 2022 | 0 | 1 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
79 | 22B3EF6723E6EE64CA6CC5C57C5269B2 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | CONCIENTIZAR A LA POBLACION EN LA PARTICIPACION DE ACTIVIDADES PARA ERRADICAR LA VIOLENCIA | 5.1, 5.2 | DIA NARANJA | EFICACIA | REPRESENTA LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA CONMEMORAR LOS DIAS 25 DE CADA MES ACCIONES PARA ORIENTACION Y PREVENCION DE LA VIOLENIA CONTRA LAS MUJERES | ACTIVIDADES REALIZADAS CADA DIA 25 DE CADA MES/12*100 | PLATICAS | TRIMESTRAL | 2022 | 3 | 3 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
80 | 147B6E10779CD04822E93E053A18257E | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | RESPALDAR ACCIONES DE "NO VIOLENCIA A LA MUJER" IMPLEMENTANDAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL | 5.1, 5.2 | DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER | EFICACIA | REPRESENTA LAS ACTIVIDADES PARA FOMENTAR LA NO VIOLENCIA CONTRA LA MUJER | ACTIVIDAD REALIZADA EN DIA NARANJA /1*100 | PLATICAS | TRIMESTRAL | 2022 | 0 | 0 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
81 | 6BA914EA24D89151A999050B18708F25 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | ATENCION A MUJERES QUE SUFREN O HAN SUFRIDO VIOLENCIA | 5.1, 5.2 | ATENCION PSICOLOGICA | EFICACIA | REPRESENTA LAS MUJERES QUE SE LES BRINDO TERAPIA PSICOLOGICA | NUMERO DE ASESORIAS IMPARTIDAS /NUMERO DE ATENCIONES PROGRAMADAS *100 | TERAPIAS | TRIMESTRAL | 2022 | 95 | 120 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
82 | 349A0121657CC29E804A9A5C636CBCE8 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | CAPACITAR A MUJERES PARA FORTALECER SU ECONOMIA | 5.1, 5.2 | TALLERES | EFICACIA | REPRESENTA LOS TALLERES QUE SE IMPARTEN PARA FORTALECER EL EMPRENDIMIENTO Y MEJORA ECONOMICA PARA LAS MUJERES | CANTIDAD DE TALLERES IMPARTIDOS/NUMERO DE TALLERES PROGRAMADOS *100 | TALLERES | TRIMESTRAL | 2022 | 1 | 2 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
83 | B864DC81C300831E351094E1F1588432 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Eventos enfocados al turismo: recreativo, cultural, deportivo, gastronómico, expos, conferencias y scouting en comunidades. | Llevar a cabo las líneas de acción que permitan desarrollar proyectos para la mejora continua en el ambito del turismo en Gutiérrez Zamora, Ver. | Eventos enfocados al turismo: recreativo, cultural, deportivo, gastronómico, expos, conferencias y scouting en comunidades. | Eficacia | Porcentaje de actividades turisticas realizadas | Eventos realizados enfocados al turismo/ eventos programados enfocados al turismo*100 | Trimestral | 12 | 60 | 37% | Ascendente | Turismo | Turismo | 23/10/2024 | ||||||||
84 | 8BC076A0007C627BCA0A61F5B6C4D14C | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Negocios regularizados | Promover el desarrollo econòmico y social y dinamizar los sectores econòmicos tradicionales del mundo. | Negocios regularizados | Eficacia | Negocios regularizados | NÚMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS/NUMERO DE COMERCIOS REGULARIZADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS REGULARIZADOS | TRIMESTRAL | CERO | 120 | CERO | 71.00% | Ascendente | DIRECCION DE COMERCIO | DIRECCION DE COMERCIO | 22/10/2024 | ||||||
85 | C7B24081FA96FA2DD4897DD86CAF6377 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Negocios aperturados | Promover el desarrollo econòmico y social y dinamizar los sectores econòmicos tradicionales del mundo. | Negocios aperturados | Eficacia | Negocios aperturados | NÚMERO DE COMERCIOS APERTURADOS/NUMERO DE COMERCIOS APERTURADOS ESTIMADOS*100 | COMERCIOS APERTURADOS | TRIMESTRAL | CERO | 36 | C ERO | 28% | Ascendente | DIRECCION DE COMERCIO | DIRECCION DE COMERCIO | 22/10/2024 | ||||||
86 | 046544DC9F3EC9848E21C95A9DD59E91 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | SEGUIMIENTO DE QUEJAS | MANTENER UN CONTROL PARA VIGILAR LA PROTECCIÓN DE LOS ACTIVOS, LA COMPROBACIÓN DE LA EXACTITUD, CONFIABILIDAD FINANCIERA Y PRESUPUESTAL. | SEGUIMIENTO DE QUEJAS | EFICIENCIA | REFLEJA LOS PROCEDIMIENTOS REALIZADOS CONFORME A LAS ATRIBUCIONES PARA ATENDER LAS QUEJAS TURNADAS POR LA CIUDADANIA EN CONTRA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO. | QUEJAS TURNADAS A LA CONTRALORÍA | QUEJAS INTERPUESTAS | TRIMESTAL | 10 | 40 | 2 | 50% | Descendente | https://drive.google.com/file/d/1PM8tr01dKaaX-uceTT74LD4yn-hQcNdr/view?usp=sharing | CONTRALORÍA MUNICIPAL | 22/10/2024 | EL NÚMERO 10 EN EL CRITERIO LINEA BASE SIGNIFICA LAS METAS ESTIMADAS A RECIBIR POR ESTA CONTRALORÍA, EL NUMERO 2 EN METAS AJUSTADAS ES EL ACUMULADO DE QUEJAS RECIBIDAS A LA FECHA, EL NÚMERO 40 EN EL CRITERIO METAS PROGRAMAS ES EL NÚMERO DE QUEJAS CONTEMPLADAS A RECIBIR DURANTE EL AÑO 2024. | |||||
87 | 751B5A287C155A5C4CE13C966AC00F85 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | PREVENCION DE LA VIOLENCIA DE GENERO | 5.1, 5.2 | PLATICAS INMUJER | EFICACIA | REPRESENTA LAS PLATICAS IMPARTIDAS EN EL MUNICIPIO Y LOCALIDADES ENFOCADAS EN DIVERSOS TEMAS DE ORIENTACION Y PREVENCION CONTRA LOS DIFERENTES TIPOS DE VIOLENCIA | NUMERO DE PLATICAS IMPARTIDAS /NUMERO DE PLATICAS PROGRAMADAS *100 | PLATICAS | TRIMESTRAL | 2022 | 3 | 8 | Ascendente | http://www.ivermujeres.gob.mx/ | INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER | 30/09/2024 | |||||||
88 | 00AF37B7277CDFF297C50F7102640B94 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Recorridos de reconocimiento | Eficacia | El resultado obtenido muestra el porcentaje de recorridos realizados | (Numero de recorridos realizados/número de recorridos planeados)*100 | Recorrido | Trimestral | 34 | 30 | 80.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | |||||||
89 | EF675BDD1B8D59BC990D22A5F63ABD19 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Reportes ciudadanos atendidos | Eficacia | El resultado obtenido nos indica el total de reportes ciudadanos atendidos | (Núnero de reportes atendidos/número de reportes que se pretende atender)*100 | Reportes | Trimestral | 400 | 180 | 123.00% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | |||||||
90 | FA73FA119DD3DA924F6A68542AFF9774 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Secciones sin alumbrado reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de secciones sin alumbrado público reestablecidos. | (Número de secciones sin alumbrado público reestablecidas/meta de secciones sin alumbrado público por reestablecer)*100 | Secciones | Trimestral | 0 | 21 | 71.43% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | |||||||
91 | E39D1B2273297AD0F3510A4677B1B5B1 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Avance trimestral de los indicadores 2024 | 7.1, 7.2, 7.3, 8.2, 11.1 | Luminarias reestablecidas | Eficacia | El resultado obtenido nos muestra el porcentaje total de luminarias reestablecidas. | (Número de luminarias reestablecidas/meta de luminarias por reestablecer)*100 | Luminaria | Trimestral | 120 | 800 | 57.88% | Descendente | Alumbrado público | Alumbrado público | 30/09/2024 | |||||||
92 | 3B3668B1B9828D7D23E75BC0C776C04F | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Prevencion | Salvaguardar la integridad de las personas, brindar vigilancia a la poblacion del municipio de Gutierrez Zamora Ver. | Prevención | Eficicencia | Actividades que fomenten la sensibilizacion de la ciudadania en materia de prevencion de delitos | Porcentaje | Bitacoras | Trimestral | 30 | 31 | 10 | 31% | Ascendente | Relacion de Actividades Programadas | Direccion de Seguridad Publica Municipal | 30/09/2024 | ||||||
93 | 716B13108ADBCE97F32D5B214A3FE8E9 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Cantidad de ganado sacrificado en el rastro municipal | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes | Cantidad de ganado sacrificado | Cantidad | Animales sacrificados | Número de animales sacrificados / Número de animales programados * 100 | Sacrificio | Trimestral | 300 | 300 | cero | 26% | Ascendente | direccion de rastro municipal | rastro municipal | 30/09/2024 | ||||||
94 | 019C528D2BB606167850564278E78577 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Cantidad de cerdos sacrificados en el rastro municipal | Ofrecer un servicio de calidad, respetando las medidas sanitarias correspondientes | Cantidad de cerdos sacrificados | Cantidad | Animales sacrificados | Número de animales sacrificados / Número de animales programados * 100 | Sacrificio | Trimestral | 4800 | 4800 | cero | 29% | Ascendente | direccion de rastro municipal | rastro municipal | 30/09/2024 | ||||||
95 | DC78290C0CF891C0599A28D06470394E | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | Mantener un control para vigilar la protección de los activos, la comprobación de la exactitud, confiabilidad financiera y presupuestal | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | 1000 | APOYO A PERSONAS VULNERABLES | PORCENTAJE | PERSONAS | TRIMESTRAL | 549 | 61 | 0 | 64% | Ascendente | SISTEMA DIF MUNICIPAL | SISTEMA DIF MUNICIPAL | 30/09/2024 | ||||||
96 | CE886FB4B38A9E433D9E624A563B0FA1 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
97 | 25DE254D276F55B0D92F1BBDBCE60316 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
98 | 37EDABA593487A40684019BAE745F787 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 50% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
99 | 767678A4D0EC314BFC25D7E6ED7C1EFD | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
100 | 85D9225589649986EA8C4B2F9522D14C | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 25% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
101 | F3A5E7522A1F6DAF91B4FA51A3B47F54 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFIORME DE IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 100% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
102 | 9CE6D695B95D9384A115B114E74AE62F | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | CORTE DE CAJA MENSUAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL CONTROL DE CAJA QUE SE REALIZA EN LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | CORTE DE CAJA ESTIMADO/CORTE DE CAJA PROGRAMADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 100% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||
103 | D2DFC1CF16C491017B9C4E28B5C812CC | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | DESARROLLO ECONOMICO | 10.1,10.2,10.3 | INFORME DEL IMPUESTO PREDIAL | EFICACIA | EL INDICADOR REPRESENTA EL INFORME DE LOS INGRESOS PROPIOS POR PREDIAL | INFORME PREDIAL ESTIMADO/INFORME REALIZADO*100 | DOCUMENTO | MENSUAL | 12 | 12 | 12 | 75% | Ascendente | DIRECCION DE INGRESOS | INGRESOS | 30/09/2024 | ||||||