| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MATRIKS PERAN HASIL PEJABAT ADMINISTRATOR | |||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||||
3 | PEGAWAI | JABATAN | I N T E R M E D I E T E O U T C O M E / P R O D U K / L A Y A N A N T I M K E R J A P A D A U N I T K E R J A | |||||||||||||||||||||||||
4 | Drs. Parjan, M.Si | Kepala BPS Kab/JA | Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan | Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik | Hasil Penilaian Implementasi SAKIP | Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS Kabupaten | Persentase realisasi anggaran terhadap pagu | Tersedianya layanan Pojok Statistik | Jumlah Desa Cinta Statistik (Cantik) | Hasil penilaian pelaksanaan reformasi birokrasi dan pembangunan zona integritas | Persentase pelaporan dokumen melalui SPI Online | Persentase kepatuhan pelaporan LHKPN/LHKASN | Terselenggaranya pengukuran Indeks Pembangunan Statistik (IPS) | ||||||||||||
5 | Yuni Sulistyorini, SE, M.Si | Ketua TIM Umum | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 1. Tersedianya Laporan Dukungan Manajemen yang terbit tepat waktu | 1. Tersedianya sarana dan prasarana dalam kondisi baik | 1. Pengelolaan anggaran yang optimal, efisien dan akuntabel | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 1. Terlaksananya sistem pengawasan internal yang akuntabel dan tepat waktu | 1. Terlaksananya pelaporan LHKPN dan LHKASN yang akuntabel dan tepat waktu | Tidak ada peran | ||||||||||||
6 | 2. Tersedianya layanan administrasi kepegawaian yang akuntabel dan tepat waktu | 2. Tersedianya layanan keuangan yang akuntabel dan tepat waktu | ||||||||||||||||||||||||||
7 | 3. Tersedianya layanan pengadaan barang dan jasa yang akuntabel dan tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||||
8 | 4. Pengelolaan dokumen administrasi yang tepat dan teliti | |||||||||||||||||||||||||||
9 | Yuni Sulistyorini, SE, M.Si | Ketua TIM SAKIP | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 1. Tersusunnya laporan kinerja yang lengkap dan tepat waktu | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | ||||||||||||
10 | 2. Tersusunnya perencanaan kinerja yang lengkap, terukur dan tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||||
11 | 3. Tersusunnya monitoring dan evaluasi kinerja satker yang terukur secara berkala | |||||||||||||||||||||||||||
12 | Sayu Made Widiari, S.ST, M.Si | Ketua TIM RB | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 1. Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja Seluruh Pegawai dalam Satker | ||||||||||||||||||
13 | 2. Tersusunnya Proses Bisnis dan Prosedur Operasional Tetap (SOP) yang sesuai dgn tugas dan rencana strategis organisasi | |||||||||||||||||||||||||||
14 | 3. Perencanaan kebutuhan pegawai serta peningkatan kompetensi pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi | |||||||||||||||||||||||||||
15 | 4. Meningkatnya penguatan akuntabilitas kinerja instansi | |||||||||||||||||||||||||||
16 | 5. Meningkatnya penguatan pengawasan kinerja instansi | |||||||||||||||||||||||||||
17 | 6. Meningkatnya kualitas pelayanan publik | |||||||||||||||||||||||||||
18 | Adam Mahmud, SE, MM | Ketua TIM InsPEKTani DTekTIP Dgan | 1. Tersedianya Data Statistik Distribusi yang akurat dan mutakhir (Statistik Transportasi) | 1. Tersedianya Data Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang akurat dan mutakhir | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | ||||||||||||||||||
19 | 2. Tersedianya Data Statistik Harga yang akurat dan mutakhir | 2. Tersedianya Data Statistik Hortikultura dan Perkebunan yang akurat dan mutakhir | ||||||||||||||||||||||||||
20 | 3. Tersedianya Data Statistik Tanaman Pangan yang akurat dan mutakhir | 3. Tersedianya Data Sensus Pertanian yang Akurat dan mutakhir | ||||||||||||||||||||||||||
21 | 4. Tersedianya Data Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi yang akurat dan mutakhir | 4. Tersedianya Data Statistik Tanaman Pangan Terintegrasi dengan Metode Kerangka Sampel Area yang akurat dan mutakhir | ||||||||||||||||||||||||||
22 | 5. Tersedianya layanan Jaringan yang prima | 5. Tersedianya Data Statistik Peternakan, Perikanan dan Kehutanan yang akurat dan mutakhir | OK | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | Ir. Yuniarni Erry Wahyuti, MM | Ketua TIM New SosDeGas | 1. Tersedianya Data Statistik Neraca Produksi yang akurat dan mutakhir | 1. Tersedianya data Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang akurat | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | ||||||||||||||||||
25 | 2. Tersedianya Data Statistik Neraca Konsumsi yang akurat dan mutakhir | 2. Tersedianya data Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Akurat dan mutakhir | ||||||||||||||||||||||||||
26 | 3. Tersedianya Data Analisis Statistik Lintas Sektoral yang akurat dan mutakhir | |||||||||||||||||||||||||||
27 | 4. Tersedianya Data Statistik Ketahanan Sosial yang akurat dan mutakhir | |||||||||||||||||||||||||||
28 | 5. Tersedianya Data Potensi Desa yang akurat dan mutakhir | |||||||||||||||||||||||||||
29 | Muh Arief Nurohman, S.Si | Ketua TIM SDI | 1. Tersusunnya publikasi Kota Batu Dalam Angka 2022 sesuai dengan ARC | Tidak ada peran | Terdapat OPD yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik | Terdapat OPD yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar | Terdapat OPD yang mendapatkan pembinaan statistik sektoral | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 2.135.000 | |||||||||||||||||
30 | 2. Tersusunnya publikasi Kecamatan Dalam Angka 2022 sesuai dengan ARC | |||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | Dwi Esti Kurniasih, S.Si, M.AP, M.PP | Ketua TIM Desa Cantik | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Terdapat desa yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik | Terdapat desa yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar | Terdapat desa yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 1. Terselenggaranya pelayanan publik berupa pembinaan statistik sektoral untuk desa (Program Desa Cantik) | ||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | Arini Ismiati, S.ST | Ketua TIM Humas | 1. Pelayanan diseminasi informasi statistik yang prima | Tidak ada peran | Tidak ada peran | Tidak ada peran | 1. Dokumentasi untuk mendukung kegiatan statistik sektoral Satu Data Indonesia, Desa cantik dan OPD | Tidak ada peran | 1. Tersedianya data kepuasan pengguna data dimaksud melalui hasil SKD 2022 | 1. Dokumentasi penyelenggaraan kegiatan Reformasi Birokrasi dan Pembangunan Zona Integritas dengan baik | ||||||||||||||||||
36 | 2. Pengelolaan kegiatan hubungan media massa di BPS maupun dengan instansi terkait dengan baik | 2. Peningkatan jumlah pengguna web BPS dan PST | ||||||||||||||||||||||||||
37 | 3. Pengelolaan kegiatan sosialisasi kegiatan statistik di BPS maupun dengan instansi terkait | |||||||||||||||||||||||||||
38 | 4. Pengelolaan kegiatan pengelolaan opini publik dan penggunaan web lebih optimal | |||||||||||||||||||||||||||
39 | 5. Dokumentasi untuk mendukung penyediaan data publikasi statistik | |||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||