ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
育成に関するご相談はアーティエンスまでお気軽に！
2
info@artiencecorp.com
3
1年後の目標営業で初回相談（ヒアリング）から提案・受注・広告運用までの支援を配属後半年で1件、３月末までに10件遂行できるようになる
4
5
月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月
6
新入社員教育のゴール・仕事に対して自分なりに意義を見出している自らコミュニケーションを取りに行き、愚直にPDCAを回す上司・先輩の考えに関心を持つ論理的思考力をもとに報連相する上司・先輩とともにより良い成果を出す意識が強くなる成長課題・不安を正しく捉え、周囲の支援のもと、さらなる成長へのチャレンジが増えている相手のニーズを正しく把握し、期待をこえるレベルを目指そうとしている自身のこれまでの成長を実感でき、2年目に向けて意欲向上と一段階上の視座の課題設定ができている
7
・仕事の型を積極的に活用している
8
OFF-JT
（外部研修）		・社会人の自覚巻き込み力研修関係性構築力研修ロジカルシンキング研修プレゼンテーション研修新入社員・OJTトレーナー合同研修ー問題解決力研修ー成長力強化研修ーフォロー研修
9
・ビジネスマナー
10
・目標達成・コスト意識
11
・ビジネススキル
12
・上司との協働体感研修
13
OJTで意識するポイントー具体的で丁寧に説明して仕事を依頼新入社員に考えさせる余白を持たせて仕事を依頼まず任せてみる。ただしフォローできる体制は準備しておくまず任せて、新入社員からの相談によって、アップデートさせていく新入社員が主導になって、OJTトレーナーを巻き込み仕事を進めていく
14
15
SDーーWebマーケティング基礎ーーメンタルヘルスヘアーライティングスキルWebマーケティング応用ーライティングスキルー
16
1on1個人の価値観と組織の価値観の統合
17
ーチームメンバーの持ち回りで毎日30分トレーナーと１週間に１回、人事と月に１回以上トレーナーか人事と月に１回以上
18
人事と現場で新入社員の育成で意識するポイント人事は新入社員にとって安心できる存在になれるようにコミュニケーションを積極的にとる新入社員が受け入れてもらっている感覚を持てるように、人事と現場で連携を取りながら育成する失敗を責めて挑戦でない人にならないように、失敗は成長という言葉を頭において育成する成長で来ていないのではないかと不安になりやすい時期。
振り返りの中でできるようになったこともフィードバックし、教育する		成果と出せていないことに不安を感じやすいとき。
いつまでにどこを目指すのか、木て表明確にして達成していくことで自信を持てるようにする		2年目になることに、成長、成果への不安を感じやすい時期。
成長していることにも目を向けながら改善策を考える。
2年目社員と話をする機会を設けて、不安の解消をするのもお勧め
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100