| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO - MECIP - | |||||||||||||||||||||||||
3 | COMPONENTE CORPORATIVO DE CONTROL ESTRATÉ·GICO | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | COMPONENTE: ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS | |||||||||||||||||||||||||
7 | ESTÁNDAR: VALORACIÓN DE RIESGOS | |||||||||||||||||||||||||
8 | FORMATO: Priorización Riesgos y Macroprocesos | |||||||||||||||||||||||||
9 | Nº: 82 | |||||||||||||||||||||||||
10 | (1) Riesgos | (A) | Macroproceso 1 | Macroproceso 2 | Macroproceso3 | Macroproceso 4 | Macroproceso 5 | Macroproceso 6 | Macroproceso 7 | Macroproceso 8 | Macroproceso 9 | Macroproceso 10 | (3) | (4) | ||||||||||||
11 | Macroproceso | Total Puntaje Riesgo | Priorización de Riesgo | |||||||||||||||||||||||
12 | (B)% Ponderación Macroproceso | 30% | 3% | 8% | 8% | 8% | 10% | 8% | 12% | 10% | 3% | | | ||||||||||||||
13 | (2) % Ponderación Riesgo | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | Calificación | Peso | |||||
14 | Demora en el acceso de estudiantes al ISBA | 4% | 20 | 0,24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,240 | 2 | ||
15 | Inexactitud en la oferta educativa | 5% | 10 | 0,15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,150 | 4 | ||
16 | Desacierto en la innovación curricular | 0,50% | 10 | 0,015 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,015 | 18 | ||
17 | Demora en la actualización curricular | 1% | 30 | 0,09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,090 | 8 | ||
18 | Incumplimiento en la ejecución de proyectos de extensión | 0,50% | 20 | 0,03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,030 | 15 | ||
19 | Irregularidades en la gestión de recursos | 5% | 20 | 0,3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,300 | 1 | ||
20 | Fraude o falta de transparencia en la implementación de políticas de vinculación | 2% | 10 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
21 | Desacuerdo con las necesidades sociales y culturales | 2% | 10 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
22 | Error en la selección de temas de investigación | 1% | 10 | 0,03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,030 | 15 | ||
23 | Falsedad en la divulgación de los resultados de investigación | 1% | 20 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
24 | Demora en la ejecución de proyectos educativos | 1,50% | 30 | 0,135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,135 | 6 | ||
25 | Inexactitud en los contenidos educativos de los proyectos | 1% | 20 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
26 | Desacierto en la selección de actividades artísticas | 1% | 20 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
27 | Deterioro de la calidad de las experiencias artísticas | 2% | 20 | 0,12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,120 | 7 | ||
28 | Fraude o mal uso de los recursos asignados | 1,50% | 20 | 0,09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,090 | 8 | ||
29 | Irregularidad en la implementación de los proyectos | 1% | 10 | 0,03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,030 | 15 | ||
30 | Demora en la ejecución de proyectos interinstitucionales | 1% | 0 | 0 | 20 | 0,006 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,006 | 21 | ||
31 | Desacierto en la selección de alianzas estratégicas | 2% | 0 | 0 | 20 | 0,012 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,012 | 19 | ||
32 | Demora en la implementación de políticas | 5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0,16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,160 | 3 | ||
33 | Deterioro de la coherencia entre políticas y valores institucionales | 3% | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,048 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,048 | 12 | ||
34 | Demora en la difusión de las actividades | 2% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,032 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,032 | 14 | ||
35 | Deterioro de la imagen institucional por información errónea | 4% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,064 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,064 | 10 | ||
36 | Falsedad o exageración en la comunicación de logros | 1% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,016 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,016 | 17 | ||
37 | Desacierto en la estrategia de comunicación | 1% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0,032 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,032 | 14 | ||
38 | Demora en la implementacion de procesos | 5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0,12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,120 | 7 | ||
39 | Incumplimiento de los procediientos y normas establecidas | 3% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,048 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,048 | 12 | ||
40 | Deficiencia en la implementación del sistema de control interno | 3% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
41 | Incumplimiento de los controles establecidos | 3% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
42 | Demora en la detección de debilidades | 1,50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0,06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
43 | Inexactitud en la ejecucion de los controles | 1% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,020 | 16 | ||
44 | Incumplimiento de los planes de mejora | 1,50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,030 | 15 | ||
45 | Fraude en los procesos de selección | 2,50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,04 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,040 | 13 | ||
46 | Corrupción en los procesos de llamado a concurso | 2,50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,04 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,040 | 13 | ||
47 | Soborno o cohecho | 1% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,016 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,016 | 17 | ||
48 | Falsificación de documentos | 2% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,032 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,032 | 14 | ||
49 | Incumplimiento de las disposiciones legales vigentes | 5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,120 | 7 | ||
50 | Desacierto en la asignación presupuestaria | 2% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,048 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,048 | 12 | ||
51 | Incumplimiento de contratos | 3% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,072 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,072 | 9 | ||
52 | Demora en la ejecución de proyectos de infraestructura | 2% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,048 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,048 | 12 | ||
53 | Desacierto en la creación de normativas | 7% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,14 | 0 | 0 | 0,140 | 5 | ||
54 | Demora en la emisión de normativas o dictamenes | 3% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,06 | 0 | 0 | 0,060 | 11 | ||
55 | Desacierto en la selección para cubrir las necesidades Institucionales | 1,50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0,0045 | 0,005 | 22 | ||
56 | Error en la implementación de sistemas tecnológicos | 1,50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0,009 | 0,009 | 20 | ||
57 | (C) Total Macroproceso | |||||||||||||||||||||||||
58 | 100% | |||||||||||||||||||||||||
59 | (D) Priorización de Macroproceso | |||||||||||||||||||||||||
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61 | Elaborado por: Fecha: | |||||||||||||||||||||||||
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63 | Revisado por: Fecha: | |||||||||||||||||||||||||
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66 | Aprobado por: Fecha: | |||||||||||||||||||||||||
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