| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Grant size - 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Grant size | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | DSW expected budget | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Malawi | Uganda | Kenya | Other | Total | % of total | Source/notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Scale up | $5,366,822 | $5,516,885 | $10,883,707 | 14% | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Maintenance | $19,491,346 | $20,046,129 | $10,118,022 | $49,655,497 | 64% | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Current footprint | $6,242,251 | $7,600,053 | $10,118,022 | $23,960,325 | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Expansion | $13,249,095 | $12,446,077 | $25,695,172 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Exit | $7,864,604 | $8,035,737 | $15,900,340 | 21% | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Current footprint | $2,684,593 | $3,173,340 | $5,857,932 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Expansion | $5,180,011 | $4,862,397 | $10,042,408 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Scoping | $976,942 | $976,942 | 1% | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Total | $77,416,486 | 100% | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | DSW expected revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | Funds received by DSW from non-GW donors, 4 years | $ 10,573,106 | 'Source:DSW fundraising' tab | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Cash on hand | $ 2,120,000 | 'Source:DSW fundraising' tab | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Total | $ 12,693,106 | $12,693,106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Grant size | $64,723,380 | $64,723,380 | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Exit grant | $15,900,340 | Calc. We do not subtract DSW expected revenue from the exit grant, since it is in the spirit of the grant that we absorb the cost of exit. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Grant for maintenance, scale up and scoping | $48,823,040 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | DSW grant - fine grained. N.b. we subtract DSW revenue from maintenance and scale up costs but not from exit costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Malawi | Uganda | Kenya | Other | Total (by project phase) | % of total (by project phase) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Scale up | $4,259,444 | $4,378,543 | $8,637,987 | 13% | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Maintenance | $15,469,545 | $15,909,855 | $8,030,291 | $39,409,691 | 61% | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Current footprint | $4,954,239 | $6,031,875 | $8,030,291 | $19,016,405 | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Expansion | $10,515,306 | $9,877,980 | $20,393,287 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Exit | $7,864,604 | $8,035,737 | $15,900,340 | 25% | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Current footprint | $2,684,593 | $3,173,340 | $5,857,932 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Expansion | $5,180,011 | $4,862,397 | $10,042,408 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Scoping | $775,362 | $775,362 | 1% | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Total | $64,723,380 | 100% | Calc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | Total (by country) | $27,593,592 | $28,324,135 | $8,030,291 | $775,362 | $64,723,380 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | % of total (by country) | 43% | 44% | 12% | 1% | 100% | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | Extension of DSW's current footprint in Kenya, Malawi, and Uganda | $24,874,337 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | Expansion of DSW's footprint in Malawi and Uganda | $39,073,681 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | DSW budget - fine grained | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Scale up split | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | Program management and material | $4,978,162 | Calc | Includes chlorine procurement, dispenser parts, fuel and vehicle costs for delivery, community and promoter engagement materials, etc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | Personnel | $2,488,139 | Calc | Includes staff salaries and employee benefits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | Office-related expenses | $809,992 | Calc | Includes Offices expenses, Information Technology, and Occupancy | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | Other | $2,607,415 | Calc | Includes Contract Services, Staff Travel, Non-Staff Travel, Insurance, Conference and Meetings, Depreciation and Amortization, Other, and Indirect Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Total | $10,883,707 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | Maintenance split | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | Program management and material | $15,917,489 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | Personnel | $16,939,299 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | Office-related expenses | $4,324,221 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | Other | $12,474,487 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | Total | $49,655,496 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Exit split | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Program management and material | $5,147,393 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | Personnel | $5,332,462 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | Office-related expenses | $1,395,678 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | Other | $4,024,807 | Calc | As above | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | Total | $15,900,340 | Calc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Scoping split | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | Salaries | $456,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | Contract services | $220,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | Travel | $104,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Other | $196,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | Total | $976,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | Disbursement schedule | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | Note - cells highlighted in yellow mark exit grants. Exit grants are conditional on GW deciding to terminate support for this program and Evidence Action deciding to discontinue its operations. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | Y1 | Y2 | Y3 | Y4 | Y5 | Y6 | Y7 | All years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | Buget | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2026 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | Scoping | $976,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | Current footprint - maintenance | $6,421,104 | $6,742,155 | $7,079,263 | $3,717,803 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | Expansion - scale up and maintenance | $10,883,707 | $5,961,584 | $6,259,663 | $6,572,646 | $6,901,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | Current footprint - exit | $3,841,267 | $2,016,665 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | Expansion - exit | $6,573,825 | $3,468,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | TOTAL | $18,281,753 | $12,703,739 | $13,338,926 | $10,290,449 | $10,742,545 | $8,590,491 | $3,468,583 | $77,416,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | Revenue | $2,120,000 | $3,868,175 | $2,234,977 | $2,234,977 | $2,234,977 | $12,693,106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | Disbursement, with max exit funds | $16,161,753 | $8,835,564 | $11,103,949 | $8,055,472 | $8,507,568 | $8,590,491 | $3,468,583 | $64,723,379 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | Disbursement, without exit funds | $16,161,753 | $8,835,564 | $11,103,949 | $8,055,472 | $4,666,301 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 |