Мотивационный профиль

	A	B	C
1		Что движет в работе	Что отталкивает
2	Мотивация	1. Призание 2. Самореализация 3. Видимые результаты работы 4. Вызов, новизна, азарт	1. Плохо работает в одиночку, нужны люди вокруг 2. Не будет заниматься работой без вызова Сложно соблюдает процессы, предпочитает действовать спонтанно 4. Может угасать с потерей интереса и появлением рутины
3	Повод для увольнения	Когда тебе кажется, что ты выполняешь не ту работу. Недостаточно уровня ответственности, способен на большее. (Звучит как отсутствие вызова). Тоска, однотипные задачи, конвейер. Сложно реализовать идею или продукт, когда есть ограничения. Закрывают возможность самореализации.
4	Модель успешного общения	Старается понять и услышать собеседника	Теряется, когда в общение с человеком видит грубость, агрессию, давление. Может теряться с напористым клиентом.
5	Мотивация карьерного роста	Карьерный рост считатет весомой частью самореализации, факт повышения и рост ответственности воспринимает очень позитивно. Может не отдавать отчет о последствиях. Любое повышение может являться серьезным ограничением для других ценностей.
6	Допущение обмана	Допустим в определенных обстоятельствах, только не обман, а не договоренная правда.
7	Конфликты	Нарушение временных договоренностей, медлительность коллег в создании результата, принятии решений.
8	Узкие места работы с заказчиком	Сложно находит общий язык с заказчиком, который действует не по договоренности, меняет свое мнение задним числом.
9	Модель успеха	1. Считает лояльность к руководству и организации важным для продвижения внутри организации. 2. В работе может проявлять умеренный фатализм и надежду на удачу.
10	Идеальный руководитель	1. Профессиональ и наставник для подчиненных. 2. Отстаивает права своих сотрудников.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100