ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAIAJAKALAMANAOAPAQARASATAUAVAWAXAYAZBABB
1
HISTORI IKU KPPBC TMP C BENGKALIS
HISTORI IKU KPPBC TMP C BENGKALIS
2
PerbenSEKSI Perbendaharaan
3
NOTE WAJIB MENGISI HISTORY IKI 2 TAHUN BELAKANG (HISTORY 2023) APABILA TARGET 2024 (ATAS IKI SEJENIS YANG DIPAKAI LAGI DI 2025) DIBAWAH 80% (UNTUK PERSENTASE) DAN DIBAWAH 3.2 (UNTUK INDEKS)
4
20252024202320222021
5
NONama Pemilik SKPNomor IKINama IKIQ1Q2Q3Q4Tingkat KendaliJenis UkuranKeterangan Kualitas
(WAJIB DI ISI)
NONama Pemilik SKPNama IKIQ1Q2Q3Q4Tingkat KendaliJenis UkuranKeterangan Kualitas
(WAJIB DI ISI)
Nama Pemilik SKPNama IKIQ1Q2Q3Q4Nama IKUPemilik IKU/Jenis CascadingTargetRealisasiStatus IKU
(Lama/Baru)
KeteranganNama IKUPemilik IKU/Jenis CascadingTargetRealisasiStatus IKU
(Lama/Baru)
KeteranganNama IKUPemilik IKU/Jenis CascadingTargetRealisasiStatus IKU
(Lama/Baru)
Keterangan
6
1Roy Rensah1a-CPPersentase penyelesaian piutang bea dan cukaiT: 75
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATE1Yoga AnggoroIndeks Kepuasan Pengguna JasaT:
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATETINGKAT KADAR BAIK BURUKMANDATORYYoga AnggoroPersentase Peningkatan Kompetensi PegawaiT: 81
R: 81
T: 81
R: 81
T: 81
R: 81
T: 81
R: 86,78
Persentase Persiapan Bahan Dialog
Kinerja Organisasi
Anis Reza Khairi/N70Persentase piutang bea dan cukai yang diselesaikanPeterus Daimura Silalahi/CP94,50%
7
2Roy Rensah2a-NIndeks akurasi proyeksi penerimaanT: 3
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATE2Yoga AnggoroPersentase Peningkatan Kompetensi PegawaiT:
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATETINGKAT KADAR BAIK BURUKMANDATORYYoga AnggoroPersentase Efektivitas Implementasi Manajemen RisikoT: 5,5
R: 5,5
T: 25,5
R: 25,5
T: 45,5
R: 45,5
T: 81
R: 81,25
Persentase Pelaksanaan Kegiatan
Penelitian Terhadap Laporan Hasil
Pengawasan Pembongkaran dan
Penimbunan (BCL 1.2) Barang Impor
untuk Dipakai
Anis Reza Khairi/N78Persentase realisasi penerimaan bea dan cukaiPeterus Daimura Silalahi/CP100%
8
3Roy Rensah3a-CPPersentase kualitas pelayanan kepabeanan dan cukaiT: 83,5
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATETARGET BULANAN3Yoga AnggoroPersentase Efektivitas Implementasi Manajemen RisikoT:
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATETINGKAT KADAR BAIK BURUKMANDATORYYoga AnggoroTingkat Akurasi dan Pemanfaatan data HRIST: 50
R: 46,25
T: 100
R: 92,51
Indeks Penyelesaian Penutupan
Manual Dokumen Pos BC 1.2 Impor
Angkut Lanjut
Anis Reza Khairi/N45Persentase penerbitan SPSA atas keterlambatan penyerahan dokumen manifes dan lebih bongkarPeterus Daimura Silalahi/N2%
9
4Roy Rensah4a-NTingkat kualitas tata kelola unit kerjaT: 6
R:
T: 26
R:
T: 51
R:
T: 80
R:
MODERATE4Yoga AnggoroTingkat Akurasi dan Pemanfaatan data HRIST:
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATETINGKAT KADAR BAIK BURUKMANDATORYYoga AnggoroIndeks Kepuasan Layanan PerkantoranT: 4,1
R: 4,1
T: 4,1
R: 4,1
T: 4,1
R: 4,66
Penutupan pos BC 1.1 adalah
penutupan pos barang dalam suatu
manifest yang telah diselesaikan
kewajiban pabeannya.
Anis Reza Khairi/N3,5Persentase realisasi dari janji layanan kepabeanan dan cukai perubahan BC 1.1 (Inward Manifest)Peterus Daimura Silalahi/N90%
10
5Roy Rensah4b-NIndeks kualitas penyelesaian berkas pengajuan premiT: 6
R:
T: 26
R:
T: 51
R:
T: 80
R:
MODERATE5Yoga AnggoroIndeks Kepuasan Layanan PerkantoranT:
R:
T:
R:
T:
R:
T:
R:
MODERATETINGKAT KADAR BAIK BURUKMANDATORYYoga AnggoroTingkat Kualitas Tata Kelola Unit KerjaT: 6
R: 6
T: 26
R: 26
T: 51
R: 51
T: 80
R: 100,09
Persentase Kepatuhan Waktu
Penyampaian Laporan Periodik
Laporan Pertanggungjawaban
Bendahara Penerimaan
Muhammad Alwi Hafizh/N80Indeks ketepatan waktu penyelesaian permohonan perbaikan data pos BC 1.1Peterus Daimura Silalahi/N3,3 (Skala 4)
11
6Muhammad Abduh Perenggi1a-NPersentase penyelesaian piutang bea dan cukaiT: 75
R:
T: 75
R:
T: 75
R:
T: 75
R:
MODERATETARGET BULANAN6Muhammad Abduh Perenggi1a-NIndeks ketepatan waktu penyampaian laporan angkut terus/lanjut BC 1.2T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
MODERATEYoga AnggoroIndeks kualitas pelaksanaan anggaranT: 100
R: 120
T: 100
R: 120
T: 100
R: 120
T: 100
R: 120
Indeks Ketepatan Waktu
Penyelesaian Form 3F
Muhammad Alwi Hafizh/N3Indeks efektivitas pemberian materi P2KPPeterus Daimura Silalahi/N3,4 (Skala 4)
12
7Muhammad Abduh Perenggi1b-NIndeks ketepatan waktu pengadministrasian dan pendistribusian redress Inward/Outward manifes non-consignee, jumlah/jenis, uraian barang yang memenuhi janji layananT: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
MODERATE7Muhammad Abduh Perenggi1b-NIndeks Ketepatan Waktu Penyelesaian Form 3FT: 3,6
R: 4
T: 3,6
R: 4
T: 3,6
R: 4
T: 3,6
R: 4
MODERATETARGET BULANANYoga AnggoroPersentase Kualitas Pengelolaan BMN dan PengadaanT: 25
R: 25
T: 50
R: 50
T: 100
R: 120
Persentase Pelaksanaan Rekonsiliasi
Pos pada Manifest dengan PEB
Muhammad Alwi Hafizh/N80Indeks ketepatan waktu penyampaian laporan rutin bulananMuhammad Prayogi Triyuna/N3,6 (Skala 4)
13
8Muhammad Abduh Perenggi2a-NIndeks ketepatan waktu penyampaian laporan penerimaan pemasukan barang angkut terus/lanjut BC 1.2T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
MODERATE8Muhammad Abduh Perenggi2a-NIndeks ketepatan waktu pengadministrasian dan pendistribusian redress Inward manifes non-consignee jumlah/jenis, uraian barang yang memenuhi janji layananT: 3,6
R: 4
T: 3,6
R: 4
T: 3,6
R: 4
T: 3,6
R: 4
MODERATETARGET BULANANPersentase Realisasi Redress
Outward Manifest
Muhammad Alwi Hafizh/N70Persentase Realisasi Redress Inward ManifestMuhammad Prayogi Triyuna/N70%
14
9Muhammad Abduh Perenggi2b-NIndeks Ketepatan Waktu Penyelesaian pemberitahuan hasil rekonsiliasi Barang Ekspor Angkut Lanjut sesuai Formulir 3.FT: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
T: 3,3
R: 4
MODERATE9Muhammad Abduh Perenggi2b-NIndeks ketepatan waktu pengadministrasian dan pendistribusian redress Outward manifes non-consignee jumlah/jenis, uraian barang yang memenuhi janji layanan.T: 3,4
R: 4
T: 3,4
R: 4
T: 3,4
R: 4
T: 3,4
R: 4
MODERATETARGET BULANAN
Indeks Kualitas Penyampaian
Penatausahaan Piutang Kepabeanan
dan Cukai
Nudistian Maskhun Prabowo/N3,75Persentase Realisasi Redress Outward ManifestMuhammad Prayogi Triyuna/N70%
15
1010Muhammad Abduh Perenggi2c-NIndeks ketepatan waktu pembaruan/ update data atas permohonan redress yang disetujui pada CEISA Manifes T: 3,4
R: 4
T: 3,4
R: 4
T: 3,4
R: 4
MODERATETARGET BULANANIndeks Kualitas Penyampaian
Laporan Proyeksi Penerimaan
Nudistian Maskhun Prabowo/N3Indeks Ketepatan Waktu Penyelesaian Form 3FMuhammad Prayogi Triyuna/N3 (Skala 4)
16
11115Indeks kualitas penatausahaan
penerimaan kepabeanan dan cukai
Nudistian Maskhun Prabowo/N3Indeks Penyelesaian Penutupan Manual Dokumen Pos BC
1.2 Impor Angkut Lanjut
Muhammad Prayogi Triyuna/N3,4 (Skala 4)5
17
1212Indeks kualitas penyelesaian
perubahan data inward manifest
Nudistian Maskhun Prabowo/N3,75Indeks ketepatan waktu pengolahan data piutangNudistian Maskhun P./N4 (Skala 5)
18
1313Indeks ketepatan waktu pengolahan dan penyajian bahan laporan data IKU Penerimaan dan piutangNudistian Maskhun P./N4 (Skala 5)
19
1414Persentase pengadministrasian penerimaan pungutan negara sesuai Undang-Undang yang dipungut oleh DJBCNudistian Maskhun P./N80%
20
1515Indeks Ketepatan waktu peringatan jatuh tempo dokumen piutangNudistian Maskhun P./N4 (Skala 5)
21
1616Indeks ketepatan waktu penerbitan billing piutang berdasarkan penerbitan dokumen kedinasan terkait piutangNudistian Maskhun P./C3 (Skala 4)
22
1717Persentase Kepatuhan Waktu Penyampaian Laporan Periodik Laporan Pertanggungjawaban Bendahara PenerimaanTheodore Yonathan Saragih/N75%
23
1818Indeks Ketepatan Waktu Penyampaian Laporan Periodik Pertanggungjawaban Keuangan NegaraTheodore Yonathan Saragih/N3,5 (Skala 5)
24
1919Persentase Pelaksanaan Kegiatan Penelitian Terhadap Laporan Hasil Pengawasan Pembongkaran dan Penimbunan (BCL 1.2) Barang Impor untuk DipakaiTheodore Yonathan Saragih/N85%
25
20Persentase Pelaksanaan Rekonsiliasi Pos pada Manifest dengan PEB Theodore Yonathan Saragih/N70%
26
21
27
22
28
23
29
24
30
25
31
26
32
27
33
28
34
29
35
30
36
31
37
32
38
33
39
34
40
35
41
36
42
37
43
38
44
39
45
40
46
41
47
42
48
43
49
44
50
45
51
46
52
47
53
48
54
49
55
50
56
51
57
52
58
53
59
54
60
55
61
56
62
57
63
58
64
59
65
60
66
61
67
62
68
63
69
64
70
65
71
66
72
67
73
68
74
69
75
70
76
71
77
72
78
73
79
74
80
75
81
76
82
77
83
78
84
79
85
80
86
81
87
82
88
83
89
84
90
85
91
86
92
87
93
88
94
89
95
90
96
91
97
92
98
93
99
94
100
95