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1 | Thèmes | Module | Référence | Intitulé | Format | Durée (j) | ||||||||||||||
2 | Rôle et attitudes du manager | Immanquable | l3.1 | Responsabilité individuelle et collective : tous responsables? | Conférence | 0,5 | ||||||||||||||
3 | Immanquable | l3.2 | Le manifesto du manager | Conférence | 0,5 | |||||||||||||||
4 | Formation à la carte | O3.1.1 | Identifier sa posture managériale et ses leviers de developpement | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
5 | Formation à la carte | O3.1.2 | Animer son équipe, organiser le travail | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
6 | Formation à la carte | O3.1.3 | Adapter sa communication pour gagner en impact | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
7 | Formation à la carte | O3.1.4 | Réussir ma prise de fonction de manager | Formation-Action | 0,5 | |||||||||||||||
8 | Formation à la carte | O3.2.1 | Gérer les situations difficiles | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
9 | Formation à la carte | O3.2.2 | Expérimenter le lacher prise pour gagner en serénité | Formation-Action | 0,5 | |||||||||||||||
10 | Formation à la carte | O3.2.3 | Savoir déléguer pour gagner en performance | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
11 | Formation à la carte | O3.2.4 | Fédérer et mobiliser mon équipe | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
12 | Management de la transversalité et de l'environnement | Immanquable | I1.1 | S’approprier les secrets du management transversal | Conférence | 0,5 | ||||||||||||||
13 | Immanquable | I1.2 | Gagner en efficacité grâce à l’intelligence collective | Conférence | 0,5 | |||||||||||||||
14 | Formation à la carte | O1.1.1 | Les ingrédients d’un management de projet efficace | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
15 | Formation à la carte | O1.1.2 | Animer une équipe transverse, les freins, les leviers, les conditions | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
16 | Formation à la carte | O1.1.3 | Manager plus sereinement dans la complexité | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
17 | Formation à la carte | O1.1.4 | Mieux gérer les conflits | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
18 | Formation à la carte | O1.2.1 | Accélérer l’innovation de mon équipe grâce à la créativité | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
19 | Formation à la carte | O1.2.2 | Encourager la prise d’initiatives au sein de mon équipe | Formation-Action | 1 | |||||||||||||||
20 | Formation à la carte | O1.2.3 | Expérimenter des techniques d’animation créative en vivant un “hackathon” | Formation-Action | 1,5 | |||||||||||||||
21 | Management du service public | Immanquable | I2.1 | Notre mission de service public hier, aujourd’hui et demain | Conférence | 0,5 | ||||||||||||||
22 | Immanquable | I2.2 | Vivre et piloter le changement, nouveau moteur du manager du service public | Conférence | 0,5 | |||||||||||||||
23 | Formation à la carte | O2.1.1 | Manager un service public ma mission, mon cadre, ma liberté ! | formation-action | 1 | |||||||||||||||
24 | Formation à la carte | O2.1.2 | Comment piloter mon activité grâce à une évaluation adaptée | formation-action | 1 | |||||||||||||||
25 | Formation à la carte | O2.1.3 | Comment améliorer mon activité en continu | formation-action | 1 | |||||||||||||||
26 | Formation à la carte | O2.2.1 | Comment créer plus de valeur en respectant le budget | formation-action | 1,5 | |||||||||||||||
27 | Formation à la carte | O2.2.3 | La conduite du changement, les clés pour réussir | formation-action | 1 | |||||||||||||||
28 | Formation à la carte | O2.2.4 | Se positionner et communiquer efficacement dans le cadre de mon activité | formation-action | 1 | |||||||||||||||
29 | Formation à la carte | O.2.2.5 | Elaborer un projet de direction/ service. | formation-action | 1 | |||||||||||||||
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