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1 | Project Explanation | |||||||||||||||||||||||||
2 | This financial model was created to support the sourcing of bridge financing, for which a term sheet was recieved but the client ultimately decided to self finance, and for an equity raise which is on-going. The model illustrates the expansion plan of the founding doctors for 3 scenarios based on the number clinics opened. | |||||||||||||||||||||||||
3 | Financial Model Overview | |||||||||||||||||||||||||
4 | Model Purpose: Illustrate the long-term expansion plan for [Redacted]. Time Period: Forward looking from Sept 2023 till end of 2028 Scenarios: Three scenarios considered for expansion: Scenario 1)Existing Location + 1 new location in Saigon Scenario 2)Existing Location + 2 new locations in Saigon Scenario 3)Existing Location + 2 New locations in Saigon + 1 Flagship location in another major City (Da Nang). Business Structure: -Existing clinic serves as the Headquarter with the back office team handling majority of operations. -Each location has its own micro team or additional staff in addition to the back office team. Key Drivers: -Number of Consultations (patients seen): Depends on Doctors and their capacity. -Synergistic effect: Number of consultations of a doctor influences the number of surgeries of another, and vice versa. i.e LASIK doctor recommend other surgeries, General doctor can recommend LASIK surgery Revenue Sensitivity and Cash Generation: -The model demonstrates sensitivity to revenue changes. -The business model has a strong ability to generate cash. Background: -Both founders are doctors. -Seeking a strategic investor to provide business management expertise, enabling founders to focus on new location openings and quality assurance. Internal Accounting Project: A balance sheet is currently not included as internal accounting projects are currently underway and will be included in the model shortly. Assumptions on historical data: -Assumptions have the historical references beside the input, mostly 2022 averages due to 2021 being impacted by Covid. -Some key assumptions revised down to represent the strategy of higher volume, lower price, enabled by a new operational approach from the founders. Notes -Pharmacy not included as currrently structered to not make a profit. -Optical store not included as currently net profit comparably low. Undergoing further analysis as OPEX appears inflated. | |||||||||||||||||||||||||
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