ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Directrices e instrucciones para el presupuesto de la solicitud de WMF
2
Resumen
3
La plantilla de presupuesto para Fondos de Wikimedia es un componente esencial del proceso de solicitud de fondos.
Este documento permite al concesionario comprender el plan de gastos de la subvención y los detalles relacionados a esto y tener una visión general de las fuentes de financiación y el historial de la solicitud.
Este documento tambien es una herramienta de monitoreo para que los beneficiarios proporcionen informaciones de informes financieros durante el período de la subvención.

Este documento tiene 4 hojas de cálculo:
Hoja 1: Directrices e instrucciones para el presupuesto de la solicitud de WMF
Hoja 2: Plantilla de presupuesto de la solicitud e informes financieros
Hoja 3: Fuentes de Financiación
Hoja 4: Financiación Plurianual
Cada hoja de cálculo contiene su finalidad y un ejemplo ilustrado de su utilización.

Lea a continuación las instrucciones del documento por hoja de cálculo:
4
5
Hoja de Cálculo 1: Directrices e instrucciones para el presupuesto de la solicitud de WMF
6
• Las Directrices e Instrucciones de Presupuesto de la solicitud de WMF están destinadas a ayudarlo en el uso exitoso de la plantilla de presupuesto de WMF para su solicitud y/o informes financieros.
• Esta hoja incluye algunos consejos generales, directrices e instrucciones sobre cada hoja
En caso de dudas o preguntas, no dude en contactar su Oficial de Programa regional

Consejos generales

1. Proporcione el nivel de detalle que considere necesario para comprender mejor su propuesta e inversiones de acuerdo con su contexto. Apenas como recomendación, los costos detallados pueden proporcionar una mejor comprensión de su estrategia y también de las necesidades y costos contextuales. Esto puede facilitar la revisión de la propuesta y evitar futuras aclaraciones. Puede ajustar esta plantilla según lo considere necesario, solo asegúrese de copiarla y darnos acceso a su presupuesto cuando lo cargue en su solicitud en Fluxx.

2. Mayor equidad es un objetivo de todo el Movimiento. En las columnas de comentarios o descripciones, díganos si sus inversiones respaldan una mayor equidad. Por ejemplo, mediante la incorporación de servicios o apoyo para grupos subrepresentados para reducir las barreras y participar activamente en una variedad de formas (como participantes, en estructuras de governanza o asesoría, etc.), en consideraciones de compensación del personal (diversidad de personal, seguridad social, etc.) , entre otros aspectos.

3. Nos gustaría visibilizar y valorar las contribuciones en especie. Si es relevante, inclúyalas en su presupuesto. Estas contribuciones en especie pueden ser algo como el cálculo del valor de las horas de voluntariado o contribuciones en especie de socios o de su propia organización.

4. Al describir los costos de personal, proporcione detalles sobre el rol, experiencia y responsabilidades, incluyendo horas de trabajo o el tipo de contrato. Sería útil si también pudieras proporcionar referencias a los costos locales.

5. Si necesitas comprar equipos, explique por qué esta es la mejor alternativa para atender sus necesidades y cómo propones administrar los equipos después de la finalización del proyecto para garantizar que su uso continúe beneficiando a las comunidades de Wikimedia.
7
8
9
Hoja de Cálculo 2: Plantilla de presupuesto de la solicitud e informes financieros
10
• Hay dos partes en esta hoja de cálculo de Presupuesto de la Solicitud e Informes Financieros:
o
Parte A: Plantilla de Presupuesto de la Solicitud: el solicitante que pida solicita cualquier Fondo WMF debe usar esta plantilla para indicar el presupuesto solicitado y los detalles del plan de gastos
o
Parte B: Informes financieros de los beneficiarios de WMF (solicitantes que recibieron fondos) utilizarán esta parte para informar periódicamente sobre el progreso financiero y los gastos efectivos del fondo. Si está solicitando un Fondo WMF, deje esta parte B vacía

Consejos Generales

Para la
Parte A asegúrese de utilizar las categorías de gastos y los rubros de gastos a continuación como referencia al completar el presupuesto.
11
Categorías de Gastos: Lista de Rubros de Gastos
12
Categorías de GastosGastos de personalAdministrativoEquipos y materialesServiciosViajes y EventosComunicacionesAprendizaje y EvaluaciónOtros
13
Ejemplos de rubros de gastosCoordinador del proyecto (líder)Tarifas bancariasEquipamiento TIAcceso a datos/InternetAlquiler de espaciosCostos de redes socialesConsultores para aprendizaje y evaluaciónSubvención (es decir, para terceros)
14
Personal específico del programaOtras tasas administrativasEquipos audiovisuales (cámaras, trípodes, lentes, micrófonos, etc.)Costos de software y plataforma digital (por ejemplo, zoom)Banners de eventosServicios profesionales de Prensa & PublicidadEncuestas y herramientas de recolección de datos y costos logísticos
15
Otros personalEspacio de oficina e instalacionesEquipamiento y mobiliario de oficinaPremiosViajes y transporte del personal.Producción de video y designPiezas comunicacionales para comunicar resultados (video, artículos, blog)
16
FacilitadoresHonorarios contables y legalesOtros equiposCostos de traducciónViajes y transporte de voluntariosOtros costos de comunicacionesOtros costos de aprendizaje y evaluación
17
Otros alquileres con fines administrativosMateriales y suministros de oficinaServicios profesionales y de consultoríaCostos de alojamiento para el personal
18
OrganizadoresTasas de contingenciaVolantes/folletos/etiquetasCapacitación para el personalComida y refrescos para el personal
19
Pasantes y BecariosTasa de patrocinador fiscalMercancía y regalos (camisetas y otros materiales de marca)Capacitación para voluntarios
Gastos de alojamiento para voluntarios
20
Equipo administrativoEquipo de protección personal (por ejemplo, mascarillas)Otros servicios de apoyo para voluntariosComida y refrescos para los voluntarios.
21
Beneficios y costos sociales.Materiales para talleresTransporte de mentoresTarifas de eventos
22
Impuestos relacionados con el personalBecas
23
Personal de recaudación de fondos
24
Personal General y Administrativo
25
26
Hoja de Cálculo 3: Fuentes de Financiación
27

La hoja de cálculo de Fuentes de financiación permite a los miembros del comité tener una visión general de las fuentes de ingresos actuales y anteriores.

Consejos Generales

* Asegúrese de indicar claramente sus fuentes de ingresos del año actual en la Hoja 3 y luego las fuentes de ingresos de los tres (3) años anteriores, si corresponde.
* Los años financieros deben comenzar con el año en curso (año más reciente)
28
Ejemplos de Fuentes de Financiación
29
Fondos de otros aportes de Subvenciones de otros donantesServicios o bienes en especie
30
Equipos
31
Lugares, espacios
32
Servicios profesionales
33
Comida y refrescos
34
Transporte
35
Comunicaciones
36
Otros
37
Donaciones
38
39
40
Hoja de Cálculo 3: Financiación plurianual
41
Su objetivo es ayudarle a proporcionar una visión general de su presupuesto total (si solicita más de un año de financiación) y describir las variaciones anuales
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100