| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | N° | Iniciativas Tecnológicas | Objetivo | Persona a acargo | Fecha | Recurso | Estado | Obs | Prioridad | Avance | Responsable | Fecha Comprometida | Estado | |||||||||||||
2 | 1 | Incorporación de Google como herramienta de trabajo (correo, cooperaciones, almacenamiento) | -Ubicuidad -Activa.cl | JVP | may-19 | MM$6 | Contratado | -Cambio de mail a activa.cl / Ok, se solicita bandeja de entrada unificada. -Ligar Activa-Viveactiva. Pdte. -Incluye biblioteca virtual. Pdte. | 1 | 100% | JV, nube | |||||||||||||||
3 | 2 | Mejoramiento modelo de predicción económica | -Proyección de Balance, EERR y Flujo -B2Herramienta para la toma de decisiones | JVP | jul-19 | MM$4,5 | Contratado | -En desarrollo para agosto. | 1 | 90% | JV | |||||||||||||||
4 | 3 | Plataforma digital para inversionistas | Venta canal inversionista | FVC | sept-19 | En Presupuesto | -Sección de sitio web activa.cl, Reserva en linea / Cotizando con proveedor venezolano, en evaluación con agencias. | 2 | 0% | FV | ||||||||||||||||
5 | 4 | Intranet corporativa | Canal de comunicación interna | JAY | may-19 | Contratado | -En desarrollo para agosto; faltan los reglamentos internos, ISO, organigrama, acceso tribu RRHH. | 3 | 100% | JAY | ||||||||||||||||
6 | 5 | Aplicación Celular/CRM (MI APP) | Fidelización | FVC | dic-19 | En presupuesto | -Para clientes que han comprado, incluye Postventa. En evaluación a diciembre, no se ha definido, ML propone ID1. Versiopn Sharepoint Disponible | 1 | 40% | FV, 2021 | ||||||||||||||||
7 | 6 | Soporte Postventa (Video) | -Facilitar contacto -Capacitación en mantención | ATR | dic-19 | En diseño | Info Comunidades algunos proyectos | 1 | AT nov 2020 | |||||||||||||||||
8 | 7 | Servicio al Cliente/Administración | -Entrega de información a Administración -Control de mantenciones | ATR | dic-19 | En diseño | *Pendiente. | 2 | MF dic 2020 | |||||||||||||||||
9 | 8 | Fidelización/Postventa | Informar de las mantenciones a clientes | FVC | dic-19 | En diseño (TGA) | *Pendiente. | 3 | 2021 | |||||||||||||||||
10 | 9 | Pago Proveedores | -Eliminar papel -Pago oportuno e informado -Mayor control | RAA | ago-19 | Cotización | -Pago masivo a traves de banco / Retomando cotizaciones, ML solicita cotizaciones. | 3 | 100% | |||||||||||||||||
11 | 10 | Pay Roll | -Pagar externamente sueldos | JAY | jun-19 | En presupuesto | -Marcha blanca julio 70%, agosto estará al 100% | 3 | 100% | |||||||||||||||||
12 | 11 | Cuenta Corriente del cliente única | -Integrar Iconcreta con Softland | RAA | dic-19 | En ejecución, contratada primera etapa | -Se está cambiando el reporte de Iconcreta. | 1 | RAA | |||||||||||||||||
13 | 12 | Pricing (Revenue management) | Maximizar las utilidades | MDM | dic-19 | Cotización | -No va a estar en diciembre, tomará más tiempo. | 1 | Pendiente | |||||||||||||||||
14 | 13 | Control de R1 (Calidad Cloud) | Seguimiento de las revisiones de calidad | ATR | dic-19 | En conversaciones con empresa Calidad Cloud | -Intentar para Blanco/ ATR va a tener accedo, pero no desde Activa Blanco, sino para Walker Martínez. | 3 | Reunion pendiente | |||||||||||||||||
15 | 14 | Cuadro de mando compartido | Mantener información actualizada de la empresa | JVP | jun-19 | -Plazo hasta agosto. | 2 | 100% | JV | |||||||||||||||||
16 | 15 | Carta Gantt en linea | Mantener informado a todos los involucrados en los proyectos | ATR | jun-19 | -Está en línea pero no está actualizada; ATR actualizará para próxima reunión. | 1 | JV/AT | ||||||||||||||||||
17 | 16 | Tablero de control V2.0 | Mejorar la visibilidad y gestión | BRP | ||||||||||||||||||||||
18 | 17 | Firma electronica de promesas | Eliminar papeles Digitalizar proceso | BRP | ||||||||||||||||||||||
19 | 18 | Firma electronica de otros documentos | Eliminar papeles Digitalizar proceso | BRP | ||||||||||||||||||||||
20 | 19 | Otros pagos.com | Ampliar oferta de medios de pago Mejorar eficiencia interna Reducción de costo de comisiones | BRP | ||||||||||||||||||||||
21 | 20 | Sitio comunidades | Mejorar eficiencia | BRP | ||||||||||||||||||||||
22 | 21 | Intranet corporativa version 2 | Canal de comunicación interna | BRP | ||||||||||||||||||||||
23 | 22 | Repositorio documental en la nube 2.0 | Canal de comunicación interna | BRP | ||||||||||||||||||||||
24 | 23 | Recordatorio de pago de cuotas automatico | Informar a los clientes del proximo vencimiento de un compromiso de pago. Mejora de eficiencia | BRP | ||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |