| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | WMF Budget Vs Expenses Statement from 1st July 2020 To 30th June 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Line item number | Budget Head | BUDGET (INR) | Q1 Expenses From 1st Jul'20 To 30th Sept'20 (INR) | Q2 Expenses From 1st Oct'20 To 31st Dec'20 (INR) | Q3 Expenses From 1st Jan'20 To 31th Mar'21 (INR) | Q4 Expenses from 1st April'21 To 30th June'21 (INR) | Total Expenses (INR) | Total Expense USD | Balance (INR) | % spent | Comments | |||||||||||||||
3 | Conversion rate: 1 → US$ 0.0140 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | 1. Programme Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
5 | 1.1 | Programme Director | 168,000 | 180,000 | - | - | - | 180,000 | 2,520 | (12,000) | 107% | ||||||||||||||||
6 | 1.2 | Programme Manager | 840,000 | 348,000 | 348,000 | 116,000 | 398,000 | 1,210,000 | 16,940 | (370,000) | 144% | ||||||||||||||||
7 | 1.3 | Research officer | 840,000 | 210,000 | 210,000 | 210,000 | 210,000 | 840,000 | 11,760 | - | 100% | ||||||||||||||||
8 | 1.4 | Programme Officer (GLAM) | 678,000 | - | 516,000 | 236,000 | 96,000 | 848,000 | 11,872 | (170,000) | 125% | ||||||||||||||||
9 | 1.5 | Programme Officer | 495,000 | 516,000 | - | 55,000 | 72,000 | 643,000 | 9,002 | (148,000) | 130% | ||||||||||||||||
10 | 1.6 | Wikisource Advisor | 456,000 | - | - | 60,000 | 600,000 | 660,000 | 9,240 | (204,000) | 145% | ||||||||||||||||
11 | 1.7 | Wikidata Advisor | 456,000 | 144,000 | 144,000 | 144,000 | 144,000 | 576,000 | 8,064 | (120,000) | 126% | ||||||||||||||||
12 | 1.8 | Community Advocates/Programme Associates | 1,800,000 | 235,500 | 386,512 | 290,500 | 292,500 | 1,205,012 | 16,870 | 594,988 | 67% | ||||||||||||||||
13 | 1.9 | Tech associate | 540,000 | - | 64,000 | 32,000 | - | 96,000 | 1,344 | 444,000 | 18% | ||||||||||||||||
14 | 1.1 | Regional Wiki Events | 800,000 | 5,284 | 315,406 | 91,069 | 320,109 | 731,868 | 10,246 | 68,132 | 91% | ||||||||||||||||
15 | 1.11 | Partnership activities | 450,000 | - | - | 77,727 | 60,796 | 138,523 | 1,939 | 311,477 | 31% | ||||||||||||||||
16 | 1.12 | Staff travel & stay | 440,000 | - | - | - | - | - | - | 440,000 | 0% | ||||||||||||||||
17 | 1.13 | Skill Builiding Initiatives (Offline) | 2,450,000 | - | - | 178,023 | 2,950 | 180,973 | 2,534 | 2,269,027 | 7% | ||||||||||||||||
18 | 1.14 | Skill Building Initiatives (Online) | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
19 | 1.15 | General Community Support | 400,000 | - | 39,298 | 10,719 | 248,642 | 298,659 | 4,181 | 101,341 | 75% | ||||||||||||||||
20 | 1.16 | Creating movement resources | 800,000 | 50,000 | - | - | 150,622 | 200,622 | 2,809 | 599,378 | 25% | ||||||||||||||||
21 | 1.17 | Miscellaneous | 150,000 | 1,371 | 4,573 | 2,521 | 8,384 | 16,849 | 236 | 133,151 | 11% | ||||||||||||||||
22 | 1.18 | Indian Wikimedians' Global Engagement | 320,000 | - | - | - | 166,000 | 166,000 | 2,324 | 154,000 | 52% | ||||||||||||||||
23 | 1.19 | CIS-A2K members Global Engagement | 140,000 | - | 50,019 | - | 70,477 | 120,496 | 1,687 | 19,504 | 86% | ||||||||||||||||
24 | Program Expenses Sub-total | 12,223,000 | 1,690,155 | 2,077,808 | 1,503,559 | 2,840,480 | 8,112,002 | 113,568 | 4,110,998 | 66% | |||||||||||||||||
25 | 2. Operational Expense | ||||||||||||||||||||||||||
26 | 2.1 | Programme Director | 672,000 | - | 180,000 | 200,000 | 250,000 | 630,000 | 8,820 | 42,000 | 94% | ||||||||||||||||
27 | 2.2 | Programme Manager | 360,000 | - | - | 232,000 | 178,000 | 410,000 | 5,740 | (50,000) | 114% | ||||||||||||||||
28 | 2.4 | Finance Officer | 804,000 | 192,000 | 192,000 | 192,000 | 268,800 | 844,800 | 11,827 | (40,800) | 105% | ||||||||||||||||
29 | 2.5 | Programme Officer | 165,000 | - | - | 165,000 | 165,000 | 2,310 | - | 100% | |||||||||||||||||
30 | 2.6 | Institutional development- Interest included | 1,935,553 | 244,198 | 420,511 | 168,928 | 1,092,912 | 1,926,549 | 26,972 | 9,004 | 100% | ||||||||||||||||
31 | Operational Expenses sub-total | 3,936,553 | 436,198 | 792,511 | 957,928 | 1,789,712 | 3,976,349 | 55,669 | (39,796) | 101% | |||||||||||||||||
32 | Total program budget | 16,159,553 | 2,126,353 | 2,870,319 | 2,461,487 | 4,630,192 | 12,088,351 | 169,237 | 4,071,202 | 75% | |||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||