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1 | PRO/CON LIST OR THE YES/NO MODEL | |||||||||||||||||||||||||
2 | ✓ | Here's a research-based checklist: | ||||||||||||||||||||||||
3 | Define the situation: Clearly define the situation or decision that you need to analyze. | |||||||||||||||||||||||||
4 | Identify the options: List all the options that are available to you, including doing nothing. | |||||||||||||||||||||||||
5 | Create a pro/con list: For each option, create a list of pros and cons. Consider both tangible and intangible factors. | |||||||||||||||||||||||||
6 | Evaluate the lists: Evaluate each pro/con list, considering the importance and relevance of each item. | |||||||||||||||||||||||||
7 | Consider trade-offs: Consider any trade-offs that may exist between options. | |||||||||||||||||||||||||
8 | Make a decision: Based on the analysis, choose the option that has the most pros and the least cons. | |||||||||||||||||||||||||
9 | Implement the decision: Take action to implement the chosen option. | |||||||||||||||||||||||||
10 | Monitor and evaluate: Monitor and evaluate the results of the decision over time to determine if it was the right choice. | |||||||||||||||||||||||||
11 | Repeat the process: If necessary, repeat the process to make any necessary adjustments or to consider other options. | |||||||||||||||||||||||||
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13 | Note: The above steps are just a guide, and the specific steps and details may vary depending on the situation and the type of decision you are making. | |||||||||||||||||||||||||
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