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1 | Sito: Google Merchandise Store. Periodo: 1 Giugno-31 Agosto 2018 | |||||||||||||||||||||||||
2 | Utenti | Sessioni | Visualizzazioni di Pagina | Pagine / Sessione | Frequenza di Rimbalzo | Durata Media della Sessione | Paese | Età | Sesso | Dispositivo | ||||||||||||||||
3 | 165 273 | 231 013 | 1 059 635 | 4,59 | 41,25 % | 00:02:43 | USA | 25-34 | Maschio | Desktop | ||||||||||||||||
4 | Canale | Sorgente | Mezzo | Campagna | CPC più basso | Uscite | Destinazione | Obiettivo | Carrello abbandonato | Pagina visualizzata dai nuovi utenti | ||||||||||||||||
5 | Ricerca organica | Organico | AW - YouTube Brand | AW - Apparel | Home | Home | Goal 2: Engaged Users | 9 705 | Home | |||||||||||||||||
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7 | ANALISI SITO- Jawad Khan | |||||||||||||||||||||||||
8 | PUBBLICO: | |||||||||||||||||||||||||
9 | L'età del nostro pubblico dominante è tra i 25 e i 34 anni che rappresentano il 43% del pubblico complessivo, seguito dai 18-24 (24%) e dai 35-44 (21%). La maggior parte del pubblico è maschile (69%) | |||||||||||||||||||||||||
10 | contro il 31% del pubblico femminile. Mentre l'età potrebbe essere un indicatore da tenere in considerazione per campagne future; il sesso indica un'attenzione in più da dedicare al pubblico femminile | |||||||||||||||||||||||||
11 | tramite campagne o prodotti più adatti. | |||||||||||||||||||||||||
12 | Quasi la metà del pubblico (45%) deriva dagli Stati Uniti, seguito da India (7,6%) e Regno Unito (4,82%). Una note interessante è il Canada (quarta con il 3%) che ha un Bounce Rate più basso ed un | |||||||||||||||||||||||||
13 | Goal Conversion Rate più alto dei due paesi sopra. Uno studio approfondito e una successiva campagna mirata potrebbe essere una buona opzione. | |||||||||||||||||||||||||
14 | Gli INTERESSI della maggioranza riguardano categorie della tecnologia, media, musica e intrattenimento. Un altro indicatore importante per le decisioni future. | |||||||||||||||||||||||||
15 | SOLO il 18% del pubblico ritorna sul nostro sito. Bisognerebbe pensare alla creazione di Engagement più solido. | |||||||||||||||||||||||||
16 | Il nostro pubblico è suddiviso in Desktop (67,2%), Mobile (29,6%) e Tablet (3,2%). La versione mobile ha un Bounce Rate del 51%. Anche se la maggioranza deriva da desktop, il mobile è un trend in crescita | |||||||||||||||||||||||||
17 | e non si può non ottimizzare la navigazione tramite essa. | |||||||||||||||||||||||||
18 | Quasi tutto il nostro pubblico utilizza Chrome (74%) e Safari (15.5%). Safari, però, ha un Bounce Rate alto (51%). Bisogna migliorare il supporto e la navigazione con questo browser. | |||||||||||||||||||||||||
19 | Non è un caso che Safari e la navigazione mobile abbiano una simile Bounce Rate: infatti anche l'Iphone come dispositivo ha un B.R. simile. Stesso discorso per l'Ipad. Bisogna migliorare la navigazione mobile | |||||||||||||||||||||||||
20 | come citato prima, dando un'occhiata particolare ai dispositivi Apple. | |||||||||||||||||||||||||
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22 | ACQUISIZIONI: | |||||||||||||||||||||||||
23 | Il sito viene raggiunto in maggioranza dalla ricerca organica (46.8%), seguito da Direct (19.6%), Referral (14.8%) e Social (11.1%). I collegamenti Referral da altre pagine sono efficaci, eccetto | |||||||||||||||||||||||||
24 | per quelle derivanti da Youtube (Bounce Rate 64%). Anche per Social (B.R. 61%), e Display (B.R. 64.9%) c'è da migliorare. Bisogna assicurarsi che gli annunci mostrati su questi canali siano coerenti con le | |||||||||||||||||||||||||
25 | aspettative generate negli utenti o che la navigazione attraverso i dispositivi utilizzati sia facilmente fruibile. | |||||||||||||||||||||||||
26 | Per quanto rigurada le campagne, la campagna "AW Youtube Brand" NON ha avuto un grande effetto, con grandi costi e numeri non entusiasmanti (B.R 63%, Goal Conversion Rate 3,19%). | |||||||||||||||||||||||||
27 | Meglio sono andate le campagne "AW Apparel" e "AW Google Brand" con i cpc bassi (0,29 e 0,34), Bounce Rate non altissimi (32% e 27%) e Goal Convertion Rate migliori (27,66% e 34%). | |||||||||||||||||||||||||
28 | Ovviamente bisognerebbe poi analizzare su ogni singolo Goal per ottimizzare ogni passaggio dell'utente ma ciò non esclude che rimangono degli indicatori validi per le decisioni sui contenuti | |||||||||||||||||||||||||
29 | da migliorare e per il budget da utilizzare per le campagne. | |||||||||||||||||||||||||
30 | Ultimo ma non per importanza gli orari degli utenti, che si connettono di più nei giorni lavorativi (martedì e mercoledì picco) e negli orari pomeridiani/ pre-serali (14-20). | |||||||||||||||||||||||||
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32 | COMPORTAMENTI: | |||||||||||||||||||||||||
33 | La Home è la pagina più visualizzata, e allo stesso tempo, quella dalla quale si esce di più. Questo sta ad indicare che deve essere migliorata nei contenuti e/o nel design, così da fornire una buona | |||||||||||||||||||||||||
34 | USER EXPERIENCE. Tutto ciò viene riconfermato anche dalla Bounce Rate generale del sito del 41,25%. | |||||||||||||||||||||||||
35 | Anche la pagina del carrello ha subìto diversi abbandoni. Per far sì che questo non succeda, bisognerebbe analizzare la pagina specifica. | |||||||||||||||||||||||||
36 | Potrebbe trattarsi di un problema tecnico o di supporto; potrebbe NON esserci una garanzia o un metodo di pagamento specifico che NON convince l'utente all'acquisto. | |||||||||||||||||||||||||
37 | Oppure potrebbe esserci semplicemente bisogno di SEMPLIFICARE il processo d'acquisto, magari dividendoli in pochi step, così da facilitare l'user experience dell'utente all'acquisto. | |||||||||||||||||||||||||
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