A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Audit Services Bid Evaluation Matrix | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Vendor | Type of Service | Price | Cost Score = (Lowest cost of all bids received/Bid cost for this firm) x 25 | Qualifications | Organizational structure and size of entire firm (resources available – personnel and research, existence of areas of specialization, commitment to governmental auditing, etc.) | Organizational structure and size of office performing the audit (resources available – personnel and research, existence of area of specialization, commitment to governmental auditing, etc.) | Recent experience in similar audits (involvement in local governmental audits – extensiveness, variety, length of time performing audits, etc.) | Qualifications of the audit team (level of experience as accountants, auditors, governmental auditors, variety of experience, % of time devoted to governmental audits, number of CPA’s involved, training, etc.) | Individuals with whom the audit team can consult (level and variety of experience, number of CPA’s, training, etc.) | Understanding of work and timetable to complete audit (number of hours, projected timetable, commentary showing understanding of entity and general knowledge of what is required, etc.) | Total Qualifications | Total Points | |||||||||||||
5 | 0-25 | 0-5 | 0-5 | 0-15 | 0-25 | 0-5 | 0-20 | 0-75 | High Points wins | |||||||||||||||||
6 | Schnurr & Company, LLP | Audit Services | $ 38,250.00 | 25 | 4 | 4 | 14 | 20 | 3 | 19 | 64 | 89 | ||||||||||||||
7 | Williams & Co. | Audit Services | $ - | #DIV/0! | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #DIV/0! | ||||||||||||||
8 | Hogan-Hansen, PC | Audit Services | $ - | #DIV/0! | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #DIV/0! | ||||||||||||||
9 | Cornwell Frideres Maher & Assoc. | Audit Services | $ - | #DIV/0! | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | #DIV/0! | ||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | Price Points are calculated with the following formula: (Low Bid Price / Vendor Bid price) X 25 Total posible points 25 | |||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |