Charlas Relámpago
 Share
The version of the browser you are using is no longer supported. Please upgrade to a supported browser.Dismiss

 
View only
 
 
ABC
1
Charlas RelámpagoOradoresDescripciones
2
Cuando agile
transforma tu vida
desde adentro
Julian GuevaraExperiencias sobre el poder transformador que hay detrás de agile. Vivencias sobre cambios organizacionales que transformaron e impactaron positivamente las vidas de las personas. Valores y conceptos claves en el kit de herramientas agile que influyen en la evolución de los equipos de trabajo y en el cambio de visión de cada una de las personas.
3
El ROI no importaJuan GabardiniLa frase de Alfred Sloan en 1921, "[GM] exist not to make motor cars but to make money" ha tenido tanto impacto, que tratamos todo el tiempo de medir el ROI de nuestras acciones.
Ese foco en el beneficio económico no funciona tan bien ahora. Muchos de los que participan en las organizaciones actuales se entusiasman, tienen propósitos, se motivan, por objetivos que no están directamente relacionados con el dinero.
Organizaciones como Toyota, que tiene el foco “Developing People First”, compuesto por “Respect for People” y “Continuous Improvement.” nos muestra que tener objetivos distintos del dinero puede ser un muy buen negocio.
4
Agilidad Hippie o EmpresarialCarlos Barrantes NevadoLa agilidad puede tener muchos enfoques manteniendo los mismos valores, existen agilistas que hacen una agilidad más orientada a los equipos y a trabajar con habilidades blandas, otros prefieren trabajar más orientados a equipos de alto rendimiento buscando los beneficios que se obtienen de trabajar con agilidad desde el punto de vista de las empresas. Charla relámpago con ideas diferentes, en algunos casos complementarias que pueden dar ideas de enfoques actuales.
5
6 tips para facilitar
el aprendizaje
de forma amigable
con el cerebro
Fred MadrigalCharla interactiva basada en los 6 triunfos de Sharon Bowman, autora de la metodología "Training from the Back of the Room"
6
Agnostic Agile
vs. Holistic Agile
Julian PerezUn repaso histórico de dos corrientes fundamentales de la agilidad y de sus impactos claves en el mercado actual. Cuando agile no es agile.
7
El Product Owner estratégico: de entregar funcionalidades
a la entrega de valor
Pablo LischinskyEl Product Owner tiene un rol determinante: maximizar el retorno de inversión (ROI). En esta charla revisaremos las principales responsabilidades de un PO en el actual contexto de las empresas centradas en el desarrollo de productos digitales de impacto. Veremos que el PO ya no solo se limita a la táctica de "gestionar el backlog" sino que en su nueva versión avanzada o estratégica se involucra en la visión, el roadmap, discovery y delivery de los productos de valor para los clientes. Y esto pasa por enmarcar los problemas de negocio de forma tal que estimulen la experimentación y redefinir el proceso de diseño de la solución y su evolución.
Este nuevo PO está en el centro de las transformaciones digitales.
8
Agilidad comercial
vs. Agilidad social
Luis Cariz
Carlos Apablaza
La agilidad ha crecido bastante en la comunidad latinoamericana, potenciando la co-creación, la apertura y compartir conocimiento sin ponerle un precio monetario, solo por querer hacer una mejor comunidad. ¿porque no hacer agilidad con sentido social?
9
AOC Chile Sara Molano
Roberto Mejias
Ettiane Salamanca
Una breve historia en 21 slide de cómo nació el AOC Chile 2017.
Loading...
 
 
 
Charlas Relámpago