| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | NSF SF424 REGULAR Budget Worksheet | updated | 7/6/2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Title | TBD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Project Begin Date: | 04/01/24 | Personnel Inflation Rate: | 3.0% | NIH 12-mo Salary Cap: | $ 212,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Project End Date: | 03/31/29 | Non-Personnel Inflation Rate: | 2.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Number of years: | 5 | yes | yes | yes | yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | A. SENIOR/KEY PERSONNEL | YEAR 1 | YEAR 2 | YEAR 3 | YEAR 4 | YEAR 5 | Math Check | Notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Name | Project Role | YEAR 1: Base Salary | YEAR 1: Cal Months | Year 1: % effort | YEAR 1: Requested Salary | YEAR 1: Fringe Benefits | YEAR 1: Funds Requested | YEAR 2: Base Salary | YEAR 2: Cal Months | Year 2: % effort | YEAR 2: Requested Salary | YEAR 2: Fringe Benefits | YEAR 2: Funds Requested | YEAR 3: Base Salary | YEAR 3: Cal Months | Year 3: % effort | YEAR 3: Requested Salary | YEAR 3: Fringe Benefits | YEAR 3: Funds Requested | YEAR 4: Base Salary | YEAR 4: Cal Months | Year 4: % effort | YEAR 4: Requested Salary | YEAR 4: Fringe Benefits | YEAR 4: Funds Requested | YEAR 5: Base Salary | YEAR 5: Cal Months | Year 5: % effort | YEAR 5: Requested Salary | YEAR 5: Fringe Benefits | YEAR 5: Funds Requested | TOTAL | yes | |||||||||||
9 | Academic Year (9 month appointments) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | NAME | PI | 82,787 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 85,271 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 87,829 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 90,464 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 93,178 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | - | Y1 salary assumes promotion | |||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Summer (9 month appointments) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | NAME - Y1-4: 2m; Y5: 1m | PI | 82,787 | 2.00 | 22.2% | 18,397 | 1,177 | 19,574 | 85,271 | 2.00 | 22.2% | 18,949 | 1,213 | 20,162 | 87,829 | 2.00 | 22.2% | 19,518 | 1,249 | 20,767 | 90,464 | 2.00 | 22.2% | 20,103 | 1,287 | 21,390 | 93,178 | 1.00 | 11.1% | 10,353 | 663 | 11,016 | 92,909 | Y1 salary assumes promotion | |||||||||||
15 | NAME 2 - Y1,2: 0.275 month | Co-I | 163,200 | 0.275 | 3.06% | 4,987 | 319 | 5,306 | 168,096 | 0.275 | 3.06% | 5,136 | 329 | 5,465 | 173,139 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 178,333 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 183,683 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 10,771 | Budgeted based on actual IBS | |||||||||||
21 | SENIOR/KEY PERSONNEL SUBTOTAL | 23,384 | 1,496 | 24,880 | 24,085 | 1,542 | 25,627 | 19,518 | 1,249 | 20,767 | 20,103 | 1,287 | 21,390 | 10,353 | 663 | 11,016 | 103,680 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||
22 | B. OTHER PERSONNEL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Name | Project Role | YEAR 1: FT Base Salary | YEAR 1: Cal Months | Year 1: % effort | YEAR 1: Requested Salary | YEAR 1: Fringe Benefits | YEAR 1: Funds Requested | YEAR 2: Base Salary | YEAR 2: Cal Months | Year 2: % effort | YEAR 2: Requested Salary | YEAR 2: Fringe Benefits | YEAR 2: Funds Requested | YEAR 3: Base Salary | YEAR 3: Cal Months | Year 3: % effort | YEAR 3: Requested Salary | YEAR 3: Fringe Benefits | YEAR 3: Funds Requested | YEAR 4: Base Salary | YEAR 4: Cal Months | Year 4: % effort | YEAR 4: Requested Salary | YEAR 4: Fringe Benefits | YEAR 4: Funds Requested | YEAR 5: Base Salary | YEAR 5: Cal Months | Year 5: % effort | YEAR 5: Requested Salary | YEAR 5: Fringe Benefits | YEAR 5: Funds Requested | TOTAL | yes | |||||||||||
24 | FT GRA - Level 2, 12 months, 20 hours | 22,398 | 12.00 | 0.0% | - | - | - | 23,069 | 12.00 | 100.0% | 23,069 | 5,883 | 28,952 | 23,762 | 12.00 | 100.0% | 23,762 | 6,059 | 29,821 | 24,474 | 12.00 | 100.0% | 24,474 | 6,241 | 30,715 | 25,209 | 0.00 | 0.0% | - | - | - | 89,488 | 20 hr GA, 60% fringe, only budgeted in Y2, Y3, Y4 | ||||||||||||
25 | HT GRA - Level 2, 12 months, 10 hours | 22,398 | 12.00 | 50.0% | 11,199 | 2,856 | 14,055 | 23,069 | 6.00 | 50.0% | 11,535 | 2,941 | 14,476 | 23,762 | 6.00 | 50.0% | 11,881 | 3,030 | 14,911 | 24,474 | 6.00 | 50.0% | 12,237 | 3,120 | 15,357 | 25,209 | 6.00 | 50.0% | 12,604 | 3,214 | 15,818 | 74,617 | 10 hr GA, 60% fringe. | ||||||||||||
26 | Undergraduate RA - Y1: 605 hr, Y2-4: 1100 hr, Y5: 495 hrs. TOTAL = 4400 h | 24,960 | 3.49 | 29.1% | 7,260 | 465 | 7,725 | 25,709 | 6.35 | 52.9% | 13,596 | 870 | 14,466 | 26,480 | 6.35 | 52.9% | 14,004 | 896 | 14,900 | 27,274 | 6.35 | 52.9% | 14,424 | 923 | 15,347 | 28,093 | 2.86 | 23.8% | 6,686 | 428 | 7,114 | 59,552 | UGA pay is $12/hr. | ||||||||||||
37 | OTHER PERSONNEL SUBTOTAL | 18,459 | 3,321 | 21,780 | 48,200 | 9,694 | 57,894 | 49,647 | 9,985 | 59,632 | 51,135 | 10,284 | 61,419 | 19,290 | 3,642 | 22,932 | 223,657 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||
38 | TUITION REMISSION - Graduate Students | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | Name | Project Role | YEAR 1: Per Credit | YEAR 1: # FT Credits | Year 1: % effort | YEAR 1: Requested Tuition | YEAR 1: Funds Requested | YEAR 2: Per Credit | YEAR 2: # FT Credits | Year 2: % effort | YEAR 2: Requested Tuition | YEAR 2: Funds Requested | YEAR 3: Per Credit | YEAR 3: # FT Credits | Year 3: % effort | YEAR 3: Requested Tuition | YEAR 3: Funds Requested | YEAR 4: Per Credit | YEAR 4: # FT Credits | Year 4: % effort | YEAR 4: Requested Tuition | YEAR 4: Funds Requested | YEAR 5: Per Credit | YEAR 5: # FT Credits | Year 5: % effort | YEAR 5: Requested Tuition | YEAR 5: Funds Requested | TOTAL | yes | ||||||||||||||||
40 | FT GRA - Level 2, 12 months, 20 hours | 711 | 32.00 | 0.0% | - | - | 732 | 32.00 | 100.0% | 23,435 | 23,435 | 754 | 32.00 | 100.0% | 24,138 | 24,138 | 777 | 32.00 | 100.0% | 24,862 | 24,862 | 800 | 32.00 | 0.0% | - | - | 72,435 | 20 hr GA, 60% fringe, only budgeted in Y2, Y3, Y4 | |||||||||||||||||
41 | HT GRA - Level 2, 12 months, 10 hours | 711 | 32.00 | 50.0% | 11,376 | 11,376 | 732 | 32.00 | 50.0% | 11,717 | 11,717 | 754 | 32.00 | 50.0% | 12,069 | 12,069 | 777 | 32.00 | 50.0% | 12,431 | 12,431 | 800 | 32.00 | 50.0% | 12,804 | 12,804 | 60,397 | 10 hr GA, 60% fringe, no GA budgeted in Y4 | |||||||||||||||||
42 | TUITION REMISSION SUBTOTAL | 11,376 | 11,376 | 35,152 | 35,152 | 36,206 | 36,207 | 37,293 | 37,293 | 12,804 | 12,804 | 132,832 | TRUE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | TOTAL SALARIES, BENEFITS & TUITION REMISSION | 41,843 | 16,193 | 58,036 | 72,285 | 46,388 | 118,673 | 69,165 | 47,441 | 116,606 | 71,238 | 48,864 | 120,102 | 29,643 | 17,109 | 46,752 | 460,169 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | C. EQUIPMENT (Non-recurring; exceeds $5K/unit) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | [equipment item 1] | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | [equipment item 2] | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | EQUIPMENT SUBTOTAL | - | - | - | - | - | - | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | D. TRAVEL | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | [domestic] | $497 | Subject Testing | 2,297 | $904 | Subject Testing | 4,576 | $904 | Subject Testing | 4,650 | $904 | Subject Testing | 4,724 | $407 | Subject Testing | 2,355 | 18,602 | 3,616 | |||||||||||||||||||||||||||
52 | $1,800 | PI Domestic Conference: 1 people x ($500 air + $300 reg + $700 hotel + $188 per diem + $112 ground trans) | $1,836 | PI Domestic Conference: 1 people | $1,873 | PI Domestic Conference: 1 people | $1,910 | PI Domestic Conference: 1 people | $1,948 | PI Domestic Conference: 1 people | 14,986 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | $1,836 | Full-time GRA Domestic Conference | $1,873 | Full-time GRA Domestic Conference | $1,910 | Full-time GRA Domestic Conference: 1 people | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | [foreign] | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | TRAVEL SUBTOTAL | 2,297 | 4,576 | 4,650 | 4,724 | 2,355 | 18,602 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | E. PARTICIPANT/TRAINEE SUPPORT COSTS | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | F. OTHER DIRECT COSTS | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | [materials and supplies] | $0 | description of cost | - | $0 | description of cost | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | $0 | description of cost | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | $0 | description of cost | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | [publication costs] | - | - | 800 | 800 | 1,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | [consultant services: ] | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | [ADP/computer services] | $0 | description of cost | - | $0 | description of cost | - | $0 | description of cost | - | $0 | description of cost | - | $0 | description of cost | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | $0 | description of cost | 7,680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | [equipment or faciity rental/user fees] | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | [alterations and renovations] | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | [other:] SUBJECT REIMBURSEMENT | 935 | 1,700 | 1,700 | 1,700 | 765 | 6,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | X Measures - $15 x 3 testing sessions | $45 | Incentive | 11 | Subjects | $45 | Incentive | 20 | Subjects | $45 | Incentive | 20 | Subjects | $45 | Incentive | 20 | Subjects | $45 | Incentive | 9 | Subjects | ||||||||||||||||||||||||
82 | Y Measures | $40 | Incentive | 11 | Subjects | $40 | Incentive | 20 | Subjects | $40 | Incentive | 20 | Subjects | $40 | Incentive | 20 | Subjects | $40 | Incentive | 9 | Subjects | ||||||||||||||||||||||||
83 | [other:] | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | [other:] | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | [other:] | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | OTHER EXPENSES SUBTOTAL | 935 | 1,700 | 1,700 | 2,500 | 1,565 | 8,400 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | G. SUBCONTRACTS | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | SUBCONTRACT DIRECT COSTS | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | SUBTOTAL DIRECT FOR NIH MODULAR BUDGET | 61,268 | 124,949 | 122,956 | 127,326 | 50,672 | 487,171 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | SUBCONTRACT Indirect Costs | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | SUBCONTRACTS SUBTOTAL | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | SUBCONTRACTS MTDC SUBTOTAL | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | SUBCONTRACT EXCLUSION SUBTOTAL | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | H. TOTALS | TOTAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | TOTAL DIRECT COSTS | 61,268 | 124,949 | 122,956 | 127,326 | 50,672 | 487,171 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | MTDC | Less Tuition, Equipment, Participant, Sub Exclusion | 49,892 | 89,797 | 86,749 | 90,033 | 37,868 | 354,339 | TRUE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | INDIRECT COSTS (@ 54.5%) | 27,191 | 48,939 | 47,278 | 49,068 | 20,638 | 193,114 | FALSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | TOTAL REQUESTED | 88,459 | 173,888 | 170,234 | 176,394 | 71,310 | 680,285 | TRUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
110 | FY23 Fringe Benefit Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
111 | Description | Group | Fringe Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
112 | 9-mo faculty | Faculty | 30.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
113 | 12-mo faculty | Faculty | 30.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
114 | Faculty Acting/Admin Increment | Faculty | 30.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
115 | Postdoctoral Scholar | Faculty | 30.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
116 | Hourly student | Legislated Benefits | 6.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
117 | Faculty additional pay | Legislated Benefits | 6.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
118 | Faculty summer salary | Legislated Benefits | 6.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
119 | Contractual faculty | Limited Benefits | 25.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
120 | Contractual Staff | Limited Benefits | 25.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
121 | 9-mo Grad Assistant | Limited Benefits | 25.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
122 | 9.5-mo Grad Assistant | Limited Benefits | 25.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
123 | 12-mo Grad Assistant | Limited Benefits | 25.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
124 | Exempt staff | Staff | 36.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
125 | Non-exempt staff | Staff | 36.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
128 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||