| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | UNIVERSO DE AUDITORIA BASADO EN RIESGOS | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Explicaciones Para realizar la ponderación de Riesgos. | |||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | 1. Si en la sumatoria de los riesgos los Extremos representan mas o igual al 20% de los Riesgos, la calificación del Proceso será EXTREMO. | |||||||||||||||||||||||||
8 | 2. Si en la sumatoria de los riesgos Extermos y altos representan mas o igual al 30% de los Riesgos Calificados, y menos del 20% de los Riesgos Extremos la calificación del Proceso será ALTO. | |||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | 3. Si en la sumatoria de los riesgos Extremos, altos y moderados representan mas o igual al 40% de los Riesgos Calificados, y menos del 30% de los Riesgos Extremos y Altos, y Menos del 20% de los Riesgos Extremos, la calificación del Proceso será MODERADO. | |||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | 4. Si en la sumatoria de los riesgos Extremos, altos, moderados y bajos representan mas o igual al 50% de los Riesgos Calificados, y menos del 40% de los riesgos Extremos, altos y moderados, y menos del 30% de los riesgos calificados en Extremos y Altos, y menos del 20% de los riesgos Extremos, la calificación del proceso sera BAJO. | |||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Requerimientos del Comité de Auditoria o la Dirección. (Si/No) | |||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Si la respuesta es SÍ, automaticamente e independientemente a las otras variables debe ser seleccionada para Auditar. | |||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Requerimientos Entes Reguladores (Si/No) | |||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | Si la respuesta es SÍ, automaticamente e independientemente a las otras variables debe ser seleccionada para Auditar. | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | Explicaciones Para realizar el Plan de Rotación. Considerar la fecha de la Ultima Auditoria. | |||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | 1. Si la Ponderación del Riesgo del Proceso es Extremo y el resultado de la Auditoria es adecuado o inadecuado, el Plan de Rotación debe ser (1 Año). | |||||||||||||||||||||||||
28 | 2. Si la Ponderación del Riesgo del Proceso es Alto y el resultado de la Auditoria es adecuado el Plan de Rotación es a (2 Años), si el resultado es Inadecuado el Plan de Rotación es a (1 Año). | |||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | 3. Si la Ponderación del Riesgo del Proceso es Moderado y el resultado de la Auditoria es adecuado el Plan de Rotación debe ser (3 Años), si el resultado es inadecuado es (2 Años). | |||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | 4. Si la Ponderación del Riesgo del Proceso es Bajo y el resultado de la Auditoria es adecuado el Plan de Rotación debe ser (4 Años), si el resultado es inadecuado es (3 Años). | |||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | 5. Si la Ponderación del Riesgo del Proceso es Muy Bajo y el resultado de la Auditoria es adecuado el Plan de Rotación debe ser (5 Años), si el resultado es inadecuado es (4 Años). | |||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | Procesos a Auditar Vs Recursos | |||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | Una vez se cuente con la priorización de los procesos a auditar, se deberán contemplar los tiempos requeridos para otras actividades propias de la Oficina de Control Interno o quien haga sus veces como son: Informes de ley, Atención a organismos de control, actividades de asesoría y acompañamiento, asistencia a comités, entre otros, con el fin de determinar los tiempos efectivos disponibles para la ejecución de las auditorías. Se sugiere contemplar tiempos de vacaciones, capacitación e imprevistos de los servidores de la oficina, que afectan los tiempos disponibles efectivos para la realización de todas las actividades del programa. | |||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | Fuente: Adaptado de Instituto de Auditores Internos. COSO ERM. Agosto 2014. | |||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||