A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | PODACI SE UPISUJU U SVIJETLO PLAVE ĆELIJE | za promjenu valute kliknuti na FORMAT -> NUMBER -> MORE FORMATS -> MORE CURRENCIES ili CUSTOM NUMBER FORMAT | ||||||||||||||||||||||||
3 | *obvezni podaci - ostatak podataka je unesen prosjek prema dostupnim podacima. Moguće mijenjati ukoliko imate podatke | |||||||||||||||||||||||||
4 | Broj zaposlenika na početku godine* | 100 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Broj zaposlenika na kraju godine* | 120 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Broj zaposlenika koji su otišli iz kompanije tijekom godine* | 15 | ||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Godišnji prihod tvrtke* | 20,000,000€ | ||||||||||||||||||||||||
9 | Prosječna godišnja plaća u tvrtki/kompaniji (bruto I) po zaposleniku* | 28,000€ | Prosječna mjesečna bruto I plaća u 2019. godini u RH prema podacima DZS iznosi 8.766 kn | |||||||||||||||||||||||
10 | Beneficije - upisuje se proporcija | 1.30 | Prosječne beneficije iznose oko 30% prosječne bruto I plaće | |||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Broj radnih dana u godini | 233 | Prosječan broj radnih dana umanjeno za prosječan broj dana g.o.- 20 i državne blagdane - 9 | |||||||||||||||||||||||
13 | Koeficijent troška fluktuacije | 1.50 | Koeficijent trošaka fluktuacije kreće se od 1,5 do 2,5 (prema podacima The Society of Human Resource Professionals – SHRM, uključuje indirektne i nevidljive troškove) x broj novih zaposlenika | |||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Godišnji neplanirani apsentizam u danima | 17 | Prosječni god. broj dana bolovanja u RH 13 + 2 dana sukladno propisima+ 2 dana - obavljanje privatnih stvari | |||||||||||||||||||||||
16 | Pad apsentizma u kompanijama s visoko anagažiranim zaposlenicima | 37% | Rezultati istraživanja pokazuju da u tvrtkama koje zapošljavaju visoko angažirane zaposlenike poboljšaju apsentizam za 37% | Pročitaj više | ||||||||||||||||||||||
17 | Pad apsentizma u kompanijama s angažiranim zaposlenicima | 25% | Angažirani iznad prosjeka | |||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | KOMPARATIVNI PREGLED | Trenutno stanje | Angažiranost veća od prosjeka | Visoka razina angažiranosti | Tvrtke u kojima je angažiranost zaposlenika iznad prosjeka postižu oko 5% veću produktivnost | |||||||||||||||||||||
21 | Prihod po zaposleniku | 181,818€ | 190,909€ | 220,000€ | Tvrtke s visoko angažiranim zaposlenicima/timovima podižu produktivnost za 21% (Gallup) | |||||||||||||||||||||
22 | Broj otišlih u godini dana | 15 | 22 | 13 | Broj zaokružen na najbliži cijeli broj | |||||||||||||||||||||
23 | Godišnja stopa fluktuacije | 13.64% | 20% | 12% | Prema različitim svjetskim istraživanjima prosječna stopa fluktuacije ovisi o stopi nezaposlenosti, industriji i veličini kompanije | |||||||||||||||||||||
24 | Prosječan trošak fluktuacije po zaposleniku | 54,600€ | 0€ | 54,600€ | ||||||||||||||||||||||
25 | Ukupan trošak fluktuacije | 819,000€ | 0€ | 709,800€ | Onboarding te drugi indirektni i nevidljvi troškovi su uračunati | Pročitaj više | ||||||||||||||||||||
26 | Godišnji trošak apsentizma po zaposleniku | 15,921€ | 12,439€ | 11,786€ | ||||||||||||||||||||||
27 | Ukupni godišnji trošak apsentizma | 1,751,365€ | 1,368,245€ | 1,296,416€ | ||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | VRIJEDNOST ANGAŽIRANIH ZAPOSLENIKA (EE ROI) | Angažiranost veća od prosjeka | Visoke razine angažiranosti | |||||||||||||||||||||||
31 | Povećani prihodi tvrtke | 1,000,000€ | 4,200,000€ | |||||||||||||||||||||||
32 | Ušteda troškova radi smanjenja neplaniranog apsentizma | 383,120€ | 454,949€ | |||||||||||||||||||||||
33 | Ušteda troškova radi smanjenja stope fluktuacije | 0€ | 109,200€ | Onboarding te drugi indirektni i nevidljvi troškovi su uračunati | ||||||||||||||||||||||
34 | Ukupno smanjenje troškova | 383,120€ | 564,149€ | |||||||||||||||||||||||
35 | Ukupni prostor za napredak | 1,383,120€ | 4,764,149€ | |||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |