A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | |
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1 | NB: Billable Work Only | Work won (directly contributed to win/client relationship) | |||||||||||||||||||||||
2 | Yearly Cost | $70,000.00 | |||||||||||||||||||||||
3 | Hourly Rate (Strategist) | 165 | |||||||||||||||||||||||
4 | Hourly Rate (Strategist) | 165 | |||||||||||||||||||||||
5 | Total capacity | 1800 | |||||||||||||||||||||||
6 | |||||||||||||||||||||||||
7 | Date | Statement Of Work | Hours (Strategy) | Capacity (Year) | Hours (Business) | Value to Strategy | Value To Business | ||||||||||||||||||
8 | |||||||||||||||||||||||||
9 | 1/7/2015 | XXX CMI | 456 | 25.33% | 456 | $75,240.00 | $4,700.00 | ||||||||||||||||||
10 | 1/10/2015 | XXX Subscriber Acquisition Program | 38 | 2.11% | 120 | $6,270.00 | $19,800.00 | ||||||||||||||||||
11 | 1/6/2016 | XXX Program | 33 | 1.83% | 71 | $5,445.00 | $11,715.00 | ||||||||||||||||||
12 | 1/6/2016 | XXX Crisis Management | 26 | 1.44% | 19 | $4,290.00 | $3,135.00 | ||||||||||||||||||
13 | 1/6/2016 | XXX Phase One | 140 | 7.78% | 268 | $23,100.00 | $44,220.00 | ||||||||||||||||||
14 | |||||||||||||||||||||||||
15 | |||||||||||||||||||||||||
16 | Total strategy hours | 693 | $2,465.10 | ||||||||||||||||||||||
17 | Total value to strategy | $114,345.00 | $4,347.75 | ||||||||||||||||||||||
18 | Total capacity on projects/campaigns | 38.50% | $6,812.85 | ||||||||||||||||||||||
19 | $61,812.85 | ||||||||||||||||||||||||
20 | Total work won | $83,570.00 | |||||||||||||||||||||||
21 | Total as (%) of salary | 119.39% | Total won output | Project work (not won) | |||||||||||||||||||||
22 | Total Capacity | 1800 | Total Hours | 546 | |||||||||||||||||||||
23 | Total Retained Capacity | 25.33% | Value To Biz | $90,090.00 | |||||||||||||||||||||
24 | Total Project Hours | 38.50% | Capacity | 30.33% | |||||||||||||||||||||
25 | Capacity Used | 63.83% | |||||||||||||||||||||||
26 | Total biz value | ||||||||||||||||||||||||
27 | Total direct output | Billable Hours | 2241 | ||||||||||||||||||||||
28 | Business Value (retained) | $68,400.00 | Value To Biz | $369,765 | |||||||||||||||||||||
29 | Business Value (work won) | $114,345.00 | Capacity | 124.50% | |||||||||||||||||||||
30 | Value multiple | 2.61 | Multiple | 5.28 | |||||||||||||||||||||
31 | Total attributed value | $182,745.00 | |||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | Total effort output | ||||||||||||||||||||||||
34 | Retainers | Total capacity used | 94.17% | ||||||||||||||||||||||
35 | Monthly Costs | $6,250.00 | Value multiple | 3.86 | |||||||||||||||||||||
36 | Strategist | 160 | Total business value | $270,105.00 | |||||||||||||||||||||
37 | Hourly Rate (Strategist) | 180 | |||||||||||||||||||||||
38 | Total capacity | 150 | |||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | Retainer | Hours | % Capacity | Business Value Per Month | Multiple on cost | Previous Value | Increase (%) | ||||||||||||||||||
41 | XXX | 16 | 10.67% | $2,400.00 | 0.38 | N/A | |||||||||||||||||||
42 | XXX | 6 | 4.00% | $900.00 | 0.14 | N/A | |||||||||||||||||||
43 | XXX | 10 | 6.67% | $1,500.00 | 0.24 | N/A | |||||||||||||||||||
44 | XXX | 6 | 4.00% | $900.00 | 0.14 | N/A | |||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | Total monthly retained capacity | 25.33% | |||||||||||||||||||||||
49 | Total monthly labour costs | $6,250.00 | |||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | Total monthly retained value | $5,700.00 | |||||||||||||||||||||||
52 | Total monthly ROI multiple | 0.91 | |||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
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58 | Effort (one off, haven't won the work) | ||||||||||||||||||||||||
59 | Yearly Cost | $70,000.00 | |||||||||||||||||||||||
60 | Hourly Rate (Strategist) | 160 | |||||||||||||||||||||||
61 | Hourly Rate (Strategist) | 180 | |||||||||||||||||||||||
62 | Total capacity | 1800 | |||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | Project | Hours | Capacity (Year) | Hours (Business) | Value to Strategy | City | |||||||||||||||||||
65 | XX | XXX | 250 | 13.89% | 666 | $37,500.00 | Sydney | ||||||||||||||||||
66 | XX | XXX | 50 | 2.78% | 300 | $7,500.00 | Sydney | ||||||||||||||||||
67 | XXX | 30 | 1.67% | TBC | $4,500.00 | Sydney | |||||||||||||||||||
68 | XXX | 60 | 3.33% | TBC | $9,000.00 | Sydney | |||||||||||||||||||
69 | XXX | 40 | 2.22% | TBC | $6,000.00 | Sydney | |||||||||||||||||||
70 | FY17 Pack | 20 | 1.11% | TBC | $3,000.00 | Sydney | |||||||||||||||||||
71 | XXX | 50 | 2.78% | TBC | $7,500.00 | Sydney | |||||||||||||||||||
72 | XX | Search Campaign | 12 | 0.67% | TBC | $1,800.00 | Sydney | ||||||||||||||||||
73 | XX | Xero Campaign | 34 | 1.89% | TBC | $5,100.00 | Sydney | ||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
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76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
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84 | Total strategy hours | 546 | |||||||||||||||||||||||
85 | Total value to strategy | $87,360.00 | |||||||||||||||||||||||
86 | Total capacity on projects/campaigns | 30.33% | |||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | TOTAL VALUE OF PROJECTS WORKED ON | ||||||||||||||||||||||||
91 | Account | Previous YoY Comparison | |||||||||||||||||||||||
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