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2 | Modèle de plan d’affaires stratégique | https://fr.smartsheet.com/try-it?trp=17510 | ||||||||||||||||||||||||
3 | RÉCAPITULATIF | |||||||||||||||||||||||||
4 | PRÉSENTATION CONCISE | |||||||||||||||||||||||||
5 | VOTRE ENTREPRISE | DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS/SERVICES | ||||||||||||||||||||||||
6 | ÉNONCÉ DE MISSION | DESCRIPTION DES PRODUITS/SERVICES | ||||||||||||||||||||||||
7 | PRINCIPES DIRECTEURS | MODÈLE TARIFAIRE | ||||||||||||||||||||||||
8 | TRAJECTOIRE ANTÉRIEURE ET RÉSULTATS | SYSTÈME DE LIVRAISON | ||||||||||||||||||||||||
9 | ORGANISATION DE GESTION | CAPACITÉS DE LIVRAISON | ||||||||||||||||||||||||
10 | PROPOSITION DE VALEUR | FOURNISSEURS D’ÉLÉMENTS CRITIQUES | ||||||||||||||||||||||||
11 | ÉTUDE DE MARCHÉ | PLAN MARKETING | ||||||||||||||||||||||||
12 | CLIENTS | STRATÉGIE/TACTIQUES | ||||||||||||||||||||||||
13 | CONCURRENCE | RÉPARTITION DES CLIENTS | ||||||||||||||||||||||||
14 | STATUT DU MARCHÉ | POSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ | ||||||||||||||||||||||||
15 | PUBLICITÉ | |||||||||||||||||||||||||
16 | OBJECTIFS MARKETING MESURABLES | RELATIONS PUBLIQUES | ||||||||||||||||||||||||
17 | CLIMAT DE CONSOMMATION | POSSIBILITÉS DE VENTE CROISÉE | ||||||||||||||||||||||||
18 | PART DE MARCHÉ | MARKETING DE TEST | ||||||||||||||||||||||||
19 | CANAUX DE DISTRIBUTION | AUTRE | ||||||||||||||||||||||||
20 | DIVERSIFICATION | AUTRE | ||||||||||||||||||||||||
21 | ANALYSE DE LA SITUATION (SWOT) | |||||||||||||||||||||||||
22 | FACTEURS INTERNES | FORCES (+) | FACTEURS INTERNES | FAIBLESSES (–) | ||||||||||||||||||||||
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29 | FACTEURS EXTERNES | OPPORTUNITÉS (+) | FACTEURS EXTERNES | MENACES (–) | ||||||||||||||||||||||
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35 | PLAN FINANCIER | ÉVALUATION ET RÉVISION GLOBALES | ||||||||||||||||||||||||
36 | SOURCES DE RECETTES | SYSTÈMES DE SUIVI | ||||||||||||||||||||||||
37 | PROJECTIONS FINANCIÈRES | ANALYSE DU SEUIL DE RENTABILITÉ DE CAMPAGNE | ||||||||||||||||||||||||
38 | ÉTATS FINANCIERS PRO FORMA | ENQUÊTES AUPRÈS DES CLIENTS | ||||||||||||||||||||||||
39 | BUDGET DE TRÉSORERIE MENSUEL | CONTRIBUTION DES ASSOCIÉS/DU CONSEIL CONSULTATIF | ||||||||||||||||||||||||
40 | RATIOS CRITIQUES/ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS | ANALYSE DES PARTS DE MARCHÉ | ||||||||||||||||||||||||
41 | ANALYSE DES ÉCARTS BUDGÉTAIRES | ÉTUDE DE MARCHÉ | ||||||||||||||||||||||||
42 | EXAMENS ET AUDITS FINANCIERS | AUTRE | ||||||||||||||||||||||||
43 | FACTEURS DE RISQUE (VOIR ANALYSE SWOT) ET CONTINGENCE | ANNEXES | ||||||||||||||||||||||||
44 | DÉFICIT DE CHIFFRE D’AFFAIRES | ÉTUDE DE MARCHÉ : CLIENTS | ||||||||||||||||||||||||
45 | LÉGISLATION NÉGATIVE | ÉTUDE DE MARCHÉ : CONCURRENCE | ||||||||||||||||||||||||
46 | CLIMAT ÉCONOMIQUE | ÉTUDE DE MARCHÉ : ENVIRONNEMENT | ||||||||||||||||||||||||
47 | CONCURRENCE | SOURCES D’INFORMATIONS CLÉS | ||||||||||||||||||||||||
48 | TECHNOLOGIE | |||||||||||||||||||||||||
49 | IMAGE PUBLIQUE DÉFAVORABLE | |||||||||||||||||||||||||
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51 | CLIQUER ICI POUR CRÉER DANS SMARTSHEET | |||||||||||||||||||||||||
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