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Modèle de plan d’affaires stratégique
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RÉCAPITULATIF
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PRÉSENTATION CONCISE
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VOTRE ENTREPRISEDÉVELOPPEMENT DE PRODUITS/SERVICES
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ÉNONCÉ DE MISSIONDESCRIPTION DES PRODUITS/SERVICES
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PRINCIPES DIRECTEURSMODÈLE TARIFAIRE
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TRAJECTOIRE ANTÉRIEURE ET RÉSULTATSSYSTÈME DE LIVRAISON
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ORGANISATION DE GESTIONCAPACITÉS DE LIVRAISON
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PROPOSITION DE VALEURFOURNISSEURS D’ÉLÉMENTS CRITIQUES
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ÉTUDE DE MARCHÉPLAN MARKETING
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CLIENTSSTRATÉGIE/TACTIQUES
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CONCURRENCERÉPARTITION DES CLIENTS
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STATUT DU MARCHÉPOSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ
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PUBLICITÉ
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OBJECTIFS MARKETING MESURABLESRELATIONS PUBLIQUES
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CLIMAT DE CONSOMMATIONPOSSIBILITÉS DE VENTE CROISÉE
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PART DE MARCHÉMARKETING DE TEST
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CANAUX DE DISTRIBUTIONAUTRE
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DIVERSIFICATIONAUTRE
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ANALYSE DE LA SITUATION (SWOT)
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FACTEURS INTERNESFORCES (+)FACTEURS INTERNESFAIBLESSES (–)
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FACTEURS EXTERNESOPPORTUNITÉS (+)FACTEURS EXTERNESMENACES (–)
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PLAN FINANCIERÉVALUATION ET RÉVISION GLOBALES
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SOURCES DE RECETTESSYSTÈMES DE SUIVI
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PROJECTIONS FINANCIÈRESANALYSE DU SEUIL DE RENTABILITÉ DE CAMPAGNE
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ÉTATS FINANCIERS PRO FORMAENQUÊTES AUPRÈS DES CLIENTS
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BUDGET DE TRÉSORERIE MENSUELCONTRIBUTION DES ASSOCIÉS/DU CONSEIL CONSULTATIF
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RATIOS CRITIQUES/ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERSANALYSE DES PARTS DE MARCHÉ
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ANALYSE DES ÉCARTS BUDGÉTAIRESÉTUDE DE MARCHÉ
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EXAMENS ET AUDITS FINANCIERSAUTRE
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FACTEURS DE RISQUE (VOIR ANALYSE SWOT) ET CONTINGENCEANNEXES
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DÉFICIT DE CHIFFRE D’AFFAIRESÉTUDE DE MARCHÉ :
CLIENTS
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LÉGISLATION NÉGATIVEÉTUDE DE MARCHÉ : CONCURRENCE
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CLIMAT ÉCONOMIQUEÉTUDE DE MARCHÉ : ENVIRONNEMENT
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CONCURRENCESOURCES D’INFORMATIONS CLÉS
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TECHNOLOGIE
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IMAGE PUBLIQUE DÉFAVORABLE
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