| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | B523260A7A87A64B04A530E65A335D2D | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Raciones consumidas por personas en emergencia o desastre. | Eficacia | Muestra el promedio de raciones cconsumidas por las personas en emergencia y desastre. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Durante el primer trimestre no se tiene programada distribución de apoyos de los Programas de Atención Alimentaria, con recursos FAM 2026. | ||||||||
9 | DAADF7C072C8B72AF7C2427BD8A210E4 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de apoyos médicos asistenciales entregados. | Eficacia | Mide el número de apoyos medicos asistenciales entregados con respecto al número de apoyos programados. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Atención a Población en Desamparo. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
10 | B821532420731F94B7996598CB07C108 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de apoyos medicos de especialidad entregados. | Eficacia | Mide el número de apoyos medicos de especialidad entregados con respecto al número de apoyos de especialidad programados. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrónes de beneficiarios, informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
11 | 71BE4C7CCCAA97ED809EA2F633D660DC | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de apoyos funcionales para personas con discapacidad entregados. | Eficacia | Mide la eficacia en la entrega de apoyos funcionales programados. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Apoyos Funcionales, Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
12 | 2974B7BE87075290521188EDC9308A27 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos medicos de asistenciales. | Eficacia | Mide la relación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas con apoyos médicos asistenciales entre el número de hombres atendidos. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Atención a Población en Desamparo. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
13 | 2E122D268B3B86F5A580435CDF04F9AA | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos médicos de especialidad. | Eficacia | Mide la relación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas con apoyos medicos de especialidad entre el número de hombres atendidos. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrones de beneficiarios, informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
14 | 5F4335381472EC47F7975449993D9FFC | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de apoyos entregados en hemodiálisis a pacientes nefrópatas. | Eficacia | Mide el número de apoyos otorgados en hemodiálisis con respecto al total de apoyos entregados a pacientes nefrópatas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Atención a Población en Desamparo. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
15 | F070B13E53B9A9E22F640B9943ACE537 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de municipios atendidos en el Programa de Apoyos Funcionales. | Eficacia | Mide la eficacia en la atención de los municipios con la entrega de apoyos funcionales. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Apoyos funcionales para personas con discapacidad. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
16 | E78001A504B8FBE07634EF8D6A883544 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos con apoyos funcionales. | Eficacia | Mide la proporción de niñas,niños y adolescentes atendidos con la entrega de apoyos funcionales en relación al total de personas atendidas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Funcionales para Personas con Discapacidad. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el primer trimestre del presente ejercicio fiscal, conforme a lo programado no se entregaron apoyos correspondiente al FAM 2026, debido a que en este periodo en coordinación con el SNDIF, se elaboran, revisan y publican las Reglas de Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios, además de integrarse el Programa Anual de Trabajo conforme los recursos asignados a la Dirección. | ||||||||
17 | 4B7C0589186E4468EC1B613503DE9BE2 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas. | Eficacia | Muestra el porcentaje de las consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 26,100 | 28,429 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y Formatos de productividad diaria. Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR's, a partir de la estrategia de supersión que se ha implementado por parte de CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. | |||||||||
18 | 8E4064918676511ABF56D1A2D8A893B7 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de sesiones de terapia realizadas. | Eficacia | Muestra el porcentaje de sesiones de terapias realizadas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 73,159 | 85,773 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y Formatos de productividad diaria. Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR's, a partir de la estrategia de supersión que se ha implementado por parte de CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este Indicador es Constante. | |||||||||
19 | C33817224E8FEF88AF74277AA31C9566 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de acciones de vinculación social realizadas. | Eficacia | Muestra el porcentaje de acciones de vinculación social realizadas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 680 | 735 | Bitacoras y Formatos de Productividad mensual. Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR's, a partir de la estrategia de supersión que se ha implementado por parte de CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. | |||||||||
20 | 765B8797486F41BD39B1AC496E7131E5 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de servicios de alimento y hospedaje otorgados. | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de alimentos y hospedaje otorgados por el albergue del Centro. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 220 | 2,888 | Formatos de productividad mensual. Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | El aumento se debió a la mayor afluencia de usuarios, ya que los ayuntamientos apoyaron a su población en el traslado de ellos. | |||||||||
21 | 9648B2F57C7D82530BF1EFE58705749B | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de cursos clínicos y no clínicos realizados. | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos clínicos y no clínicos realizados al personal del Centro de Rehabilitación. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Informe de productividad mensual y padrón de beneficiarios. Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | El área no envió justificación. Este Indicador es Constante. | |||||||||
22 | 5925BD1C279AD4743303C9E70D359B8C | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de atenciones otorgadas a Población Adulta Mayor en casas de Día en Municipios. | Eficacia | Mide la eficacia en las atenciones brindadas a la PAM de 60 años en casa de dia en coordinación con los SMDIF. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 2,000 | 6,571 | Ascendente | Padrones de beneficarios de los Programas coordinados por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, listas de asistencia, informes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atenciones a la población adulta mayor. Dirección de Asistencia Social e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | La Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, turnó a principios de año, oficios a los SMDIF, con la finalidad de actualizar el registro de Casas o Clubes de Día en el Estado, y a la vez se solicitaron los reportes de actividades, lo que motivó un aumento en las actividades con adultos mayores. Las cantidades infromadas resultan de la suma de las cifras reportadas por mes de cada municipio. | ||||||||
23 | 48E455CAC90D0E1AF74FC48AB77AD410 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de atenciones otorgadas en la Quinta de las Rosas. | Eficacia | Mide el número de atenciones y servicios brindados a la población adulta mayor de 60 años a través de cursos, activaciones físicas, jornadas médicas, eventos deportivos y culturales en el Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 9,000 | 9,979 | Ascendente | Padrones de Beneficiarios de los Programas coordinados por la administración del Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas, listas de asisitencia, informes y estadísticas sobre atenciones a la población adulta mayor. Dirección de Asistencia Social e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | El interés por los talleres, así como de las atenciones que se ofrecen en la "Quinta de las Rosas", incrementó la demanda de servicios de las Personas Adultas Mayores. | ||||||||
24 | 15EE2DA984370B6DCF869F09F51FD15B | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Razón de mujeres y hombres atendidos en coordinación con los SMDIF. | Eficacia | Mide la relación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas en casas de día de los SMDIF entre el número de hombres atendidos. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 4,800 | 11,989 | Ascendente | Informe y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atenciones a la población adulta mayor; informes mensuales de la Subdirección de Atención Integral al adulto Mayor. Dirección de Asistencia Social e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Las cantidades informadas resultan de la suma de las cifras reportadas por mes de cada municipio y la participación mayoritaria de las mujeres es más significativa debido a circunstancias propias de cada región. | ||||||||
25 | A41FB0621402A172768421052E6A7375 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de PAM de 60 años atendidas en situación de abandono o maltrato. | Eficacia | Mide el número de personas adultas mayores reportadas en situación de abandono o maltrato a las cuales se les brindó algún servicio, con relación al número de personas adultas mayores programadas atender en dicha situación. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 25 | 27 | Descendente | Informes mensuales brindados por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor. Dirección de Asistencia Social e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | La Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor a través del Departamento de Atención Integral al Adulto Mayor en el segundo trimestre recibió un total de 27 reportes, siendo 20 de maltrato y abandono y 7 en coordinación de carácter institucional. | ||||||||
26 | 7C6CEB9DB044C8F84B874E34AAE7C2B0 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de Municipios participantes en la atención de la población adulta mayor. | Eficacia | Mide el número de municipios participantes en el desarrollo de acciones y programas en beneficio de las personas adultas mayores del estado de Veracruz. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 15 | 60 | Ascendente | Listas de asistencia, informes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre las atenciones a la población adulta mayor. Dirección de Asistencia Social e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | La Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, turnó a principios de año, oficios a los SMDIF, con la finalidad de actualizar el registro de Casas o Clubes de Día en el Estado, y a la vez se solicitaron los reportes de actividades, lo que motivó un aumento en las actividades con adultos mayores. | ||||||||
27 | B9E275AB591FDB9C0F9F36B5CE154C80 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de actividades realizadas para usuarios de la Quinta de las Rosas. | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de las actividades presenciales y virtuales programadas en beneficio de los usuarios de la Quinta de las Rosas. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | Ascendente | Informes mensuales realizados por la Administración de la Quinta de las Rosas y evidencias fotográficas. Dirección de Asistencia Social e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | |||||||||
28 | D3ECEEFDC9249D8A0F565AEF0EEE68BA | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Razón entre mujeres y hombres capacitados con cursos/talleres. | Eficacia | Muestra la relación entre mujeres y hombres capacitados en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casas-escuelas. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 139 | 139 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO). Dirección del Centro de las Artes Indígenas. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | |||||||||
29 | F551EE605352AFF4CA2EE01E4E751F0B | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Razón entre niñas y niños apoyados en cursos/talleres. | Eficacia | Muestra la relación entre niñas y niños capacitados en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casas-escuelas. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 70 | 70 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO). Dirección del Centro de las Artes Indígenas. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | |||||||||
30 | E731736D7A3DF4F3944EA11595B8222D | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de actividades artisticas o culturales difundidas. | Eficacia | Es el total de actividades artísticas o culturales que fueron difundidas. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 25 | 25 | Ascendente | Oficios de invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación Centro de Artes Indigenas. Dirección del Centro de las Artes Indígenas. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | |||||||||
31 | BE48C6B0AC1A662A0A34090E3F058E65 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de bienes y servicios otorgados niñas, niños y adolescentes en centros DIF. | Eficacia | Servicios de asistencia de (salud, nutricionales, educativas , vestido, alimentos, psicológicas, pedagógicas,y jurídicos) y bienes entregados (vestido, higiene, calzado, equipo médico, archivos, camas, mesas, sillas, juegos infantiles, enseres domésticos) otorgados a niños y jóvenes Residentes de los CAS "Conecalli" "Medio Camino" y "Niños Migrantes no Acompañados". | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 88,583 | 82,422 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, padrón de beneficiarios y expediente FAM. Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | |||||||||
32 | 560FA868F26FB3FE8F98DD66F96C020D | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de acciones realizadas en CAS con NNA sin cuidados parentales. | Eficacia | Mide las acciones realizadas para la regularización de los centros de asistencia social públicos y privados con NNA sin cuidados parentales. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 6 | 7 | Ascendente | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. Procuraduría Estatal de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Se rebaso lo programado ya que se realizó una visita de supervisión, fuera del calendario, por orden de la FGE. | ||||||||
33 | 562E4F6F6FBADA2BF9F4564F970C763D | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de servicios para la protección integral de derechos de NNA. | Eficacia | Mide la realización de servicios de asesoría jurídica a personas mayores de 18 años y acciones para la restitución de derechos a NNA. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 1,364 | 2,040 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. Procuraduría Estatal de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En cuanto a este indicador no depende esta Subprocuraduría de Adopciones el resultado de las asesorías brindadas a usuarios, toda vez que depende de ellos mismos la asistencia, por lo que no puede traducirse en una mala planeación. En la Subprocuraduría de Protección y Restitución de Derechos a Niñas, Niños y Adolescentes, tuvo mucha demanda en el indicador de Asesorías a Procuradores Municipales del Estado de Veracruz. En el área del SIAT, la demanda de atenciones por parte de los usuarios hubo un incremento por lo cual se rebaso la meta establecida. | ||||||||
34 | E2071C0333BFA29384D60B8A27904D0A | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de servicios otorgados a NNA en adopción y acogida. | Eficacia | Mide los servicios jurídicos y administrativos brindados a niños, niñas y adolescentes y familias en los procesos de adopción y de acogida. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 165 | 149 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expedientes y padrón de beneficiarios. Procuraduría Estatal de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | |||||||||
35 | 4DDB8351F11482D37A8547242525120E | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias otorgadas a personas y NNA. | Eficacia | Mide los eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias realizados para dar a conocer los derechos de NNA. | Otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 135 | 201 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. Procuraduría Estatal de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | En el área de la Subprocuraduría de Riesgos y Difusión, se superó la meta programada por el incremento de solicitudes de centros educativos con alta población estudiantil, así como otros municipios para la impartición de pláticas. En el área del SIAT, se realizarón dos macro eventos a los cuales fuimos requeridos por lo cual se rebaso la meta. | ||||||||
36 | D02A932C55A6540349960D0C6A99F4FF | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para proyectos productivos. | Eficacia | Mide el grado de avance en la Integración documental de las personas que han solicitado un proyecto productivo. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Expedientes físicos/digitales, de integración documental Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. Este Indicador es Constante. | |||||||||
37 | E13FC3B36CEA242CEB3896663DD82496 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para el equipamiento de espacios de Atención a la Primera Infancia (API). | Eficacia | Mide el grado de avance de la integración documental de expedientes para solicitar el equipamiento de espacios destinados a la atención. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Relación de expedientes físicos y digitales, actas o acuses Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. | ||||||||
38 | 6DA15E44E23CE6A29B0FAADFC8E67C3C | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de Kits equipamiento API entregados a los DIF Municipales. | Eficacia | Permite medir la entrega efectiva de equipamiento a los DIF municipales. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Acuses de recibo firmados por DIF municipales, listas de entrega Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. | ||||||||
39 | 702734C89648806DD52F705610A15B04 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre niñas y niños beneficiarios de Atención a la Primera Infancia (API). | Eficacia | Mide la relación númerica entre niñas y niños que reciben servicios del Programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Acuses de recibo firmados por DIF municipales, listas de entrega Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. Este Indicador es Constante. | |||||||||
40 | C3D02BFCB7AEBCA99DA486027FC58B8A | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para grupos de desarrollo. | Eficacia | Expresa el porcentaje de expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de expedientes programados a integrar por SMDIF. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Expedientes físicos/digitales, de integración documental Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. | ||||||||
41 | 9F20982C7C57C0FEAEF67088CA3062CA | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de capacitaciones del PSBC realizadas conforme a lo programado. | Eficacia | Expresa el porcentaje total de capacitaciones PSBC DIF, respecto al total de capacitaciones PSBC DIF programados. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Listas de asistencia, reportes de capacitación Expedientes físicos/digitales, de integración documental Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. | ||||||||
42 | 55BB5A8E698A6599ABB53E364448BA30 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre mujeres y hombres beneficiados con proyecto PSBC. | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas, respecto a su genero. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Listado y reportes de bebeficiarios desagregados por sexo Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. | ||||||||
43 | 319F5EF3C0CF6C4557D54302FDFE07F3 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para la operación de los Centros de Desarrollo Comunitario PILARES. | Eficacia | Expresa el porcentaje de expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de expedientes programados a integrar por SMDIF | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Expedientes físicos, listas de requisitos Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. Este Indicador es Constante. | |||||||||
44 | 764577833E8D249411A7EA5B75828524 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de Centros de Desarrollo Comunitario Pilares formalmente entregados a las autoridades Municipales. | Eficacia | Expresa el porcentaje total de Centros entregados a través de DIF, Municipales, respecto al total de apoyos programados a entregar a través de DIF Municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Actas de entrega-recepción firmadas, reportes,oficios, fotografías del evento de la entrega Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. | ||||||||
45 | 1D1D3B9072AAE52710370D3D146C3D89 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre mujeres y hombres beneficiarios atendidos en los centros de Desarrollo Comunitario PILARES. | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas respecto a su género | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Padrón de beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el primer trimestre no se programaron ni se realizaron actividades corespondientes al ejercicio fiscal 2026. Las entregas realizadas durante este primer trimestre forman parte del ejercicio 2025. Este Indicador es Constante. | |||||||||
46 | C74C46A3E831A5EFF80066F9659CAEC1 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Proporción de apoyos entregados que cumplen con los CCN. | Eficacia | Mide la proporción de apoyos alimentarios despensas-dotaciones entregados que cumplen con los criterios de calidad nutricia de los Lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA). | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Indicador Federal del SRFT. Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Durante el primer trimestre no se tiene programada distribución de apoyos de los Programas de Atención Alimentaria, con recursos FAM 2026. | ||||||||
47 | D39D61DE51AE98B333D6262837F623B6 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Promedio de raciones de desayunos fríos distribuidas a escolares. | Eficacia | Muestra el promedio de raciones de desayuno frío que reciben las niñas y niños escolares inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Descendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Durante el primer trimestre no se tiene programada distribución de apoyos de los Programas de Atención Alimentaria, con recursos FAM 2026. | ||||||||
48 | A83E48557DB996A3A1487C2D02E2DA37 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Promedio de raciones de desayunos calientes distribuidas a escolares. | Eficacia | Muestra el promedio de raciones de desayuno caliente que reciben los escolares inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Durante el primer trimestre no se tiene programada distribución de apoyos de los Programas de Atención Alimentaria, con recursos FAM 2026. | ||||||||
49 | BA3B991F0959F829F997ADE89D231E6F | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Raciones consumidas por beneficiarios de 1000 días. | Eficacia | Muestra el promedio de raciones que consumen los beneficarios inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Durante el primer trimestre no se tiene programada distribución de apoyos de los Programas de Atención Alimentaria, con recursos FAM 2026. | ||||||||
50 | D58956B71FD1D2EB1C1F67058DA53489 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Promedio de raciones calientes comsumidas por benficarios en situación vulnerable. | Eficacia | Muestra el promedio de raciones calientes que reciben los beneficiarios inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 14/04/2026 | Durante el primer trimestre no se tiene programada distribución de apoyos de los Programas de Atención Alimentaria, con recursos FAM 2026. | ||||||||
51 | D2F7C34D67FB3E4BEEB1FA8AAF0EECC2 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Promedio de raciones calientes comsumidas por benficarios en situación vulnerable | Eficacia | Muestra el promedio de raciones calientes que reciben los beneficiarios inscritos en el programa | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 1,970,320 | 0 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Derivado del proceso licitatorio N.13P-103C80801/002/2026 relativo a la adquisición de los productos para los programas de atención alimentaria, que establece en el cronograma de las etapas del procedimiento la suscripcción del contrato el pasado 23 de junio del presente, y apartir de ese momento se elaboraron las remisiones para la entrega de los insumos a los SMDIF y así dar inicio a la Distribución, por lo que estarán informando los avances a partir del 3er. trimestre. | ||||||||
52 | D6C8779A48EC386C21924330932C3978 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Raciones consumidas por personas en emergencia o desastre | Eficacia | Muestra el promedio de raciones cconsumidas por las personas en emergencia y desastre | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 280,000 | 0 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Derivado del proceso licitatorio N.13P-103C80801/002/2026 relativo a la adquisición de los productos para los programas de atención alimentaria, que establece en el cronograma de las etapas del procedimiento la suscripcción del contrato el pasado 23 de junio del presente, y apartir de ese momento se elaboraron las remisiones para la entrega de los insumos a los SMDIF y así dar inicio a la Distribución, por lo que estarán informando los avances a partir del 3er. trimestre. | ||||||||
53 | BC3725B6A8FB6F5C13835B0E3006C41A | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de las personas atendidas con programas médico asistenciales | Eficacia | Mide la relación entre el número de personas atendidas con apoyos medico asistenciales con relación a la población solicitante | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 884 | 735 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de atención a Población en Desamparo. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Semestral. | ||||||||
54 | 4883C08FB1D3C8796783A633EDE0FECE | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de apoyos médicos asistenciales entregados | Eficacia | Mide el número de apoyos medicos asistenciales entregados con respecto al número de apoyos programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 1,456 | 1,071 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Atención a Población en Desamparo. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En el periódo que se informa, la meta se obtuvo en un 70% sin embargo se atendió la demanda de apoyos medicos asistenciales realizada por la población sin cobertura de los sitemas de seguridad social en este trimestre. | ||||||||
55 | DBCE143D8AADB859EA2D2892648E6A98 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de apoyos medicos de especialidad entregados | Eficacia | Mide el número de apoyos medicos de especialidad entregados con respecto al número de apoyos de especialidad programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Padrónes de beneficiarios Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Trimestral. | ||||||||
56 | 5E15DBFB4A3B7A902C3B13AA2734CC54 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de apoyos funcionales para personas con discapacidad entregados | Eficacia | Mide la eficacia en la entrega de apoyos funcionales programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 48 | 40 | Ascendente | Padrón de Beneficiarios del Programa de Apoyos Funcionales, Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En el periodo que se informa la meta se obtuvo en 83% debido a que se ejecuto del taller de prótesis y órtesis, que detuvo por unos días la producción. | ||||||||
57 | AB237A67DE7EC91934CE4E668A0B2B22 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos medicos de asistenciales | Eficacia | Mide la relación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas con apoyos medicos de especialidad entre el número de hombres atendidos | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 442 | 418 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Atención a Población en Desamparo. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En el periódo que se informa, la meta se obtuvo en un 57% de las personas atendidas fueron mujeres y el 43% hombres. En este comportamiento influye el desempeño de la vertiente de apoyos con pasajes, donde un mayor número de mujeres solicitan este beneficio en comparación con los hombres. | ||||||||
58 | 20042BE96CD9FB53B34394F487BDF434 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos médicos de especialidad | Eficacia | Mide la relación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas con apoyos medicos de especialidad entre el número de hombres atendidos | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Padrones de beneficiarios, informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este indicador es Trimestral. | ||||||||
59 | 1997035622B3B7A60D17AE11C6F7E57D | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de apoyos entregados en hemodiálisis a pacientes nefrópatas | Eficacia | Mide el número de apoyos otorgados en hemodiálisis con respecto al total de apoyos entregados a pacientes nefrópatas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Atención a Población en Desamparo. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este indicador es Trimestral. | ||||||||
60 | B64B84F6B5F01B31F0A52B1896730D63 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de municipios atendidos en el Programa de Apoyos Funcionales | Eficacia | Mide la eficacia en la atención de los municipios con la entrega de apoyos funcionales | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 8 | 20 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de Apoyos funcionales para personas con Discapacidad. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En este periódo el resultado de atención a municipios rebasa la meta establecida, sin embargo debe considerarse que el programa funciona a demanda, y se trata de atender a la población para que mejoren sus condiciones de vida. | ||||||||
61 | 41899C52E6F336733499ABB78C8D3AD8 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos con apoyos funcionales | Eficacia | Mide la proporción de niñas,niños y adolescentes atendidos con la entrega de apoyos funcionales en relación al total de personas atendidas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 2 | 2 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Funcionales para personas con discapacidad. Informes mensuales de la Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En este periódo el resultado de atención a municipios rebasa la meta establecida, sin embargo debe considerarse que el programa funciona a demanda, y se trata de atender a la población para que mejoren sus condiciones de vida. | ||||||||
62 | BD336962CED2698A6E94DC4A5F6B5087 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de servicios de rehabilitación otorgados oportunamente | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de rehabilitación otorgados oportunamente a las personas | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 93,261 | 169,663 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y Formatos de productividad diaria | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s, a partir de la estrategia de supervisión que se ha implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante. | |||||||||
63 | 79B334A671D6689948B4DF1F0654CA40 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistecia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de cursos de capacitación y actualización realizados | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos de capacitación y actualización realizados al personal clínico y no clínico del Centro de Rehabilitación | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 2 | 2 | Informe de productividad mensual y padrón de beneficiarios | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Constante. | |||||||||
64 | A33AF7DD285C912E62FE6744BDAEC566 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulneravilidad | Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de las consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 26,100 | 38,845 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y Formatos de productividad diaria | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s, a partir de la estrategia de supervisión que se ha implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante. | |||||||||
65 | 5D62A8E8D185E4725DCBC57A568825B7 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de sesiones de terapia realizadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de sesiones de terapias realizadas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 73,159 | 99,208 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y Formatos de productividad diaria | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s, a partir de la estrategia de supervisión que se ha implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante. | |||||||||
66 | 6835BBBD10ECA1FB19F439F07753E245 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de acciones de vinculación social realizadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de acciones de vinculación social realizadas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 680 | 1,115 | Bitacoras y Formatos de Productividad mensual | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s, a partir de la estrategia de supervisión que se ha implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante. | |||||||||
67 | 87982C860E05691ECE72BD15DEF6D001 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de servicios de alimento y hospedaje otorgados | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de alimentos y hospedaje otorgados por el albergue del Centro | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 220 | 5,129 | Formatos de productividad mensual | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El aumento se debio a la mayor afluencia de usuarios, ya que los ayuntamientos apoyaron a su población en el traslado de ellos.Este Indicador es Constante. | |||||||||
68 | 83319D4C480A111FE00469F17A84D397 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de cursos clínicos y no clínicos realizados | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos clínicos y no clínicos realizados al personal del Centro de Rehabilitación | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 2 | 3 | Informe de productividad mensual y padrón de beneficiarios | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Constante. | |||||||||
69 | 3CA41054B349A766428DDD1641AF643A | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje atenciones otorgadas a Población Adulta Mayor en casas de Día en Municipios. | Eficacia | Mide la eficacia en las atenciones brindadas a la PAM de 60 años en casa de dia Coordinación con los SMDIF | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 3,000 | 10,336 | Ascendente | Padrones de beneficarios de los programas cordinados por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, listas de asistencia, informes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atenciones a la población adulta mayor. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | La Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, remitió en el primer trimestre oficios a los SMDIF, con la finalidad de actualizar el registro de Casas y/o Clubes de Día en el Estado de Veracruz, así mismo se solicitó remitieran un reporte de actividades de manera mensual, dicha acción motivó un aumento en las actividades con personas mayores. | ||||||||
70 | D834C2A04ED023BE7B2D96C44D2E66DA | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de atenciones otorgadas en la Quinta de las Rosas | Eficacia | Mide el número de atenciones y servicios brindados a la población adulta mayor de 60 años a través de cursos, activaciones físicas, jornadas médicas, eventos deportivos y culturales en el Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas. | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 9,000 | 11,262 | Ascendente | Padrones de Beneficiarios de los Programas coordinados por la administración del Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas, listas de asisitencia, informes y estadísticas sobre atenciones a la población adulta mayor. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El interés por los talleres y/o clubes, así como de las atenciones que se ofrecen en la Quinta de las Rosas", incrementó la demanda de servicios de las personas mayores. | ||||||||
71 | 123DDA1C7835343EEFD5910836C9B293 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Razón de mujeres y hombres atendidos en coordinación con los SMDIF | Eficacia | Mide la relación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas en casas de día de los SMDIF entre el número de hombres atendidos. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 4,800 | 16,490 | Ascendente | Informe y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atenciones a la población adulta mayor; informes mensuales de la Subdirección de Atención Integral al adulto Mayor | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Las cantidades informadas resultan de la suma de las cifras reportadas de manera nmensual por los SMDIF con Casa y/o Clubes de Día de cada municipio, siendo la participación mayoritaria de las mujeres más significativa que las de los hombres esto derivado de las cirsunstancias propias de cada región, | ||||||||
72 | BA7FED5808EE3D05217A1FFD80ACBBF3 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de PAM de 60 años atendidas en situación de abandono o maltrato | Eficacia | Mide el número de personas adultas mayores reportadas en situación de abandono o maltrato a las cuales se les brindó algún servicio, con relación al número de personas adultas mayores programadas atender en dicha situación | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 25 | 37 | Descendente | Informes mensuales brindados por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | La Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor a través del Departamento de Atención Integral al Adulto Mayor en el segundo trimestre recibió un total de 37 reportes, siendo 25 maltrato, así como de abandono y 12 en coordinación de carácter institucional- | ||||||||
73 | A6D88B5D34933103ABE357E4EAE147B5 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de Municipios participantes en la atención de la población adulta mayor | Eficacia | Mide el número de municipios participantes en el desarrollo de acciones y programas en beneficio de las personas adultas mayores del estado de Veracruz | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 15 | 59 | Ascendente | Listas de asistencia, informes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre las atenciones a la población adulta mayor | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | La Subdirección de Atención Iintegral al Adulto Mayor, remitió en el primer trimestre oficios a los SMDIF, con la finalidad de actualizar el registro de Casas y/o Clubes de Día en el Estado de Veracruz, así mismo se solicitó remitieran un reporte de actividades de manera mensual, dicha acción motivó un aumento en las actividades con adultos mayores. | ||||||||
74 | A05817955B6E83CC99FDB4888322571B | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Mejorar, de manera sostenida, la calidad de vida y el bienestar de las y los habitantes del Estado. | Porcentaje de actividades realizadas para usuarios de la Quinta de las Rosas | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de las actividades presenciales y virtuales programadas en beneficio de los ususarios de la Quinta de las Rosas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | Ascendente | Informes mensuales realizados por la Administración de la Quinta de las Rosas y evidencias fotográficas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Trimestral. | ||||||||
75 | 902B739E37BE924ED8C999E5B267CD76 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de cursos/talleres otorgados | Eficacia | Representa el total de los cursos/talleres que se otorgaron en las sesiones de información en las casas-escuelas | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 30 | 30 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Semestral. | ||||||||
76 | 877AB1385B4665112EEE5FC6ADEA7923 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de acciones de difusión realizadas | Eficacia | Expresa el total de acciones de difusión en materia cultural realizadas | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 50 | 50 | Ascendente | Oficios invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Semestral. | ||||||||
77 | 0045625E86CE0A618E0D79687A795F91 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Razón entre mujeres y hombres capacitados con cursos/talleres | Eficacia | Muestra la relación entre mujeres y hombres capacitados en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casas-escuelas | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 139 | 135 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Trimestral. | ||||||||
78 | CE16A9D6545CB2B9BBD1D0077F9E575F | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Razón entre niñas y niños apoyados en cursos/talleres | Eficacia | Muestra la relación entre niñas y niños capacitados en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casas-escuelas | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 107 | 105 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Trimestral. | ||||||||
79 | E59F26884ECA58C0690C0AC32E4A0302 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de investigaciones y artículos culturales realizados | Eficacia | Mide el total de investigaciones y artículos de investigación en materia cultural o artística | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 10 | 10 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Semestral. | ||||||||
80 | 9F8223B84EE8A08DE68C038A68CF473E | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de servicios y apoyos para la restitución de derechos de NNA otorgados | Eficacia | Mide el porcentaje de servicios y apoyos proporcionados en CAS, restitución de derechos y eventos de preveción | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 180,716 | 178,745 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expediente y padrón de beneficiarios. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este Indicador es Semestral. | ||||||||
81 | F006F49EBAB3ED3025F99640BB946C0A | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de eventos realizados de prevención para NNA | Eficacia | Eventos de capacitación desarrollados | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 301 | 373 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El indicador esta sujeto a demanda. En este periodo hubo un aumento de solicitudes de centros educativos para la impartición de pláticas de Temáticas de prevención de Riesgos Psicosociales, por esta razón se paso de la meta programada. | ||||||||
82 | 306B2E1B5761D1C435910DA1D28A259D | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de bienes y servicios otorgados niñas, niños y adolescentes en centros DIF | Eficacia | Servicios de asistencia de (salud, nutricionales, educativas , vestido, alimentos, psicológicas, pedagógicas,y jurídicos) y bienes entregados (vestido, higiene, calzado, equipo médico, archivos, camas, mesas, sillas, juegos infantiles, enseres domésticos) otorgados a niños y jóvenes Residentes de los CAS "Conecalli" "Medio Camino" y "Niños Migrantes no Acompañados" | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 88,970 | 91,080 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, padrón de beneficiarios y expediente FAM. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Se paso el porcentaje programado, ya que el IMN notificó a la Procuraduria de un aseguramiento de cerca de 230 migrantes de los cuales 17 eran NNA Migrantres No Acompañados. En el CAS Medio Camino, la meta programada no se alcanzó debido a la reducción de la población atendida en el albergue en comparación con los años anteriores, lo que limito el cumplimiento de los objetivos previstos. | ||||||||
83 | 8C844D788D5673B029FA6EB305D5B76C | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de actividades artisticas o culturales difundidas | Eficacia | Es el total de actividades artísticas o culturales que fueron difundidas | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 25 | 25 | Ascendente | Oficios de invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación Centro de Artes Indigenas. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Este indicador es trimestral. | ||||||||
84 | 03B4CB451B4030C21E5A2F292DF9524A | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de acciones realizadas en CAS con NNA sin cuidados parentales | Eficacia | Mide las acciones realizadas para la regularización de los centros de asistencia social públicos y privados con NNA sin cuidados parentales | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 15 | 18 | Ascendente | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Las acciones que se tenian programadas para realizar durante el trimestre, se tuvieron que adelantar por una medida de protección emitidad por la Procuraduria Federal de Protección de NNA. | ||||||||
85 | 41F04E1F6D4A129AA4DB011530915C56 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de servicios para la protección integral de derechos NNA | Eficacia | Mide la realización de servicios de asesoría jurídica a personas mayores de 18 años y acciones para la restitución de derechos a NNA, | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 1,466 | 2,856 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Esta Subprocuraduría de Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, tuvo mayor demanda en los indicadores de valoración e Informes Psicológicos . En el área del SIAT, hubo el incremento debido a la alta demanda de posibles situaciones de Violencia Familiar. | ||||||||
86 | 2E6BF14CFBD13F5B27A098384273EA92 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de servicios otorgados a NNA en adopción y acogida | Eficacia | Mide los servicios jurídicos y administrativos brindados a niños, niñas y adolescentes y familias en los procesos de adopción y de acogida | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 147 | 173 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expedientes y padrón de beneficiarios. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | El incremento se obtuvo con respecto a este indicador, no depende de esta subprocuraduría el resultado de las asesorías brindadas a usuarios, toda vez que depende de ellos mismos la asistencia, además para complementar las fases de procesos de adopción dependemos de la liberación de situación jurídica por parte de Fiscalia por lo que no puede traducirse en una mala planeación. | ||||||||
87 | C9D17DE30138236915B4E3677AB81A90 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre niñas, niños menores de 18 años apoyados en restitución de derechos | Eficacia | División por genero de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 637 | 1,022 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Esta Subprocuraduría de Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, tuvo mayor demanda en los indicadores de valoración e Informes Psicológicos. | ||||||||
88 | EBDD2893F657D90BAAF15EDBD8DC3603 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre mujeres y hombres mayores de edad apoyados con servicios jurídicos y sociales | Eficacia | División por genero de la población mayor de 18 años | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 1,158 | 1,955 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Esta Subprocuraduría de Protección y Restitución de Derechos de Niñas y Adolescentes, tuvo mayor demanda en los indicadores de valoraciones e Informes Psicológicos. En el área del SIAT, hubo el incremento debido a la alta demanda de atenciones a Mujeres por posibles situaciones de Violencia Familiar. | ||||||||
89 | C23B719CD02E2D6E9C390EC3DD7C90FF | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de eventos , pláticas, capacitaciones y asistencias otorgadas a personas y NNA | Eficacia | Mide los eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias realizados para dar a conocer los derechos de NNA | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 166 | 172 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En la Subprocuraduría de Riesgos y difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, se supero la meta programada por el incremento de solicitudes de centros educativos con alta población estudiantil, así como a otros municipios para la impartición de pláticas. | ||||||||
90 | 2A03055A380617E4E09C5FB2E7636733 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre niñas, niños, y adolescentes apoyados con eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias | Eficacia | División por género de la población de niñas y niños | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 3,846 | 9,251 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | En la Subprocuraduría de Riesgos y difusión de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, se supero la meta programada por el incremento de solicitudes de pláticas por la ampliación de la cobertura de atención a otros municipios del estado de Veracruz, así como de centros educativos por alta población estudiantil. En el área del SIAT, hubo una alta demanda debido a la variable de la Población estudiantil de los planteles educativos a los cuales van dirigidas las pláticas. | ||||||||
91 | 976902EF5B32DE91925A74E4CB40A023 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre niñas y niños menores de 18 años apoyados en CAS de DIF | Eficacia | División por genero de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 83 | 90 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Se paso el porcentaje programado, ya que el IMN notificó a la Procuraduria de un aseguramiento de cerca de 230 migrantes de los cuales 17 eran NNA Migrantres No Acompañados. | ||||||||
92 | 48BDCF704C139DF2582B32D95AE3A835 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre mujeres y hombres mayores de edad apoyados con pláticas y capacitaciones | Eficacia | División por género de la poblaciónmayor de 18 años | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 2,171 | 2,190 | Ascendente | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Por incremento de asistencia a centros educativos con población estudiantil el número de hombres adultos asistentes a pláticas disminuyó. Debido a las variables de la población adulta a la que van dirigidas las pláticas la población hombres disminuyo. | ||||||||
93 | 7991F7F50DDD04EFE009BDFEAA32BC7A | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de insumos entregados a la población en vulnerabilidad | Eficacia | Mide la eficiencia en la entrega de insumos en cuanto a la planeación anual del programa la efectividad de entrega a los beneficiarios | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 0 | 615 | Padrón de beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avance significativo en nuestros proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado, este Indicador es constante. | |||||||||
94 | 8F3D6185414B0A81F3842C9461227060 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de personas beneficiadas con proyectos productivos | Eficacia | Mide el porcentaje de personas que han sido beneficiadas mendiante la implementación de proyectos productivos. | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 0 | 84 | Padrón debeneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avances significativos en nuestro proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado, este Indicador es Constante. | |||||||||
95 | 2A23E48A581ECD2AFB3E754740F49F61 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para el mejoramiento de la vivienda | Eficacia | Expesa el porcentaje de expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de expedientes pogramados a integrar por SMDIF | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 0 | 531 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avances significativos en nuestro proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado ,este Indicador es Constante. | |||||||||
96 | 9343C089BFF168E9A5DD2861851A28F6 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de apoyos a la vivienda entregados a DIF Municipales | Eficacia | Expresa el porcentaje de apoyos entregados a DIF Municipales respecto al total de apoyos programados a entregar a DIF Municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 0, | 531 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avances significativos en nuestro proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado ,este Indicador es Constante. | |||||||||
97 | A8FB3E0F35A7A5604473694B91841294 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razon entre mujeres y hombres beneficiados con apoyos a la vivienda | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas, respecto a su género | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 0 | 397 | Padrón de beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avances significativos en nuestro proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado ,este Indicador es Constante. | |||||||||
98 | 735B10AF3FDA6BBA14A484265FBF38A1 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para proyectos productivos | Eficacia | Mide el grado de avance en la Integración documental de las personas que han solicitado un proyecto productivo. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0 | 84 | Expedientes físicos/digitales, de integración documental Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población.Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avances significativos en nuestro proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado ,este Indicador es Constante. | |||||||||
99 | 92A04303C76031BBA95DBC6673F456A4 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre mujeres y hombres beneficiados con proyectos productivos | Eficacia | Permite monitorear de manera continua el equilibrio en la distribución de los beneficios | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 0 | 55 | Listado de reportes de beneficiarios desagregados por sexo Padrón de Beneficiarios,Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | Durante este segundo trimestre hubo avances significativos en nuestro proceso licitario a diferencia de otros ejercicios anteriores, permitiendonos realizar entregas antes de lo programado ,este Indicador es Constante. | |||||||||
100 | 80CE97C64D7AF274BC7F6318FE55B268 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de expedientes integrados para el equipamiento de espacios de Atención a la Primera Infancia (API) | Eficacia | Mide el grado de avance de la integración documental de expedientes para solicitar el equipamiento de espacios destinados a la atención. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0 | Ascendente | Relación de expedientes físicos y digitales, actas o acuses Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el segundo trimestre no se programaron ni se realizaron actividades de entrega correspondientes al ejercicio fiscal 2026. | ||||||||
101 | 4070CE1AE7F0B0787E7AB4E6E347ED06 | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Porcentaje de Kits equipamiento API entregados a los DIF Municipales | Eficacia | Permite medir la entrega efectiva de equipamiento a los DIF municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0 | Ascendente | Acuses de recibo firmados por DIF municipales, listas de entrega Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el segundo trimestre no se programaron ni se realizaron actividades de entrega correspondientes al ejercicio fiscal 2026. | ||||||||
102 | 7BD515B94919DF7E69E374F4139C27EA | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad. | Razón entre niñas y niños beneficiarios de Atención a la Primera Infancia (API) | Eficacia | Mide la relación númerica entre niñas y niños que reciben servicios del Programa | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 0 | 0 | Acuses de recibo firmados por DIF municipales, listas de entrega Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población Vulnerable. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | De conformidad con la planeación establecida durante el segundo trimestre no se programaron ni realizaron actividades de entrega correspondientes al ejercicio fiscal 2026, este Indicador es Constante. | |||||||||
103 | 01A8B45594968074A32F3F30B2CA7CAE | 2026 | 01/04/2026 | 30/06/2026 | Reducir las barreras de acceso a los servicios integrales de asistencia social de las personas en situación de vulnerabilidad | Porcentaje de expedientes integrados para grupos de desarrollo | Eficacia | Expresa el porcentaje de expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de expedientes programados a integrar por SMDIF. | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0 | Ascendente | Expedientes físicos/digitales, de integración documental Padrón de Beneficiarios, Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO). Dirección de Atención a Población.Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 10/07/2026 | De conformidad con la planeación establecida, durante el segundo trimestre no se programaron ni se realizaron actividades de entrega correspondientes al ejercicio fiscal 2026. | ||||||||