| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | OKI Annual Budget for 2026 | |||||||||||||||||||||||||
2 | 89.2 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Line Item number | Budget head | Total expenses (₹) for 2026 | Total expenses (US$) | Notes | |||||||||||||||||||||
4 | Conversion rate: 1 US$ = ₹89.2 as of 25 November 2025 for 2026 Budget | |||||||||||||||||||||||||
5 | 1. Program expenses: Personnel | |||||||||||||||||||||||||
6 | 1.1 | Program Director | ₹3,000,000 | $33,632 | Overall management of the program | |||||||||||||||||||||
7 | 1.2 | Program Manager | ₹1,800,000 | $20,179 | Annual remuneration of the program manager. The position leads the team in collaboration with the team. | |||||||||||||||||||||
8 | 1.3 | Senior Program Officer | ₹2,619,000 | $29,361 | Two Senior Program Officer, where one leads the engaging and expanding partnership activities and another leads the Wikisource and GLAM projects. | |||||||||||||||||||||
9 | 1.4 | Program Officers | ₹2,224,200 | $24,935 | Two Program Officers to work on Community and Finance. | |||||||||||||||||||||
10 | 1.5 | Program Associates | ₹1,135,200 | $12,726 | Two Program Associates to work on Wiki Club Tech and Tech outreach | |||||||||||||||||||||
11 | 1.6 | Research Manager | ₹2,128,500 | $23,862 | The Research Manager leads the research vertical. | |||||||||||||||||||||
12 | 1.7 | Technical Developer | ₹1,440,000 | $16,143 | One Technical Developer to work on development and manaintance of assigned technical projects | |||||||||||||||||||||
13 | 1.8 | Finance Manager | ₹1,161,000 | $13,016 | The Finance Manager leads the finance processes | |||||||||||||||||||||
14 | Sub-total (1) | ₹15,507,900 | $173,855 | |||||||||||||||||||||||
15 | 2. Program expenses: Program and events expenses | |||||||||||||||||||||||||
16 | 2.1 | General Community Support | ₹1,200,000 | $13,453 | Logistical support provided to community members for events and activities | |||||||||||||||||||||
17 | 2.2 | Events and activities | ₹3,500,000 | $39,238 | This includes National and regional level events elaborated in Work plan | |||||||||||||||||||||
18 | 2.3 | GLAM and Partnership activities | ₹600,000 | $6,726 | Expenses related to Digitisation, Wikimedia in Residence, Events and other Collaborative activies under GLAM partnerships | |||||||||||||||||||||
19 | 2.4 | Internships and Fellowships | ₹180,000 | $2,018 | ||||||||||||||||||||||
20 | 2.5 | Staff travel & stay | ₹1,500,000 | $16,816 | Staff travel and stay for various programs throughout the year | |||||||||||||||||||||
21 | 2.6 | Movement Learning, Documentation & Communications | ₹1,170,000 | $13,117 | Develop and distribute easily accessible resources about Wikimedia projects, especially for underrepresented language communities | |||||||||||||||||||||
22 | 2.7 | Global Engagement | ₹500,000 | $5,605 | Support Wikimedia volunteers by enabling them to attend international events and benefit from these opportunities. This also includes OKI's representation at these events. | |||||||||||||||||||||
23 | 2.8 | Equipment and gadgets | ₹500,000 | $5,605 | Equipments for the programmatic work | |||||||||||||||||||||
24 | 2.9 | Miscellaneous | ₹55,000 | $617 | Contingency or incidental expenses. | |||||||||||||||||||||
25 | Sub-total (2) | ₹9,205,000 | $103,195 | |||||||||||||||||||||||
26 | Total program expenses | ₹24,712,900 | $277,050 | |||||||||||||||||||||||
27 | 3. Institutional expenses | |||||||||||||||||||||||||
28 | 3.1 | Institutional Development | ₹4,942,580 | $55,410 | IIIT-Hyderabad | |||||||||||||||||||||
29 | Total | ₹29,655,480 | $332,461 | Total fund requested from Wikimedia Foundation | ||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||