| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||
2 | Year 1 | YEAR 2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | QTR 1 | QTR 2 | QTR 3 | QTR 4 | QTR 5 | QTR 6 | QTR 7 | QTR 8 | ||||||||||||||||||||
4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
5 | Outcome 2: Country Programming Process | |||||||||||||||||||||||||||
6 | Sub-outcome 2.3 Palau Climate Change Policy Revised | |||||||||||||||||||||||||||
7 | ACTIVITY | SUB-ACTIVITY | BASELINE | Output | ||||||||||||||||||||||||
8 | 2.3.1. Conduct inception workshop for second Palau Climate Change Policy | Determine date, time, and venue, and invite decision-makers/NC4/WG | A national climate change policy exists but needs to be updated according to statutory mandate | Circulated invitation letters | ||||||||||||||||||||||||
9 | Pre-inception consultation with key stakeholders and partners | Outreach needed to build project support and engagement from stakeholders and partners | Confirmed meeting dates and meeting minutes | |||||||||||||||||||||||||
10 | Develop and circulate agenda | Overview of current PCCP and accomplishments against its Action Plan, project purpose, key outcomes, and the roles and responsibilities of stakeholders, partners, and decision-makers. | Finalized agenda and meeting outcome report | |||||||||||||||||||||||||
11 | 3.1.2..Conduct desk review of PCCP and compile updated climate information. | Review existing litarature on climate indicators and activities implemented for Palau. | PIRCA publication, IPCC reports, Australian BOM and CSIRO, NOAA, PICRC, CRRF, KBRUDSAP, GEF6, Enhanced NDC, implementing agencies, and states. | Contextual analysis of the updated climate information for PCCP and mapping of activities developed. | ||||||||||||||||||||||||
12 | Compile and validate desk top review on climate inidicators and actvities. | NC4 and Working Groups | Climate information and mapping of activities validated by the NC4 and working groups, including the JCB. | |||||||||||||||||||||||||
13 | 3.1.4. Generate mitigation, adaptation priorities, and loss and damage. | Develop vulnerability and risk maps based on the climate indicators. | Current maps are in 10meter topographic resolution and needs to be updated and downscaled using the recently available LiDAR and bathemetric data which allows for 12cm resolution, with technical support from PALARIS, PaCIOOS, and PDC. | Inundation maps using the bathtub approach for the whole of Palau and potential damage cost. | ||||||||||||||||||||||||
14 | Incorporate maps of climate indicators into a spatial multicriteria evaluation guide (SMCE) | Spatial Multi-Criteria Evaluation (SMCE) is needed to enable stakeholders to analyze and disaggregate climate indicators in spatial format, and use this framework to develop appropriate interventions. | List of adaptation, mitigation, and loss and damage priorities along with stakeholders and partners is developed guided by the SMCE with special attention to vulnerable groups and businesses as additional sectors to the Policy. | |||||||||||||||||||||||||
15 | 3.1.5. Develop M&E Framework and impact assessment for PCCP | PCCP redesigned so that M&E and impact assessment can be properly conducted. | Current PCCP references M&E, however, there is no framework or guidance to undertake M&E. Moreover, the PCCP is not designed and structured in a way that enables M&E and impact assessment to be properly conducted. | PCCP M & E Framework completed and design of PCCP improved allowing for M&E and impact assessment to be properly conducted. | ||||||||||||||||||||||||
16 | 3.1.6. Update PCCP | Compile and Validate PCCP | PCCP 2015 | PCCP is updated, validated by stakeholders, parnters, decision makers, and adopted by the President and OEK. | ||||||||||||||||||||||||
17 | Sub-outcome 3.2. Direct Access accreditation to GCF advanced for Ministry of Finance | |||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||