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1 | Portefeuille des affaires gouvernementales | |||||||||||||||||||||||||
2 | Application: | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScF6bjRx_PDZzQ52-jg73JTgWu13qeTZ-0rnDi2j4TitWyPqQ/viewform?usp=sf_link | ||||||||||||||||||||||||
3 | Poste | Nombre de postes | Équipe de direction? | La description | Livrables | Processus de sélection | Ressources | Des questions? | ||||||||||||||||||
4 | "Équipe de direction des affaires gouvernementales : tout poste (gras en rouge) fait partie de l'équipe de direction des affaires gouvernementales, ce qui signifie que vous dirigez une équipe au sein du portefeuille. Les responsabilités supplémentaires sont les suivantes : 1) Mises à jour : fournir des mises à jour vidéo et écrites à l'équipe, à la table ronde du GAAC et aux membres 2) Réunions de l'équipe de direction : assistez aux réunions mensuelles de l'équipe de direction (se déroulent une heure avant le GAAC RT) 3) GAAC RT : Assister aux GAAC RT mensuels pour promouvoir la collaboration intra-portefeuille et locale REMARQUE : Si vous avez des questions, veuillez contacter la nouvelle directrice des affaires gouvernementales, Amna Majeed @ GovtAffairs@cfms.org et le responsable actuel (colonne de droite) | |||||||||||||||||||||||||
5 | Journée nationale d'action 2023 - l'insécurité alimentaire | |||||||||||||||||||||||||
6 | Délégué Journée Nationale d'Action 2023 | 2 par école | Non | Chaque année, la Fédération canadienne des étudiants en médecine (FEMC) organise une Journée nationale d'action (NDoA) au cours de laquelle les étudiants en médecine rencontrent des députés pour défendre un problème de santé particulier. En novembre, nous convergerons vers Ottawa pour plaider en l'insécurité alimentaire. Les délégués participeront à une formation virtuelle approfondie en plaidoyer avant de rencontrer des députés, des sénateurs et des politiciens provinciaux - aucune expérience préalable en plaidoyer n'est requise. Il s'agit d'une excellente occasion pour les étudiants en médecine intéressés par la défense de la santé ou l'insécurité alimentaire. INFORMATIONS SUR L'ÉVÉNEMENT Rendez-vous: - 12-13 novembre : Week-end de formation - 14 novembre : Journée d'action (rencontres en personne) - 15 novembre - 31 janvier : Mois du Plaidoyer (Rencontres Virtuelles) Spots en personne – Il y a quatre [4] places en personne par école, dont deux [2] sont occupées par un [1] représentant du GAAC et un [1] représentant de la santé mondiale. Les deux autres [2] postes sont disponibles pour postuler. : - Une [1] place de 1ère année garantie (c'est-à-dire que seules les 1ères années sont éligibles) - Un [1] spot de n'importe quelle année (c'est-à-dire que toute personne de n'importe quelle année d'école de médecine est éligible) – REMARQUE : si vous postulez, vous êtes automatiquement considéré pour une place virtuelle | Formation distribuée virtuelle - Au cours des deux [2] semaines précédant la NDoA, il y aura des sessions de formation obligatoires, dont une [1] réunion d'intégration / de présentation suivie de plusieurs formations enregistrées que vous suivrez à votre rythme. Week-end d'entraînement hybride : – Le week-end de formation (samedi/dimanche) sera un événement hybride avec quelques places limitées en personne comme mentionné. La majorité des places seront virtuelles pour augmenter la capacité et l'accès pour les étudiants. Journée d'action – La majorité des réunions fédérales (uniquement les députés et les sénateurs) auront lieu le lundi en personne après la formation. Mois de plaidoyer – Après la Journée d'action, le rappel des rencontres avec les députés et les sénateurs, ainsi qu'avec les politiciens provinciaux, aura lieu au cours du reste des mois de novembre, décembre et janvier. FINANCEMENT/COÛTS Nourriture en personne - déjeuner/dîner couverts – Nous fournirons le déjeuner et le dîner avec traiteur le samedi/dimanche et le déjeuner le lundi. Hébergements - Subventionnés – Nous organiserons un code tarif groupe que vous utiliserez pour réserver votre chambre avec votre délégation scolaire. L'hôtel sera probablement à nouveau LesSuites et coûtera environ 100 $ par personne. Les informations finales seront fournies aux candidats retenus. Vols (pour les places en personne) - Subvention – Nous allons tester une nouvelle formule de subvention équitable pour les frais de vol afin de rendre la participation plus accessible. Une estimation approximative de ce à quoi vous pouvez vous attendre en termes de débours maximum sera fournie aux candidats retenus. | Candidature seulement | NDoA Website Page: https://www.cfms.org/what-we-do/advocacy/ | Directeur affaires gouvernementales: govtaffairs@cfms.org | ||||||||||||||||||
7 | Journée nationale d'action pour l'education medicale (MEDoA) | |||||||||||||||||||||||||
8 | Journée nationale d'action pour l'education medicale (MEDoA) (en collaboration avec tous les portefeuilles dans CFMS) | ≈15 | Non Membre du groupe de travail MEDoA | Le comité de recherche de la Journée nationale d'action pour l'education medicale (MEDoA) 2024 a pour objectif de rechercher et de consulter les parties prenantes afin de développer une campagne de défense des intérêts autour des postes de résidence. L'initiative MEDoA 2024 est un événement qui rassemble plus de 60 étudiants en médecine de partout au pays de toutes les facultés de médecine membres de la FEMC à Ottawa pour discuter d'une question pertinente et de questions politiques avec des députés, des sénateurs et des députés. Ce groupe travaille pendant les mois d'été, d'automne et d'hiver en vue de la mise en œuvre de la campagne au printemps 2024. | 1) Accessibilité au recrutement [août/septembre] : Travailler avec le directeur et l'équipe des communications pour rendre la candidature à l'équipe de recherche aussi accessible que possible, conformément à la stratégie globale de recrutement du CFMS. 2) Comité de recherche [été/automne/hiver] : de juin 2023 à mars 2024, diriger le comité de recherche 2024 dans l'élaboration d'un ensemble complet de recherches, y compris la littérature et les consultations, afin de créer un ensemble solide de demandes et de documents d'information. Cet effort comprend des recherches et des consultations dans le contexte fédéral et dans chaque contexte provincial/territorial. L'équipe doit également s'efforcer d'inclure spécifiquement la recherche sur le sujet sous l'angle de différentes identités, y compris, mais sans s'y limiter : LGBTQ2S+, les personnes vivant avec un handicap, les Autochtones, les personnes de couleur, les ruraux par rapport aux urbains, les nouveaux arrivants, et plus encore. 3) Comité de planification de la campagne [Hiver 2024] : Dirigez le comité de planification, de concert avec votre directeur et de nombreux collaborateurs inter- et intra-portefeuille du CFMS, pour organiser la logistique de la campagne, y compris : les graphiques d'information, le développement d'une page, les statistiques rapides /élaboration de feuilles de récits, campagne médiatique d'un mois, réservation d'hôtel, sélection des délégués, coordination du GAAC, sensibilisation aux réunions de députés/sénateurs/députés, formation préalable de deux semaines, week-end de formation, journée nationale d'action, mois de plaidoyer, traduction en français et transition au plan de suivi. C'est une tâche importante, mais vous jouerez un rôle de coordination avec un ensemble formidable de supporters pour faire le travail de base. 4) Journée nationale d'action sur les enjeux étudiants : L'équipe mettra en œuvre la Journée nationale d'action sur les enjeux étudiants et toutes ses composantes (énumérées au point 3). 5) Mois de plaidoyer : bien que la majorité des réunions des députés et des sénateurs aient lieu lors de la seule journée d'action, les réunions restantes ainsi que toutes les réunions provinciales des députés/députés provinciaux auront lieu au cours du mois immédiatement après et seront coordonnées. par les GAAC de concert avec le chef de file. 6) Publicité : Il est de votre responsabilité, de concert avec votre directeur et l'équipe des communications, de développer la publicité pour toutes les composantes de ce rôle, y compris la sélection des sujets, le recrutement du comité et la campagne elle-même. | CANDIDATURE UNIQUEMENT | https://www.cfms.org/files/position-papers/agm_2017_support_unmatched.pdf | Contactez les responsables du MEDoA, Gurjovan et Lloyd à medoa@cfms.org | ||||||||||||||||||
9 | Journée nationale d'action/NDoA 2024- Sujet à déterminer | |||||||||||||||||||||||||
10 | Journée nationale d'action/NDoA 2024 | ≈15 | Non Membre du comité de la recherche et la planification 2024 | Le rôle principal du comité de recherche et de planification de la Journée nationale d'action (NDoA) 2024 est de mener des recherches approfondies et toutes les consultations/partenariats nécessaires pour le thème/sujet de plaidoyer afin de façonner les demandes de la campagne de plaidoyer de la Journée d'action 2024. Le Le comité coordonne également la planification et la mise en œuvre de la Journée d'action elle-même, y compris la formation, la collecte de données de plaidoyer et la création du rapport de plaidoyer à présenter aux parlementaires à la NDoA. | 1) Document d'information NDoA : Le document d'information est un document de politique complet qui comprend des données quantitatives et qualitatives, des récits d'expériences vécues et plus encore sur le sujet choisi (à déterminer), y compris les Demandes. Cette recherche inclura les contextes fédéral et provincial/territorial. 2) NDoA One-Pager : Le one-pager (également connu sous le nom de leave behind) est un résumé d'une page des demandes et des éléments clés à noter pour le politicien. 3) Campagne médiatique NDoA : Collaborer avec le coordinateur des communications GovtAffairs et l'équipe de stratégie médiatique pour développer une solide campagne multimédia. 4) Formation NDoA : La formation est une série de présentations, d'ateliers et de sessions d'apprentissage sur le plaidoyer au cours du mois précédant le week-end de formation NDoA. 5) NDoA : se produisant à l'automne 2024 (dans un an), l'équipe coordonnera tous les aspects de l'événement (ex. post-collecte de données, rapport de plaidoyer, etc.) et y assistera en tant que délégués. | CANDIDATURE UNIQUEMENT | 2022 Research Committee Work: https://drive.google.com/drive/folders/19q6K6F1RNVnJdNui49IC6TzhSkFmD9Ar?usp=sharing | Contactez le responsable du comité de recherche et de planification de la Journée nationale d'action (NDoA) 2024, l'officier national de l'action politique (NOPA), Sanya Grover à nopa@cfms.org | ||||||||||||||||||
11 | Committee on Health Policy (COHP) | |||||||||||||||||||||||||
12 | Comité des politiques de santé (COHP) | ≈15 | Non Membre du comité | Le rôle principal du COHP est de soutenir l'élaboration de nouveaux documents d'orientation et la maintenance des documents d'orientation adoptés. Les membres du COHP rencontrent les membres de la FEMC dans l'espoir de créer un document de politique et de les guider tout au long du processus tel qu'il est décrit sur le site Web de la FEMC afin d'assurer la normalisation et la qualité. Ils agissent en tant qu'intermédiaires entre les portefeuilles de la FEMC pertinents qui peuvent fournir une expertise dans le domaine que le document espère explorer. Ils s'assurent également que le document qui en résulte est prêt à être présenté aux membres lors des réunions annuelles et printanières. | 1) Examiner les documents d'orientation : travaillez en équipe pour examiner certains documents d'orientation en vue de leur conservation, de leur mise à jour ou de leur expiration. 2) Soutenir l'élaboration du document d'orientation : rencontrer les équipes de proposition pour expliquer le processus de recherche, de consultation, de faisabilité du plaidoyer, de formatage du document, d'approbation du COHP, d'accessibilité du papier et enfin de présentation aux membres. Créez une vidéo d'information présentant le processus de création d'un document de politique du CFMS. 3) Auteur des notes d'orientation : Ce nouveau rôle pour le COHP consistera à consolider les documents d'orientation et le plaidoyer au CFMS sur un sujet sélectionné en un seul document afin de fournir des orientations concrètes sur les positions existantes et les lacunes en matière de politiques. Les notes d'orientation peuvent offrir aux dirigeants et aux membres un guichet unique pour tous leurs besoins en matière de politique et de plaidoyer sur un sujet spécifique. 4) Accessibilité aux politiques : le COHP instituera des mesures d'accessibilité pour les documents de politique du CFMS, y compris, mais sans s'y limiter, les enregistrements vocaux des documents de position, les résumés vidéo de 3 minutes des documents de position, les notes de politique et les publications sur les réseaux sociaux. 5) Plaidoyer : Superviser et suivre le plaidoyer autour des documents politiques. Identifiez à quel(s) portefeuille(s) du SGFC chaque politique correspond et fournissez une liste au directeur de portefeuille (PD) concerné et à la table ronde de ce portefeuille. Organisez une réunion des DP du CFMS pour discuter de l'ensemble de politiques de plaidoyer de cette année. Travailler avec les DP pour intégrer les politiques pertinentes dans leurs plans de travail. Créer un rapport aux membres sur le travail de cette année à l'Assemblée générale du printemps. | CANDIDATURE UNIQUEMENT | Base de données des politiques du CFMS : https://www.cfms.org/what-we-do/advocacy/position-papers Page du site Web du COHP : https://www.cfms.org/what-we-do/advocacy/cohp Termes de référence mis à jour : https://docs.google.com/document/d/11mRs0qBYIvAOuARCkz6szETsYavAzngEwF9q-slse70/edit?usp=sharing | Contactez l'officier national de la politique de la santé (NOHP), Sebastian Lopez Steven, qui préside le COHP à NOHP@cfms.org | ||||||||||||||||||
13 | Political Advocacy Follow-Up | |||||||||||||||||||||||||
14 | Suivi du plaidoyer politique | ≈15 | Non Groupe de travail sur le suivi du plaidoyer politique | L'Équipe spéciale de suivi du plaidoyer politique met en œuvre la stratégie de suivi des précédentes campagnes de plaidoyer politique. Ils relèvent directement du chef et du directeur des affaires gouvernementales. Le rôle principal de l'équipe est de veiller à ce que nous ayons une orientation longitudinale et une stratégie pluriannuelle pour le plaidoyer politique dans lequel nous nous engageons en tant qu'organisation, notamment la campagne nationale de plaidoyer sur la santé. | THÈME 1 : DÉCRIMINALISATION DES OPIOÏDES 1) Accès au rapport de dossier de contraception [été] : Utiliser les données du FNDoA en mai pour créer un rapport de dossier de plaidoyer en collaboration avec l'équipe sortante. Ce rapport doit être soumis aux membres pour examen lors de l'assemblée générale annuelle de la FEMC. Les composantes comprennent : les équipes de défense des droits, les journées d'action, l'historique de la défense des sujets dans le CFMS, l'aperçu de la recherche et de la consultation, les collaborations organisationnelles et les données des réunions des députés. 2) Délimitation du rôle des politiciens [été] : identifiez les députés/sénateurs/députés qui sont prêts à défendre la cause, ceux qui ont exprimé leur soutien à la cause, ceux qui nécessitent un lobbying continu et ceux qui s'y sont opposés. Collaborez avec les champions sur les prochaines étapes, consultez les partisans sur ces prochaines étapes et faites pression sur les parties incertaines. Vérifiez auprès de ceux qui sont contre si nécessaire pour évaluer les problèmes. 3) Élargissement des réunions [été] : Identifiez les députés/sénateurs/députés/députés que le SFMC n'a pas encore rencontrés et contactez-les pour organiser une réunion afin de défendre le sujet. Aucune réunion ne devrait avoir lieu à l'automne ou au printemps pour éviter une surexposition aux politiciens étant donné la campagne nationale de plaidoyer sur la santé à l'automne et la campagne nationale de plaidoyer sur les questions étudiantes au printemps. 4) Soumissions budgétaires [été/automne/hiver] : Élaborer des soumissions budgétaires pour les gouvernements fédéral et provinciaux. 5) Rapport final de plaidoyer : soumettre le rapport final de plaidoyer, y compris tout le contenu du rapport de dossier, pour que les membres l'examinent lors de l'Assemblée générale du printemps 2024. THÈME 2 : L'INSéCURITé ALIMENTAIRE 1) Decrim File Report [Hiver] : Utiliser les données du NDoA en novembre pour créer un Advocacy File Report en collaboration avec l'équipe sortante. Ce rapport devrait être soumis aux membres pour examen lors de l'assemblée générale du printemps de la FEMC. Les composantes comprennent : les équipes de défense des droits, les journées d'action, l'historique de la défense des sujets dans le CFMS, l'aperçu de la recherche et de la consultation, les collaborations organisationnelles et les données des réunions des députés. 2) Délimitation du rôle des politiciens [Hiver] : identifiez les députés/sénateurs/députés qui sont prêts à défendre la cause, ceux qui ont exprimé leur soutien à la cause, ceux qui nécessitent un lobbying continu et ceux qui s'y sont opposés. Collaborez avec les champions sur les prochaines étapes, consultez les partisans sur ces prochaines étapes et faites pression sur les parties incertaines. Vérifiez auprès de ceux qui sont contre si nécessaire pour évaluer les problèmes. 3) Élargissement des réunions [hiver] : Identifiez les députés/sénateurs/députés/députés que le SFMC n'a pas encore rencontrés et contactez-les pour organiser une réunion afin de défendre le sujet. Aucune réunion ne devrait avoir lieu à l'automne ou au printemps pour éviter une exposition excessive aux politiciens étant donné que les membres ont 4) Soumissions budgétaires [hiver/printemps/été] : Élaborer des soumissions budgétaires pour les gouvernements fédéral et provinciaux. 5) Rapport final de plaidoyer : soumettre le rapport final de plaidoyer, y compris tout le contenu du rapport de dossier, pour que les membres l'examinent lors de l'assemblée générale annuelle 2024. | CANDIDATURE UNIQUEMENT | https://drive.google.com/drive/folders/1eJ0Thq2I5gPpm2JksY0APSVhplK_expw?usp=sharing | Contactez le responsable du suivi du plaidoyer, Simran Sharma, à followup@cfms.org | ||||||||||||||||||
15 | Political Advocacy Training (PAT) | |||||||||||||||||||||||||
16 | Formation au plaidoyer politique (PAT) | ≈15 | Non Membre de l'équipe PAT | Le rôle principal de l'équipe de formation en plaidoyer politique (PAT) est de combler le vide laissé par le programme interrompu de formation en plaidoyer de CMA. Il s'agit d'un programme de formation interne en plaidoyer politique disponible pour tous les membres du CFMS, le rôle de cette formation étant de les doter des connaissances nécessaires et des compétences concrètes pour plaider en faveur d'un changement de politique. | 1) Formation en plaidoyer politique : Poursuivre le développement de la formation de base en plaidoyer politique. Délimiter la formation en catégories fédérale, provinciale, municipale et toute autre caractérisation jugée nécessaire. 2) Formations spécialisées : Continuer à développer des mini-formations supplémentaires en fonction des besoins et des commentaires des membres. 3) Programme de formation des entraîneurs PAT : Afin d'assurer la longévité du programme et de responsabiliser les membres, un programme de formation des entraîneurs PAT sera développé pour produire un ensemble d'entraîneurs certifiés qui peuvent administrer le programme de manière cohérente aux membres. Le matériel comprend le guide du formateur, des présentations vidéo des sujets et le recrutement de la formation. | CANDIDATURE UNIQUEMENT | N/A | Contactez le responsable PAT, Donika Yakoub, à pat@cfms.org | ||||||||||||||||||
17 | Série de formation à la défense des intérêts longitudinaux (LATS) | |||||||||||||||||||||||||
18 | Membre de l'équipe LATS | 5-7 | Non | L'équipe LATS est responsable de l'organisation et de l'exécution des ateliers de plaidoyer. L'équipe élabore et met en œuvre des modifications du programme basées sur les commentaires des anciens participants afin d'améliorer le programme pour les années académiques à venir. | 1) Développement du programme d'études : Améliorer et mettre à jour le contenu des ateliers, en collaborant avec des experts pour couvrir diverses compétences en matière de plaidoyer. 2) Coordination logistique : Coordonner la programmation des ateliers, les animateurs et la technologie dans les écoles de médecine participantes. 3) Évaluation et certification : Établir un processus de retour d'information, fixer des critères pour l'obtention de certificats et veiller à ce que les participants soient reconnus en temps utile. | CANDIDATURE UNIQUEMENT | Contactez les coordinateurs LATS, Simal Qureshi et Claire Donnici, à l'adresse advocacytraining@cfms.org | |||||||||||||||||||
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