| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM | |||||||||||||||||||||||
2 | SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI LABUHA | |||||||||||||||||||||||
3 | tahun : 2026 | |||||||||||||||||||||||
4 | PENILAIAN | Bobot | Jawaban | Nilai | % | Keterangan | ||||||||||||||||||
5 | A. | PENGUNGKIT (60) | 60 | 59,34 | 98,90% | |||||||||||||||||||
6 | I. | PEMENUHAN (30) | 30 | 30 | 100,00% | |||||||||||||||||||
7 | 1. | Manajemen Perubahan | 4 | 4 | 100,00% | |||||||||||||||||||
8 | i | Penyusunan Tim Kerja | 0,5 | 0,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
9 | 12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas | YA | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1CzTqfLJBd6lUVPj-0HEifd7QE-TayuBM/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
10 | 12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1ZJuDgPEguSvQh20UVJCt5SVnTe55XWiF/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
11 | ii | Rencana Pembangunan Zona Integritas | 1 | 1 | 100,00% | |||||||||||||||||||
12 | 12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1Q-aT0YqP8jeHQml9EUzRkG_TXffSZBoM/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
13 | 12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1a7GPRM4dmzusAPTnadZ0q8VbeyM-Jj9e/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
14 | 12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1kofxG4fwNk6WXwcz7zA90tK-AKq5VmG6/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
15 | iii | Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM | 1 | 1 | 100,00% | |||||||||||||||||||
16 | 12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1IRsacOWVa3OP0IUzSIjITZYv-mlWUV1g/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
17 | 12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1aR-t5fu4I9JcuhAXB6BGF3hpOADCYh5D/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
18 | 12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1jO1yzbI-ValAGnQ3Qu-yNrvWfvkrOKnv/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
19 | iv | Perubahan pola pikir dan budaya kerja | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
20 | 12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1jst9sK0HhYTjhBsb-10v6cKc0eXIlUdw/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
21 | 12b. Sudah ditetapkan agen perubahan | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1jljtR9Tcnd_fq_Nf3SPEotYoGKcbi6e9/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
22 | 12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/18em4MH7OkRDTmxIMdTx1dKvlOnEx7zlu/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
23 | 12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | A | 1 | Berikut Link Evidenya: https://drive.google.com/file/d/1SuYajDnm3OQlBD2AkUj4bE9IxbpDOANh/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
24 | 2. | Penataan Tatalaksana | 3,5 | 3,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
25 | i | Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama | 1 | 1 | 100,00% | |||||||||||||||||||
26 | 12a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | A | 1 | Berikut Link Eviden : https://drive.google.com/file/d/1GKLplDOFTe5BcqULJd-xmcOR3QJKS2Us/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
27 | 12b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1hrP8YULFLl1YUIqWcEyKOOw9nvceuLt_/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
28 | 12c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1rP5iMaOdkANW35kjy-yhWZgJLxJ6AwGV/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
29 | ii | Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | 2 | 2 | 100,00% | |||||||||||||||||||
30 | 12a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1oDdTscOnaa5qDllwPBS6Bg7-qnImLePi/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
31 | 12b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/19LqmnB5Gr9FAIDvnz64-l_Ix-XQ1tcNA/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
32 | 12c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1pfmp86ksn2kSeGvYpWsTQ3r2P3lmMLKz/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
33 | 12d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1k04aMUbXxCbcrs3g9991FwppdPMp2BE2/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
34 | iii | Keterbukaan Informasi Publik | 0,5 | 0,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
35 | 12a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1wRcRegqH9cvcVkmwnE6VtMgsYML1nCb5/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
36 | 12b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/10kp0Y_FdUItH87WJMoQIe6C695QaTBvo/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
37 | 3. | Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur | 5 | 5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
38 | i | Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi | 0,25 | 0,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||
39 | 12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1dsjT64QyqpgG_ouZwhZkdW2SH1uh3o-g/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
40 | 12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1TOda3bK04TGu2ipjuq2jdjHD5aAWoA39/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
41 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1l3Bd_zWLZCCTMFvKpo3zpLkMDLpCTzp4/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
42 | ii | Pola Mutasi Internal | 0,5 | 0,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
43 | 12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1Zf1q6GHvjWQmd05e6U3-BAdTNLtYfNkS/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
44 | 12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/13u1VOJN7UiXWyFrSsql6oio-p6jegDuH/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
45 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1uHxw20OZ1AS9JnCCL7zpp3_HKH2Z4SPi/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
46 | iii | Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi | 1,25 | 1,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||
47 | 12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1L0tTJ_GgdDoRYAY9zOsTlvaJJ9honGob/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
48 | 12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1xkRF7T_fDc8QKnLjjvvFx9eYM4w-ZeiT/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
49 | 12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1xk7FPW9MBqVEKGbiCnbxjpnbdvxw2iUv/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
50 | 12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1CS2bNQXMXrnK6IuzYbmVN4QAtg95ycCw/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
51 | 12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1qWVgaJPVBjqyj0o0lC50ytqD8lg0BnA8/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
52 | 12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1YNrknqcyixjQSCEH95LwIfYhl9X7KkAj/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
53 | iv | Penetapan Kinerja Individu | 2 | 2 | 100,00% | |||||||||||||||||||
54 | 12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/16EcZyv2j6CE-GtAlmg_ezdXLdeCVC2zS/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
55 | 12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1FqScAq6Z5szS5hFSsav0fD6IqTUlipgg/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
56 | 12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1saEvxzdgg6Swtd0I1PDncer-cnCXXMoZ/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
57 | 12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1bXftdsyB6UPOEgx65XidkLYx8eQ1Vdds/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
58 | v | Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai | 0,75 | 0,75 | 100,00% | |||||||||||||||||||
59 | 12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1hs8tFcdRRwSFMIN0rEx34lZUJhccT3sP/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
60 | vi | Sistem Informasi Kepegawaian | 0,25 | 0,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||
61 | 12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1dZJgNxdey2wk0IXVWdcQ5VUBlqznl_0n/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
62 | 4. | Penguatan Akuntabilitas | 5 | 5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
63 | i | Keterlibatan Pimpinan | 2,5 | 2,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
64 | 12a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/14atI0nkODSRQnf1hOFN2cCmbXL7m_z_u/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
65 | 12b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1Aj5CYobdy0jwupKWZcEQ3NRCLqrRZOM-/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
66 | 12c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/14To6HHbmUsIs7YK5HDqj2FqkIv96Ymem/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
67 | ii | Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja | 2,5 | 2,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
68 | 12a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1comyprbFgBv-XaKwSxUux2ECYBEvbtqo/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
69 | 12b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1_3HgEt8J1awZuR6y2m31vlQ7Nv696yIc/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
70 | 12c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/14S_0iN-Ripypo2ANceup-hRGoKCAaIN5/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
71 | 12d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/188a9Id3jvs7UGzPhtW3-bwP4eCoVlPLS/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
72 | 12e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/15rxdDMBD3opPyyfpoZixAii-zAaVPNlZ/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
73 | 12f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1xJpo7iAufYOshSAWzAl7DZ_TPh8Blcq_/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
74 | 12g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja | YA | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1OsyBEgvi4IwTlz3ahnTQIlpVPhyRtdFB/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
75 | 12h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja | A | 1 | Berikut Link Evidenya : https://drive.google.com/file/d/1SpWUTcq3eKhFSFYvF-iTj-QVKGFAyudB/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
76 | 5. | Penguatan Pengawasan | 7,5 | 7,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
77 | i | Pengendalian Gratifikasi | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
78 | 12a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1uSITiY45oE3LusELMeopR1ggLwzoU1cS/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
79 | 12b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1z8bWcZ1IYjMd4kn7CgdIe_ZrbtSeDjWu/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
80 | ii | Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
81 | 12a. Telah dibangun lingkungan pengendalian | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1AfSMwqjKk2xdrbbLO6hbtFOzE5FNUykl/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
82 | 12b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1jfZi8fICQwBxKe06cB-VxEymjUe07H8S/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
83 | 12c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1Dpon45y3D-NxJlzJ65oaQMBdxAILAzMx/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
84 | 12d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1kGIrVHuU2KbY3rhD6r6TxF96GkpEFzCl/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
85 | iii | Pengaduan Masyarakat | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
86 | 12a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1YIw5STryapSrT7XAb_LCMFjJFivAVy9g/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
87 | 12b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti | YA | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/18qM5qyTo0Q47XtYFuaqn9HmBtY-Gl13u/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
88 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1DpskebDCy6uYkxCF9X3yRMZ3E4TSp2RU/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
89 | 12d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1AjNxzs01s_RCmpWc0RlrHTjeLb5dF0GS/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
90 | iv | Whistle-Blowing System | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
91 | 12a. Whistle Blowing System telah diterapkan | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1BzKLV1V3UmL3v7K4UcA8bhuMvd3AoqRo/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
92 | 12b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1g13FBVOr6brGsQCdL-BgGvzDnKm6y1HA/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
93 | 12c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1-2qXAOw0IAK7k7RMccVKsYbq_6Jo7S94/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
94 | v | Penanganan Benturan Kepentingan | 1,5 | 1,5 | 100,00% | |||||||||||||||||||
95 | 12a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/16ChBKHV9PkyAzbgDx9Q5JnEPTQWDtyLq/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
96 | 12b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1EDRfBnNOQgK_ZkjvfSwsszN07PiV1Wl-/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
97 | 12c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1aR1430vsuSGgW6fa2MAewrlLR6V8s2Vk/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
98 | 12d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/1-4zTur3I39yGxKxh3o0FE_seO9Nnl6e8/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
99 | 12e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/file/d/11Lw6-5_nelYaR56e9PMg3U_Q853QXzHa/view?usp=sharing Evidence | ||||||||||||||||||||
100 | 6. | Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik | 5 | 5 | 100,00% | |||||||||||||||||||