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1 | How To Use This Spreadsheet: | |||||||||||||||||||||||||
2 | First, fill out the campaign details below, and as much of the building info as possible. | |||||||||||||||||||||||||
3 | Then adjust the Contact List rows to the relevant number of floors/units per floor, accounting for things like missing numbers. (Often, 4's or 13's are omitted.) | |||||||||||||||||||||||||
4 | Set the superintendant support level to blank so that they aren't calculated as a tenant unit. | |||||||||||||||||||||||||
5 | As you fill out support levels, the percentages should populate on the Summary page. Only support levels that have 0-5 filled out (not blank) will count towards the overall total. | |||||||||||||||||||||||||
6 | For each chat group, contact type, canvas, meeting, or structure test, etc. make a new column in the Contact List and record relevant info, like which doors were knocked but no answer, or how many attended/participated | |||||||||||||||||||||||||
7 | Feel free to modify the spreadsheet to suit your needs. The math on the summary page and the Source page should track with adding/deleting columns and rows in the Contact List. | |||||||||||||||||||||||||
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9 | Campaign Details | Name/Value | Phone Number | Notes | ||||||||||||||||||||||
10 | Campaign Name | |||||||||||||||||||||||||
11 | Chapter | |||||||||||||||||||||||||
12 | Tenant Organizing Coordinator(s) | |||||||||||||||||||||||||
13 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
14 | Other Leads | |||||||||||||||||||||||||
15 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
16 | Tenant Leads/Organizing Committee | |||||||||||||||||||||||||
17 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
18 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
19 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
20 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
21 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
22 | First and Last Name | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
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25 | Building Info | Name/Value | Phone Number | Notes | ||||||||||||||||||||||
26 | Address | |||||||||||||||||||||||||
27 | Property Management Firm | |||||||||||||||||||||||||
28 | Property Manager | |||||||||||||||||||||||||
29 | Resident Manager | |||||||||||||||||||||||||
30 | Resident Manager (Backup) | |||||||||||||||||||||||||
31 | Property Administartor | |||||||||||||||||||||||||
32 | Landlord | |||||||||||||||||||||||||
33 | Stories | 11 | ||||||||||||||||||||||||
34 | Units | 241 | ||||||||||||||||||||||||
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36 | Results | Tenants / Units QTY | Tenants / Units % | |||||||||||||||||||||||
37 | 5 - Super Supportive | 0 | Contacted | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||
38 | 4 - Supportive | 0 | Supportive | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||
39 | 3 - Ambivalent | 0 | Support Ratio | n/a | #DIV/0! | (Supportive divided by total contacted) | ||||||||||||||||||||
40 | 2 - Passive Opposition | 0 | Not Contacted | 241 | 100% | |||||||||||||||||||||
41 | 1 - Opposition | 0 | Total | 241 | 100% | |||||||||||||||||||||
42 | 0 - Not Contacted | 241 | ||||||||||||||||||||||||
43 | Targets | |||||||||||||||||||||||||
44 | Majority | 121.5 | 50% | |||||||||||||||||||||||
45 | Gap | 122 | 50% | |||||||||||||||||||||||
46 | Not Contacted | 241 | 100% | |||||||||||||||||||||||
47 | Super-Majority | 162 | 67% | |||||||||||||||||||||||
48 | Gap | 162 | 67% | |||||||||||||||||||||||
49 | Not Contacted | 241 | 100% | |||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
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