| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Notulensi Rapat Kinerja Triwulan IV Tahun 2024 (Indikator Kinerja Kepala BPS Kota Dumai) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Nomor | Tujuan/Sasaran | Indikator Kinerja Sasaran / Sub Indikator Kinerja Sasaran | PK 2024 | Target Kumulatif | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Target | Target TW 1 | Target TW 2 | Target TW 3 | Target TW 4 | Realisasi Kumulatif TW 1 | Realisasi Kumulatif TW 2 | Realisasi Kumulatif TW 3 | Realisasi Kumulatif TW 4 | Deskripsi Capaian | Link Dokumen Sumber | Kendala | Solusi | Link Bukti Dokumentasi atas Solusi | Rencana Tindak Lanjut | Pihak yang Menindaklanjuti | Batas waktu tindaklanjut | Link Bukti Dokumentasi atas tindak lanjut | |||||||||||||
5 | 1 | T 1. Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan / S1.1. Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas | Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan | 100 persen | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 100 | Tim Sosial : 1. Terselesaikannya Survei Ekonomi Rumah Tangga Triwulanan (Seruti) Triwulan 4 sebanyak 140 sampel rumah tangga (target) dengan respon rate sebesar 100 persen Tim Produksi : 1. Terselesaikannya Pencacahan SP Hortikultura tw 3 sejumlah 21 sampel, dengan respon rate 100% 2. Terselesaikannya Pencacahan SP Bulanan Tw 4 sejumlah 21 sampel, dengan respon rate 100% 3. Terselesaikannya pencacahan Statistik Perikanan tw 3 sejumlah 1 sample, dengan respon rate 100% 4. Terselesaikannya pencacahan KSA padi bulan 10, 11, 12 sejumlah 24 segmen, dengan respon rate 100% 5. Terselesaikannya pencacahan KSA jagung bulan 10, 11, 12 sejumlah 48 segmen, dengan respon rate 100% 6. Terselesaikannya kegiatan ubinan sejumlah 35 plot, dengan respon rate 100% 7. Terselesaikannya listing ubinan SR 1 tahun 2024 sejumlah 10 BS 8. Terselesaikannya IMK tahunan tahun 2024 sebanyak 204 Responden dengan respon rate 100% 9. Terselesaikannya pencacahan IBS bulanan sejumlah 13 responden perbulan 10. Terselesaikannya pendataan LPTB-RPH Triwulan 3 tahun 2024 sebanyak 3 dokumen dengan respon rate 100% 11. Terselesaikannya pencacahan IBS tahunan sejumlah 10 responden Tim Distribusi : 1. Terselesaikannya Survei E-Commerce (100 persen) dengan realisasi listing sebanyak 22 blok sensus (bulan oktober) dan pendataan sampel sebanyak 145 responden (bulan november). 2. Terselesaikannya Survei Tingkat Hunian Kamar Hotel Bulanan (VHTS) Triwulan IV 100 persen dengan target sampel sebanyak 33 responden setiap bulannya. 3. Terselesaikannya Survei Triwulanan Kegiatan Usaha (STKU) Triwulan III 100 persen pada bulan Oktober dengan target sampel sebanyak 8 responden. 4. Terselesaikannya Passenger Exit Survey (PES) 100 persen dengan target sampel 163 responden. Tim Nerwilis : 1. Terselesaikannya Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi (SKTNP) Barang dan Jasa Tahap 3 sebanyak 19 sampel (100%) 2. Terselesaikannya Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP) Triwulan 3 sebanyak 10 sampel (100%) 3. Terselesaikannya Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP) Triwulan 4 sebanyak 10 sampel (100%) (Khusus survei ini, triwulan 4 dilaksanakan di Bulan Desember) Tim IPDS : Pada triwulan IV 2024, hasil Survei Kebutuhan Data 2024 telah rilis. Masing-masing PST BPS memiliki target jumlah responden yang harus dipenuhi pada pelaksanaan SKD 2024. Pada PST BPS Kabupaten/Kota ditargetkan memperoleh sebanyak 30 responden. Pelaksanaan SKD 2024 di Kota Dumai secara keseluruhan berjalan dengan baik. Total realisasi responden di PST BPS Kota Dumai yang mengikuti survei adalah sebesar 32 responden dari total target responden sebanyak 30 (106,67 persen). Sebanyak 65.63 persen konsumen di PST BPS Kota Dumai berasal dari Pemerintahan yaitu Pemerintah Daerah, Lembaga Negara, dan Kementrian dan Lembaga Pemerintahan. Sejalan dengan visi BPS 2020-2024, yaitu “Penyedia Data Statistik Berkualitas untuk Indonesia Maju”, BPS menyediakan data statistik untuk mendukung Indonesia Maju, baik dalam tahap perencanaan, monitoring, maupun evaluasi pembangunan, terutama bagi pemerintahan. 100% konsumen yang berasal dari Pemerintah Daerah, Lembaga Negara, dan Kementrian dan Lembaga Pemerintahan menggunakan data BPS untuk perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan. Oleh karena itu, data yang disediakan oleh BPS harus mempunyai kebenaran akurat dan menggambarkan keadaan yang sebenarnya. | Tim Sosial : Tw 4_Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan Tim Produksi : Triwulan 4 Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/10B2R-jZ16I7bh8qBsn0P4vYKskLC-gjL Tim Nerwilis : https://drive.bps.go.id/s/znb2bKnQ5W6K5fW Tim IPDS : Capaian | Tim Sosial : 1. Pada pelaksanaan Seruti Tw 4, target sampel merupakan sampel yang sama dengan Seruti Triwulan 3 sehingga terdapat beberapa responden yang menolak untuk didata kembali pada Seruti Triwulan 4. Meskipun tersedia sampel pengganti namun sampel pengganti tersebut belum tentu dapat menjadi pengganti dikarenakan kondisi sampel pengganti telah pindah, sulit ditemui maupun hal lainnya. Tim Produksi : 1. Sulitnya mendapatkan data IBS tahunan ke perusahaan besar Tim Distribusi : 1. Pada Survei E-Commerce, beberapa sampel utama yaitu usaha dengan pendapatan kategori 2 (>2 s.d 15 milyar) non respon (menolak, dll) sementara sampel penggantinya sangat terbatas. Namun target sampel secara total tetap harus terpenuhi. Tim Nerwilis : 1. [SKLNP TW 4] Sampel Ikatan Dokter Indonesia (IDI) pada Desember tidak dapat ditemui karena sedang cuti sampai akhir tahun 2024 2. [SKLNP TW 3 dan 4] Pencacah salah dalam memasukkan nilai rupiah yang seharusnya dalam bentuk ribu rupiah tetap dimasukkan dalam bentuk rupiah sehingga nilai pengeluaran menjadi sangat tinggi Tim IPDS : Pada Desember 2023, melalui surat Direktur Diseminasi Statistik Nomor B-2250/03200/KS.200/12/2023 perihal Pendaftaran ARC Publikasi SKD 2024, disampaikan bahwa: • Satker BPS Provinsi wajib membuat publikasi Analisis Hasil SKD 2024 sebagai bentuk laporan pelaksanaan SKD yang merupakan Publikasi ARC yang akan diserentak dirilis pada 6 Desember 2024 • Untuk satker BPS Kab/Kota diwajibkan membuat laporan hasil SKM dgn format template yang akan diinfokan pada saat pelatihan SKD 2024 Namun terdapat info perubahan yang disampaikan BPS Provinsi Riau pada November 2024 melalui: • Pada 12 November 2024 melalui whatsapp group IPDS RIAU untuk meneruskan surat Plt. Deputi Bidang Metodologi dan Informasi Statistik Nomor B-114/03000/PS.100/2024 tanggal 20 September 2024 perihal Monitoring SKD 2024. Disampaikan bahwa: a) BPS Kabupaten/Kota menyusun hasil SKD 2024 Tahunan daalam format publikasi Analisis Hasil SKD 2024 b) Deadline publikasi SKD 2024 tahunan BPS Pusat/Prov/Kab/Kota (baik kategori ARC maupun Non ARC) pada 6 Desember 2024 • Pada 13 November 2024 melalui surat Kepala BPS Provinsi Riau Nomor: B-1433/14000/PS.100/2024 Perihal Monitoring SKD Tahun 2024 menegaskan kembali terkait penyusunan publikasi hasil SKD tahunan. | Tim Sosial : 1. Petugas Seruti Tw 4 adalah Petugas Seruti Triwulan 3 sehingga petugas dapat melakukan pendekatan terhadap responden yang terindikasi menolak/non respon. Tim Produksi : 1. Melakukan kunjungan berkala ke perusahaan sampel IBS bersama kepala BPS Kota Dumai Tim Distribusi : 1. Sampel utama Survei E-Commerce dengan kategori pendapatan kode 2 yang non respon dan sudah tidak ada lagi sampel pengganti dengan kode yang sama, maka subject matter melakukan penggantian sampel dengan kategori pendapatan di bawahnya yaitu kategori pendapatan yang berkode 1 ( <=2 milyar). Tim Nerwilis : 1. [SKLNP TW 4} Mendata IDI dengan cara menelpon responden yang sedang cuti 2. [SKLNP TW 3 dan 4] Mereject kembali hasil entri FASIH dan pengawas menyuruh pencacah untuk memperbaikinya Tim IPDS : Bersama tim mengikuti arahan BPS untuk menyusun publikasi Analisis Hasil SKD 2024 yang telah dirilis tepat waktu pada 6 Desember 2024 melalui website BPS Kota Dumai. https://dumaikota.bps.go.id/id/publication/2024/12/06/d4452c3b6384a732b03ced79/analisis-hasil-survei-kebutuhan-data-bps-kota-dumai-2024.html | Tim Sosial : Tw 4_Solusi.pdf Tim Produksi : triwulan 4 Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1F4AYvIut9k4ck544si_CKpWz0QNfe22C Tim Nerwilis : https://drive.bps.go.id/s/rfgan7GETKE7jH6 Tim IPDS : Solusi | Tim Sosial : 1. Tim Susenas mengingatkan pencacah untuk dapat melakukan pendekatan ke rumah tangga untuk mengurangi tingkat non respon Tim Produksi : 1. Kembali melakukan pertemuan dengan manajer Wilmar Group di tahun 2025 Tim Distribusi : 1. Tim E-Commerce mengingatkan petugas pencacah untuk lebih berhati-hati dalam menentukan kategori pendapatan usaha. Tim Nerwilis : 1. [SKLNP TW ] MEngingatkan pencacah untuk berhati-hati dalam melihat data dalam bentuk ribu rupiah agar data yang dientri tidak perlu di reject lagi Tim IPDS : Menyusun laporan Hasil Survei Kebutuhan Data BPS Kota Dumai Semester II 2024 | Tim Sosial : Tim Susenas BPS Kota Dumai Tim Produksi : Kepala Kantor, Tim Produksi BPS Kota Dumai Tim Distribusi : Tim E-Commerce BPS Kota Dumai Tim Nerwilis : Ketua Tim SKLNP Triwulanan Tim IPDS : Tim SKD 2024 | Tim Sosial : Januari 2025 Tim Produksi : 31 Desember 2024 Tim Distribusi : Tahun 2025 Tim Nerwilis : Tim IPDS : Januari 2025 | Tim Sosial : Tim Produksi : Triwulan 4 Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1I4GD5p9C-VEt36FBGj_YXxhwXBTkC-22 Tim Nerwilis : Tim IPDS : Rencana Tindak Lanjut | ||||||||||
6 | a. | Jumlah publikasi statistik yang terbit tepat waktu (Publikasi) | 11 | 1 | 3 | 10 | 11 | 1 | 3 | 10 | 11 | Tim Sosial : Pada triwulan IV 2024, telah rilis 1 publikasi ARC terakhir di website BPS Kota Dumai https://dumaikota.bps.go.id/ yaitu: Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 pada 13 Desember 2024. Tim Nerwilis : Tim IPDS : Pada triwulan IV 2024, telah rilis 1 publikasi ARC terakhir di website BPS Kota Dumai https://dumaikota.bps.go.id/ yaitu: Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 pada 13 Desember 2024. Juga telah dilakukan penyebarluasan informasi rilis publikasi melalui media sosial BPS Kota Dumai | Tim Sosial : https://drive.google.com/file/d/1XyNJ_HZNpebHWRsl0ztN1bPm2ni5cqOZ/view?usp=sharing Tim Nerwilis : Tim IPDS : Capaian | Tim Sosial : Penentuan pembahasan di bab tematik Tim Nerwilis : Tim IPDS : Ditemukan kekurangan/kesalahan pada layout publikasi | Tim Sosial : Mencari referensi dari publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat kabupaten kota lain Tim Nerwilis : Tim IPDS : Berkoordinasi terkait kekurangan/kesalahan pada layout publikasi untuk diperbaiki tim penyusun publikasi sebelum diupload | Tim Sosial : Tim Nerwilis : Tim IPDS : Solusi | Tim Sosial : Tim Nerwilis : Tim IPDS : Mendaftarkan ARC publikasi rilis tahun 2025 | Tim Sosial : Tim Penyusun Publikasi Tim Nerwilis : Tim IPDS : Tim Diseminasi | Tim Sosial : Tim Nerwilis : Tim IPDS : 2 Januari 2025 | Tim Sosial : Tim Nerwilis : Tim IPDS : Rencana Tindak Lanjut | |||||||||||
7 | b. | Jumlah rilis data statistik yang dilaksanakan tepat waktu (Rilis) | 12 | 3 | 6 | 9 | 12 | 3 | 6 | 9 | 12 | Tim Distribusi : Selama triwulan IV, Kepala BPS Kota Dumai sudah melaksanakan rilis inflasi bulanan sesuai dengan target kinerja kepala yang telah ditentukan pada awal tahun. | Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1DnphXkb4-kaCUW82pMkn7pBfBU-aUtAL | Tim Distribusi : Untuk menghasilkan angka inflasi yang akurat dan berkualitas, diperlukan berbagai upaya diantaranya pengecekan kembali pada data hasil entri. Namun setelah angka sementara inflasi dikeluarkan oleh BPS RI di akhir bulan, terkadang Kab/Kota inflasi memerlukan data/fenomena pendukung atas perubahan harga barang/jasa yang cukup ekstrim sehingga nanti bisa memberikan penjelasan/argumen pada saat rekonsiliasi harga nasional. | Tim Distribusi : 1. Subject matter SHK memeriksa kembali hasil entri data terutama untuk harga ekstrim, bisa jadi ada kesalahan entri. 2. Subject matter SHK melakukan konfirmasi data kepada petugas pendataan SHK terutama untuk komoditas yang harganya berubah. | Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1rE9Fy0Pvf88UszJbXSyW0cSvit_IBzuX | Tim Distribusi : Subject matter melakukan koordinasi dengan Dinas terkait, menggali informasi yang valid mengenai sebab dari perubahan harga terutama untuk komoditas pangan dan kebutuhan pokok lainnya, misalnya koordinasi dengan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian (DKPP). | Tim Distribusi : Tim Survei Harga Konsumen (SHK) | Tim Distribusi : Triwulan I 2025 | Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1x3vnaZ41YY_nh7P3G_V0JUojeGhgnS7n | |||||||||||
8 | c. | Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS (Pengunjung) | 16400 | 2000 | 4000 | 6000 | 8000 | 2028 | 7567 | 12436 | 15299 | Tim IPDS : Pada triwulan IV 2024 jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS dumaikota.bps.go.id adalah sbb: - Total hingga triwulan III: 12.436 pengunjung - Oktober 1.110 pengunjung - November 956 pengunjung - Desember 797 pengunjung - Total hingga triwulan IV: 15.299 pengunjung | Tim IPDS : Capaian | Tim IPDS : Statistik pengunjung eksternal website BPS Kota Dumai mengalami penurunan dari bulan ke bulan | Tim IPDS : Berupaya mengupdate konten website: - Menambah Pop Up terkait layanan interaktif BPS Kota Dumai dan Layanan Pengaduan - Memperkaya tabel statistik, BRS, publikasi, dan infografis | Tim IPDS : Solusi | Tim IPDS : Menggunakan web automation untuk merepost BRS yang sudah diupload BPS Provinsi Riau setiap bulannya | Tim IPDS : Tim Pengelola Website BPS Kota Dumai | Tim IPDS : Januari 2025 | Tim IPDS : Rencana Tindak Lanjut | |||||||||||
9 | 2 | T 1. Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan / S1.1. Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas | Persentase publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi | 100 persen (8 publikasi) | 25 persen (2 publikasi) | 37,50 persen (3 publikasi) | 37,50 persen (3 publikasi) | 100 persen (8 publikasi) | 25 persen (2 publikasi) | 37,50 persen (3 publikasi) | 62,50 persen (5 publikasi) | 100 persen (8 publikasi) | Tim Sosial : Pada triwulan IV 2024, telah rilis 3 publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi, yaitu: 1. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 (13 Desember 2024/Triwulan IV 2024) 2. Statistik Ketenagakerjaan Kota Dumai Tahun 2023 (31 Desember 2024/Triwulan IV 2024) Tim Distribusi : Publikasi Indeks Harga Konsumen dan Inflasi Kota Dumai Tahun 2023 sudah terbit pada Triwulan I. Tim Nerwilis : Publikasi Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 terbit pada 31 Desember 2024 Tim IPDS : Pada triwulan IV 2024, telah rilis 3 publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi, yaitu: 1. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 (13 Desember 2024/Triwulan IV 2024) - Sosial 2. Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 (31 Desember 2024/Triwulan IV 2024) - Nerwilis 3. Statistik Ketenagakerjaan Kota Dumai Tahun 2023 (31 Desember 2024/Triwulan IV 2024) - Sosial Dilakukan penyebarluasan informasi rilis publikasi melalui media sosial BPS Kota Dumai | Tim Sosial : https://drive.google.com/file/d/1i-9BMq98JtZ8Ol93W8REhgxGfr2qPqc8/view?usp=sharing Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1HpJU3wOZB8PtkxhYfPuA9vNzncWXVqHr Tim Nerwilis : https://drive.bps.go.id/s/smP9G3ti5fggwn7 Tim IPDS : Capaian | Tim Sosial : Penentuan pembahasan di bab tematik di Publikasi Statistik Kesejateraan Rakyat 2024 Tim Distribusi : Tidak ada kendala yang ditemui pada Triwulan IV karena publikasi sudah terbit di Triwulan I. Tim Nerwilis : 1. Publikasi Inkessra ini mengambil data dari Statistik Kesejahteraan Rakyat, pada layout Inkesra menggunakan Angka Melek Huruf sedangkan di Statkesra sudah tidak menggunakan indikator tersebut tetapi menggunakan Indikator Angka Kemampuan membaca dan menulis. HAl ini menyebabkan perubahan pada konsep dan defenisi serta layout Inkesra Tim IPDS : Ditemukan kekurangan/kesalahan pada layout publikasi, terutama pada publikasi Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Dumai 2024 dan Statistik Ketenagakerjaan Kota Dumai Tahun 2023 karena pada tahun sebelumnya belum memiliki ISSN dan pada tahun 2024 sudah memiliki ISSN, sehingga terdapat beberapa perubahan layout publikasi. | Tim Sosial : Mencari referensi dari publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat kabupaten kota lain Tim Distribusi : Dikarenakan publikasi sudah terbit pada Triwulan I maka kendala yang ditemui sudah diselesaikan pada Triwulan I Tim Nerwilis : 1. Menggunakan kondef Angka Kemampuan Membaca dan Menulis sesuai dengan Statkesra dan mengunah layout publikasi Tim IPDS : Berkoordinasi terkait kekurangan/kesalahan pada layout publikasi untuk diperbaiki tim penyusun publikasi sebelum diupload | Tim Sosial : Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1SFeRJpA9gfloYiZsBEHH6C4TZWKqaaC5 Tim Nerwilis : https://drive.bps.go.id/s/cKkDaTDLbCLgDo7 Tim IPDS : Solusi | Tim Sosial : Tim Distribusi : Kendala dalam penyusunan publikasi yang ditemui pada Triwulan I akan menjadi dasar evaluasi untuk penyusunan publikasi IHK Tahun 2024 yang akan diterbitkan pada Tahun 2025. Tim Nerwilis : Tahun 2025, Publikasi Inkesra sudah tidak terbit lagi Tim IPDS : Menyusun publikasi Kota Dumai dalam Angka 2025 sesuai podoman penyusunan publikasi | Tim Sosial : Tim Penyusun Publikasi Tim Distribusi : Tim Penyusunan Publikasi Statistik Harga Tim Nerwilis : Tim IPDS : Tim penyusun publikasi Kota Dumai dalam Angka 2024 | Tim Sosial : Tim Distribusi : Triwulan 1 Tahun 2025 Tim Nerwilis : Tim IPDS : Februari 2025 | Tim Sosial : Tim Distribusi : https://drive.google.com/drive/folders/1Kbu2e5WREjHrMKMfUtVWb-kbezEw3MhA Tim Nerwilis : Tim IPDS : | ||||||||||
10 | 3 | T 2. Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standardisasi dalam penyelenggaraan SSN / S2.1. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik | 41,67 persen (5 OPD) | 0 persen (0 OPD) | 41,67 persen (5 OPD) | 41,67 persen (5 OPD) | 41,67 persen (5 OPD) | 0.00% | 8.33% | 16.67% | 41,67 persen (5 OPD) | Tim IPDS : Hingga triwulan IV, telah terpenuhi target 5 OPD yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik. 1. Dinas Lingkungan Hidup Kota Dumai (18 April 2024/Triwulan II) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah Kota Dumai Tahun 2024 2. Dinas Perdagangan Kota Dumai (3 September 2024/Triwulan III) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Sepanjang Jalan Protokol Kota Dumai Tahun 2024 3. Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kota Dumai (10 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Penyusunan Prognosa Sistem Neraca Pangan Kota Dumai Tahun 2024 4. Dinas Pekerjaan Umum Kota Dumai (16 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Survei Kondisi Jalan Kota Dumai Tahun 2024 5. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Dumai (13 November 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Penyusunan Profil Perkembangan Kependudukan Kota Dumai Tahun 2024 Rekomendasi Statistik Sektoral yang telah terbit dapat diakses pada aplikasi Romantik BPS https://romantik.web.bps.go.id/rekomendasi-terbit?search=&tahun=2024&provinsi=1400&kabkot=1473&instansi=0 | Tim IPDS : Capaian | Tim IPDS : Pada 15 Oktober 2024 telah dilakukan pembinaan statistik sektoral ke Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Dumai dan diperoleh calon kegiatan statistik yang dapat diajukan rekomendasi statistiknya. Namun hingga November masih belum diajukan karena penanggung jawab kegiatan sibuk dan sakit selama 2 minggu. | Tim IPDS : Tim terus mengawal agar OPD dapat mengajukan rekomendasi kegiatan tersebut. Namun penanggung jawab kegiatan sibuk dan sakit selama 2 minggu sehingga rekomendasi statistik masih belum diajukan. Lalu BPS melakukan pendampingan pengajuan rekomendasi statistik ke Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Dumai pada 13 November 2024. | Tim IPDS : Solusi | Tim IPDS : Melakukan pembinaan statistik sektoral ke OPD untuk mengidentifikasi Kegiatan Statistik Sektoral yang belum memiliki rekomendasi statistik | Tim IPDS : Tim pembina statistik sektoral | Tim IPDS : Desember 2025 | Tim IPDS : | ||||||||||
11 | 4 | T 2. Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standardisasi dalam penyelenggaraan SSN / S2.1. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar | 66,67 persen (8 OPD) | 8.33 persen (1 OPD) | 8.33 persen (1 OPD) | 8.33 persen (1 OPD) | 66,67 persen (8 OPD) | 8.33% | 8.33% | 8.33% | 66,67 persen (8 OPD) | Tim IPDS : Hingga triwulan IV, telah terpenuhi target 8 OPD yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar. 1. Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Dumai (27 Maret 2024/Triwulan I) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data untuk Penentuan Lokus Percepatan Penurunan Stunting Kota Dumai 2. Dinas Lingkungan Hidup Kota Dumai (28 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah Kota Dumai 3. Dinas Perdagangan Kota Dumai (28 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Survei Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Sepanjang Jalan Protokol Kota Dumai 4. Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kota Dumai (28 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Penyusunan Prognosa Sistem Neraca Pangan Kota Dumai 5. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Dumai (28 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Kompilasi Data Penyusunan Profil Perkembangan Kependudukan Kota Dumai 6. Dinas Kepemudaan, OlahRaga, dan Pariwisata Kota Dumai (28 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Pendataan Lengkap Kunjungan Wisatawan pada Akomodasi di Kota Dumai 7. Dinas Pekerjaan Umum Kota Dumai (29 Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Survei Kondisi Jalan Kota Dumai 8. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Dumai (31Oktober 2024/Triwulan IV) Dengan kegiatan statistik: Survei Penyusunan Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat (IPLM) Kota Dumai Metadata Statistik Sektoral yang telah terbit dapat diakses pada aplikasi Sirusa BPS https://sirusa.web.bps.go.id/metadata/site/search?SearchForm%5Bkategori%5D=&SearchForm%5Bkeyword%5D=dumai | Tim IPDS : Capaian | Tim IPDS : Hingga triwulan III 2024, hanya 1 metadata yang telah disampaikan oleh OPD. Sehingga pada triwulan IV masih terdapat 7 metadata yang harus disampaikan OPD, diinput pada aplikasi indah.bps.go.id oleh walidata, dan di periksa oleh pembina data sebelum disetujui. Pada 24 Oktober 2024, BPS Provinsi mengingatkan bahwa timeline hingga pemeriksaan metadata adalah hingga Oktober 2024. | Tim IPDS : Mengadakan rapat pemeriksaan metadata dengan tim pembina statistik sektoral BPS Kota Dumai agar dapat diselesaikan pada bulan Oktober 2024 | Tim IPDS : Solusi | Tim IPDS : Melakukan pembinaan statistik sektoral ke OPD untuk mengidentifikasi Kegiatan Statistik Sektoral yang belum disusun metadata statistik | Tim IPDS : Tim pembina statistik sektoral | Tim IPDS : Oktober 2025 | Tim IPDS : | ||||||||||
12 | 5 | T 3. Meningkatnya pelayanan prima dalam penyelenggaraan SSN / S3.1. Penguatan statistik sektoral K/L/D/I | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik | 100 persen (12 OPD) | 16,67 persen (2 OPD) | 58,33 persen (7 OPD) | 100 persen (12 OPD) | 100 persen (12 OPD) | 16.67% | 66.67% | 83.33% | 100 persen (12 OPD) | Tim IPDS : Hingga triwulan IV, telah terpenuhi target 10 OPD yang mendapatkan pembinaan statistik. 1. Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Dumai (21 Februari 2024/Triwulan I) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral 2. Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Dumai (6 Maret 2024/Triwulan I) Bentuk Kegiatan: BPS menjadi Narasumber pada kegiatan FGD Koordinasi dan Sinkronisasi Datu Data Kota Dumai Tahun 2024 (16 Mei 2024/Triwulan II) Bentuk Kegiatan: Sosialisasi penggunaan aplikasi indah untuk mengelola metadata 3. Badan Riset dan Inovasi Daerah (BRIDA) Kota Dumai (3 April 2024/Triwulan II) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral 4. Dinas Lingkungan Hidup Kota Dumai (18 April 2024/Triwulan II) Bentuk Kegiatan: Pendampingan pengajuan rekomendasi statistik 5. Dinas Perdagangan Kota Dumai (21 Mei 2024/Triwulan II) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral (2 September 2024/Triwulan III) Bentuk Kegiatan: Pendampingan pengajuan rekomendasi statistik 6. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Dumai (22 Mei 2024/Triwulan II) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral (19 September 2024/Triwulan III) Bentuk Kegiatan: Pendampingan pengajuan rekomendasi statistik 7. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Dumai (11 Juni 2024/Triwulan II) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral 8. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Dumai (21 Agustus 2024/Triwulan III) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral 9. Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kota Dumai (11 September 2024/Triwulan I) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral 10. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Dumai (17 September 2024/Triwulan III) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral 11. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Dumai (15 Oktober 2024/Triwulan IV) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral (13 November 2024/Triwulan IV) Bentuk Kegiatan: Pendampingan pengajuan rekomendasi statistik 12. Dinas Pekerjaan Umum Kota Dumai (16 Oktober 2024/Triwulan IV) Bentuk Kegiatan: Pembinaan Statistik Sektoral | Tim IPDS : Capaian | Tim IPDS : Kesulitan menemukan waktu yang tepat untuk melakukan pembinaan. Pembinaan statistik di Dinas Pekerjaan Umum yang dikoordinasikan sejak Agustus 2024 akhirnya dapat dilaksanakan pada Oktober 2024, namun pembinaan tidak dapat dihadiri oleh Kepala BPS dan Kepala OPD karena kesibukan. | Tim IPDS : Tim Pembina Statistik terus melakukan koordinasi dan Kegiatan pembinaan tetap dilakukan walaupun tidak dapat dihadiri Kepala BPS atau Kepala OPD | Tim IPDS : Solusi | Tim IPDS : Melakukan pembinaan statistik sektoral ke OPD yang belum pernah menjadi target ditahun-tahun sebelumnya, serta OPD yang membutuhkan pembinaan statistik sektoral | Tim IPDS : Tim pembina statistik sektoral | Tim IPDS : Desember 2025 | Tim IPDS : | ||||||||||
13 | 6 | T 4. Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi / S4.1. SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan | Hasil Penilaian Implementasi SAKIP | 74.75 | 0 | 0 | 0 | 74.75 | 0 | 76.6 | Tim SBU : Berdasarkan surat Inspektur Utama Wilayah 1 BPS Nomor B-124/08100/PW.100/2024 tanggal 24 Desember 2024 tentang Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Tahun 2024 BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota di Provinsi Riau, Nilai SAKIP BPS Kota Dumai Tahun 2024 adalah sebesar 76,60 poin | Tim SBU : https://drive.google.com/drive/folders/1YRLfvAIdI9ilXx4xiNe2n2vXnWrM3vl0?usp=sharing | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | ||||||||||||
14 | 7 | T 4. Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi / S4.1. SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan | Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS | 100 persen | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 100 | Tim SBU : Berdasarkan hasil SKD 2024 , Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS adalah sebesar 100 persen Tim IPDS : Pada triwulan IV 2024, hasil Survei Kebutuhan Data 2024 telah rilis. Hasil Survei Kebutuhan Data 2024 disajikan dalam bentuk publikasi berjudul Analisis Hasil Survei Kebutuhan Data 2024 yang telah rilis pada 6 Desember 2024 melalui website BPS Kota Dumai. Pada bab 3 (Analisis Kepuasan Layanan) publikasi tersebut, dipaparkan terkait Kepuasan Konsumen terhadap Sarana dan Prasarana sebersar 100 persen. | Tim SBU : https://drive.google.com/drive/folders/1YZbzPmcoPQP4R5i5b_GQtPcZfnn6eR8z?usp=sharing Tim IPDS : Capaian | Tim SBU : Tim IPDS : Kurangnya anggaran di fungsi IPDS untuk melengkapi kebutuhan sarana-prasarana pelayanan BPS Kota Dumai | Tim SBU : Tim IPDS : Bekerjasama dengan subbagian umum untuk menganggarkan pengadaan sarana-prasarana pelayanan BPS Kota Dumai | Tim SBU : Tim IPDS : Solusi | Tim SBU : Tim IPDS : Bekerjasama dengan subbagian umum untuk terus meningkatkan sarana prasarana pelayanan B{S Kota Dumai yang masih kurang | Tim SBU : Tim IPDS : Tim PEKPPP | Tim SBU : Tim IPDS : Desember 2025 | Tim SBU : Tim IPDS : | ||||||||||
15 | a. | Persentase sarana prasarana dalam kondisi baik (Persen) | 55.96 | 54.31 | 54.63 | 54.95 | 55.59 | 54.31 | Tim SBU : Sampai dengan triwulan IV 2024, kondisi BMN di BPS Kota Dumai adalah sebagai berikut 1. Baik sebanyak 55,59 %. 2. Rusak Ringan sebanyak 9,90 %. 3. Rusak Berat sebanyak 34,50 %. | Tim SBU : https://drive.google.com/drive/folders/1Oo97hi_-gXhnSyTcZy1fh9KhzGAzjJ75?usp=sharing | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | Tim SBU : | ||||||||||||||
16 | b. | Jumlah pengunjung langsung Pelayanan Statistik Terpadu / PST (Pengunjung) | 14 | 3 | 7 | 10 | 14 | 3 | 7 | 10 | 14 | Tim IPDS : Selama Triwulan IV, terdapat 4 pengunjung Pelayanan Statistik Terpadu (PST) yang mengunjungi langsung ke PST BPS Kota Dumai | Tim IPDS : Capaian | Tim IPDS : Pengunjung BPS Kota Dumai (untuk semua kepentingan, tidak hanya pelayanan) cenderung berkurang dibanding triwulan III | Tim IPDS : Meningkatkan kenyamanan ruang publik BPS Kota Dumai Memasang pop up terkait layanan interaktif dan layanan pengaduan pada website BPS Kota Dumai | Tim IPDS : Solusi | Tim IPDS : | Tim IPDS : | Tim IPDS : | Tim IPDS : | |||||||||||
17 | |||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Mengetahui, | ||||||||||||||||||||||||||||||
19 | Kepala Badan Pusat Statistik | Notulis, | |||||||||||||||||||||||||||||
20 | Kota Dumai, | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 | ttd | ||||||||||||||||||||||||||||||
22 | ttd | ||||||||||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||||||||||
24 | MORHAN TAMBUNAN | ZULYADI | |||||||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||||||