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1 | No. | Risk Title | Risk Description | Risk Owner | Risk Category | Probability of Risk Occurring H, M, L | Performance Impact H, M, L or N | Timescale Impact H, M, L or N | Cost Impact H, M, L or N | Cost Impact Estimate (£) | Cost Impact Rationale | Factored Cost (£) | Risk Mitigation Actions | Is Mitigation Costed in a Work Package? | Risk Trigger Events / Dates | Risk Retirement Date | Contingency Plan | Secondary Risks | Risk Score | Severity L, M or H | Risk Status | Stake- holders | Internal/ External risk | Comments | Risk Title | No. | Ip | It | Ic | Prob |
2 | Unique Serial No. | Brief name of risk | Describe the risk | Person responsible for managing the risk | E.g. Technical, Commercial, Management | Any initial value should be updated to reflect probability AFTER undertaking RISK MITIGATION measures. | Any initial value should be updated to reflect impact AFTER undertaking RISK MITIGATION measures. | Any initial value should be updated to reflect impact AFTER undertaking RISK MITIGATION measures. | Any initial value should be updated to reflect impact AFTER undertaking RISK MITIGATION measures. | Cost of risk occurring and cost of implementing fallback plan. | Rationale for the cost impact estimate. How is the cost built up? | Probability times Cost Impact | Actions/activities to be undertaken to reduce or eliminate the chance of the risk impacting. | Are risk mitigation activities costed within project work packages? Yes / No / Partly | Key points when data available to determine whether mitigation or contingency should be executed | Date by which risk will have either happened or ceased to be a threat. | Plan of what to do if the risk actually occurs. | NB. Secondary risks only happen as a result of a primary risk occurring. | Risk Score is calculated using Probability and Impacts | From comparison of Risk Score with Severity Threshold | Current status: Identified Planned In Work Active Closed | Identify key stakeholders | Internal (to company) or External (can share with customer) | Current status of risk and results from actions taken to manage the risk. | Brief name of risk (copied) | Unique Serial No. (copy) | ||||
3 | 1 | 0 | -1 | 1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
4 | 2 | 0 | -1 | 2 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
5 | 3 | 0 | -1 | 3 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
6 | 4 | 0 | -1 | 4 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
7 | 5 | 0 | -1 | 5 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
8 | 6 | 0 | -1 | 6 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
9 | 7 | 0 | -1 | 7 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
10 | 8 | 0 | -1 | 8 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
11 | 9 | 0 | -1 | 9 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
12 | 10 | 0 | -1 | 10 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
13 | 11 | 0 | -1 | 11 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||
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15 | £0 | £0 | ||||||||||||||||||||||||||||
16 | Sum of Cost Impact Estimates | Sum of Factored Cost Impact | ||||||||||||||||||||||||||||
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