| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Levantamiento del padrón de las principales organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas | Eficacia | Porcentaje del Levantamiento del padrón de las principales organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas | (numero de Censos del padrón de las principales organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas/numero de censos programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 5 | 0 | 40% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
9 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Agendar reuniones con las estructuras de Agentes y Subagentes Municipales, así como los jefes de Manzana para tener el pulso del movimiento social en el territorio Municipal | Eficacia | Porcentaje de reuniones agendadas con las estructuras de Agentes y Subagentes Municipales, así como los jefes de Manzana para tener el pulso del movimiento social en el territorio Municipal | (numero de reuniones agendadas con las estructuras de Agentes y Subagentes Municipales, así como los jefes de Manzana para tener el pulso del movimiento social en el territorio Municipal, realizadas/ numero de reuniones agendadas programadas, con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 40 | 0 | 50% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
10 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Agendar reuniones con las organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio | Eficacia | Porcentaje de reuniones agendadas con las organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio | (Numero de reuniones agendadas con las organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas/numero de reuniones programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 8 | 0 | 50% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
11 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Establecer mesas de dialogo relativas a los temas candentes de la sociedad en el territorio | Eficacia | Porcentaje de mesas de dialogo relativas a los temas candentes de la sociedad en el territorio | Porcentaje de mesas de dialogo relativas a los temas candentes de la sociedad en el territorio | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 8 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
12 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Reuniones con las organizaciones empadronadas incluidas a los Agentes, Subagentes y Jefes de Manzana para analizar y discutir y establecer rutas a seguir en la solventacion de problemáticas | Eficacia | Porcentaje de Reuniones con las organizaciones empadronadas incluidas a los Agentes, Subagentes y Jefes de Manzana para analizar y discutir y establecer rutas a seguir en la solventacion de problemáticas | (Numero de Reuniones con las organizaciones empadronadas incluidas a los Agentes, Subagentes y Jefes de Manzana para analizar y discutir y establecer rutas a seguir en la solventacion de problemáticas realizadas/numero de reuniones de organizaciones empadronadas programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 16 | 0 | 37,50% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
13 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Feria de la Salud Rural y Urbana | Eficacia | Porcentaje de Ferias de la Salud Rural y Urbana para el Bienestar del Municipio | (Numero de Ferias de la Salud Rural y Urbana para el bienestar del Municipio realizadas/ Numero de Ferias de la salud Programadas )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 40 | 0 | 85% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
14 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Sanitizaciones | Eficacia | Porcentaje de Sanitizaciones en las diferentes áreas de Palacio Municipal, como también en los mercados Municipales y transporte Urbano y de Alquiler | (Numero de Sanitizaciones en las diferentes áreas de Palacio Municipal, como también en los mercados Municipales y transporte Urbano y de Alquiler realizadas/ numero de sanitizaciones programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 3100 | 0 | 27,25% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
15 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Eliminación y fumigación del dengue, Zika, Chikunguya | Eficacia | Porcentaje de fumigaciones del dengue, Zika, Chikunguya | (Numero de fumigaciones del dengue, Zika, Chikunguya realizadas/Numero de Fumigaciones Programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 28 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
16 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Platicas sobre temas de Salud Día del Medico | Eficacia | Porcentaje de Platicas sobre temas de Salud Día del Medico | (Numero de Platicas sobre temas de Salud Día del Medico realizadas/ Numero de Platicas programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 10 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
17 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Inspecciones a bares y cantinas | Eficacia | Porcentaje de Inspecciones a bares y cantinas en el Municipio | (Numero de Inspecciones a bares y cantinas en el Municipio realizadas/ Numero de inspecciones a Bares y cantinas Programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 23 | 0 | 84,78% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
18 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Expedición de permiso Sanitaria | Eficacia | Porcentaje de Expediciones de permisos Sanitarios | (Numero de Expediciones de permisos Sanitarios realizados / Numero de Expediciones de permisos Programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 160 | 0 | 48,13% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
19 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Platicas Embarazos adolecentes , planificación familiar obesidad | Eficacia | Porcentaje de Platicas Embarazos adolecentes , planificación familiar obesidad | (Numero de Platicas Embarazos adolecentes , planificación familiar obesidad realizadas /numero de platicas con este fin)* 100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 16 | 0 | 84,78% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
20 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Día mundial de las Adicciones | Eficacia | Día mundial de las Adicciones | Día mundial de las Adicciones | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 10 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
21 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Enfermedades Crónicas degenerativas, parasitosis y gastro intestinales | Eficacia | Porcentaje de Platicas de Enfermedades Crónicas degenerativas, parasitosis y gasto intestinales | (Numero de Platicas de Enfermedades Crónicas degenerativas, parasitosis y gastro intestinales realizadas/ Numero de Platicas programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 16 | 0 | 75% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
22 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Semana del día Mundial de Cáncer de Mama | Eficacia | Semana del día Mundial de Cáncer de Mama | Semana del día Mundial de Cáncer de Mama | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
23 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Campañas de Vacunación Covid-19 | Eficacia | Porcentaje de Campañas Vacunación Covid-19 | (numero de campañas de Vacunación Covid-19/ numero de campañas de vacunacion de Covid-19 programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 15 | 0 | 83,33% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
24 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Bienestar Social.- Salud | Inspecciones del maltrato animal | Eficacia | Porcentaje de Inspecciones del maltrato animal | (Numero de Inspecciones del maltrato animal/ Numero de Inspecciones de Maltrato animal programadas | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 30 | 0 | 45,83% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
25 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Elaboración de registro físico y electrónico de la correspondencia recibida | Eficacia | Porcentaje de registros físico y electrónico de la correspondencia recibida | (Numero de registros físico y electrónico de la correspondencia recibida/numero de registros de correspondencia programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 14500 | 0 | 25% | Ascendente | Jefatura de Oficialía de Partes Común | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
26 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Recepción de correspondencias dirigidos a diferentes áreas operativas (publicidad) | Eficacia | Porcentaje de correspondencias dirigidos a diferentes áreas operativas (publicidad) | (Numero de correspondencias dirigidos a diferentes áreas operativas (publicidad) realizadas/ Numero de correspondencia dirigido a otras áreas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 10909 | 0 | 25% | Ascendente | Jefatura de Oficialía de Partes Común | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
27 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Envió de correspondencia por paquetería | Eficacia | Porcentaje de Envió de correspondencia por paquetería | (Numero Expedientes Enviados por paquetería realizados/numero de expedientes enviados por paquetería)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 11,11% | Ascendente | Jefatura de Oficialía de Partes Común | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
28 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Asignación de tipo de compra a través de licitaciones | Eficacia | Porcentaje de Asignaciones de tipo de compra a través de licitaciones | (Numero de Asignaciones de tipo de compra a través de licitaciones realizadas/numero de asignaciones para compra programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
29 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Calendarización del subcomité para procedimientos de compra | Eficacia | Porcentaje de Calendarizaciones del subcomité para procedimientos de compra | (numero de Calendarizaciones del subcomité para procedimientos de compra realizadas/ numero de calendarizaciones de compras programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 48 | 0 | 100% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
30 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Integración de expedientes para el padrón de proveedores | Eficacia | Porcentaje de Integración de expedientes para el padrón de proveedores | (Numero de Integraciones de expedientes para el padrón de proveedores realizadas/ numero de integraciones del padrón de proveedores programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 78 | 0 | 60% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
31 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Requisiciones recibidas de las diferentes áreas | Eficacia | Porcentaje de Requisiciones recibidas de las diferentes áreas | (Numero de Requisiciones recibidas de las diferentes áreas/ numero de requisiciones programadas de distintas áreas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 2796 | 0 | 75% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
32 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Elección del Consejo de Desarrollo Municipal | Eficacia | Porcentaje de Elección del Consejo de Desarrollo Municipal | (Numero de Elecciones del Consejo de Desarrollo Municipal realizada/numero de elecciones de comités programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 42 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | ||||||||
33 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Conformación de la Estructura de Jefes de Manzana | Eficacia | Porcentaje de Integración de la Estructura de Jefes de Manzana | (Numero de Integraciones de la Estructura de Jefes de Manzana realizada/numero de integraciones de jefes de manzana programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1500 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
34 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Verificaciones Domiciliarias para constancia certificada de Secretaria Municipal | Eficacia | Porcentaje de Verificaciones Domiciliarias para constancia certificada de Secretaria Municipal | (numero de Verificaciones Domiciliarias para constancia certificada de Secretaria Municipal realizadas /numero de verificaciones domiciliarias programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1000 | 0 | 90% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
35 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona urbana | Eficacia | Porcentaje de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona urbana | (Numero de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona urbana realizadas / numero de reportes y solicitudes programadas en zona urbana)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1680 | 0 | 80% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
36 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona rural | Eficacia | Porcentaje de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona rural | (Numero de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona rural realizadas/numero de reportes y solicitudes programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 240 | 0 | 80,00% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
37 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Conformación de Comités de Contraloría Social | Eficacia | Porcentaje de Integración del Comité de Contraloría Social | ( Numero de Integraciones del Comité de Contraloría Social realizadas /Numero de comités de contraloría social programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 0 | 0 | 22,44% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
38 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Apoyo a otras áreas (Dif Municipal, Jefatura de Salud ) zona urbana y rural | Eficacia | Porcentaje de Apoyos a otras áreas (Dif Municipal, Jefatura de Salud ) zona urbana y rural | (Numero de Apoyos a otras áreas (Dif Municipal, Jefatura de Salud ) zona urbana y rural realizadas/ Numero de apoyos programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
39 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Información y llenado de formatos propuestas de patronato a la ciudadanía | Eficacia | Porcentaje de llenado de formatos propuestas de patronato a la ciudadanía | (numero de formatos llenados de propuestas de patronato a la ciudadanía realizados /Numero de Formatos de propuestas para patronato programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 96 | 0 | 80,00% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
40 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Expedición de Constancias | Eficacia | Porcentaje de Expedición de Constancias | (Numero de Expedición de Constancias realizadas/número de constancias programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 2450 | 0 | 82,96% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
41 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Tramites relacionados al Servicio Militar Nacional | Eficacia | Porcentaje de Tramites relacionados al Servicio Militar Nacional | (Numero de Tramites relacionados al Servicio Militar Nacional realizadas/numero de tramites al servicio nacional programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1620 | 0 | 50,15% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
42 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Tramites de Panteones | Eficacia | Porcentaje de Tramites de Panteones | (Numero de Tramites de Panteones realizadas/numero de tramites a panteones programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 840 | 0 | 63,17% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
43 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Actividades propias de Secretaria (convocatorias y elaboración de actas de cabildo) | Eficacia | Porcentaje de Actividades propias de Secretaria (convocatorias y elaboración de actas de cabildo) | (Numero de Actividades propias de Secretaria (convocatorias y elaboración de actas de cabildo) realizadas /numero de actividades con este fin programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 240 | 0 | 59,15% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
44 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Certificaciones | Eficacia | Porcentaje de Certificaciones de Documentos según sean requeridos | Numero de Certificaciones de Documentos según sean requeridos/Numero de certificaciones con este fin programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 840 | 0 | 73,34% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
45 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Oficios Varios | Eficacia | Porcentaje de Oficios Varios | (numero de Oficios Varios recibidos/numero de oficios programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 480 | 0 | 80% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
46 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Permisos a Espacios Públicos | Eficacia | Porcentaje de Permisos a Espacios Públicos a la ciudadanía que requieran el espacio publico | (Numero de Permisos a Espacios Públicos a la ciudadanía que requieran el espacio publico realizados/numero de permisos a espacios públicos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 120 | 0 | 80,78% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
47 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Documentación de uso Externo | Eficacia | Porcentaje de Documentación de uso Externo según sea requerida por la ciudadanía | (Numero de Documentación de uso Externo según sea requerida por la ciudadanía/ numero de documentación programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 180 | 0 | 50% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
48 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Servicios Públicos | Regularización del Padrón de usuarios de agua potable y drenaje sanitario | Eficacia | Porcentaje de Regularizaciones del Padrón de usuarios de agua potable y drenaje sanitario | (Numero de Regularizaciones del Padrón de usuarios de agua potable y drenaje sanitario realizadas/Numero de regularizaciones programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 4128 | 0 | 74,88% | Ascendente | Dirección General de Agua Potable y Alcantarillado | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
49 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Servicios Públicos | Recuperación de Rezago; Usuarios que adeudan el servicio de agua potable y drenaje (realización con convenios | Eficacia | Porcentaje de Recuperación de Rezago; Usuarios que adeudan el servicio de agua potable y drenaje (realización con convenios | Porcentaje de Recuperación de Rezago; Usuarios que adeudan el servicio de agua potable y drenaje (realización con convenios | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 3264 | 0 | 74,88% | Ascendente | Dirección General de Agua Potable y Alcantarillado | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
50 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Platicas de erradicación de la violencia contra la mujer en la zona rural | Eficacia | Porcentaje de Platicas de erradicación de la violencia contra la mujer en la zona rural | (Numero de Platicas de erradicación de la violencia contra la mujer en la zona rural realizados/Numero de platicas Programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
51 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Escuelas en Alerta | Eficacia | Porcentaje de Escuelas en Alerta | (Numero de Escuelas en Alerta realizadas/Numero de escuelas en alerta programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 32 | 0 | 78% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
52 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Vecinos en Alerta | Eficacia | Porcentaje de Vecinos en alerta | (Numero de Vecinos en alerta /Numero de vecinos programados en alerta)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
53 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Comerciantes en Alerta | Eficacia | Porcentaje de Comerciantes en alerta | (Numero de Comerciantes en alerta/ Numero de comerciantes programados en alerta)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75,0% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
54 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Mochila Segura | Eficacia | Porcentaje de supervisiones de Mochila Segura | (Numero de supervisiones de Mochila Segura/Numero de supervciones de mochila segura programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 32 | 0 | 84,0% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
55 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Transporte en Alerta | Eficacia | Porcentaje de Transporte en alerta para garantizar la seguridad de los usuarios | Porcentaje de Transporte en alerta para garantizar la seguridad de los usuarios | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75,0% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
56 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Cero Tolerancia | Eficacia | Porcentaje de Cero Tolerancia | (Numero de Infracciones o denuncias Cero Tolerancia /Numero de Denuncias)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 16 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
57 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Recorridos Preventivos; como modo preventivo del Delito | Eficacia | Porcentaje Recorridos Preventivos; como modo preventivo del Delito | Porcentaje Recorridos Preventivos; como modo preventivo del Delito | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 245 | 0 | 50% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
58 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Proximidad Social | Eficacia | Porcentaje de gestión policial para que seguridad se construya de manera colectiva (Proximidad Social ) | (Numero de gestiones policiales para que seguridad se construya de manera colectiva (Proximidad Social )/numero de gestiones para la seguridad programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 0 | 0 | 50% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
59 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Alcoholímetro | Eficacia | Porcentaje de Verificaciones del Alcoholímetro en conductores del servicio particular y de servicio publico | (Numero de Verificaciones del Alcoholímetro en conductores del servicio particular y de servicio publico/ Numero de verificaciones programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 24 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
60 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Operativo en Bares y Cantinas | Eficacia | Porcentaje de Operativos en Bares y Cantinas | (Numero de Operativos en Bares y Cantinas realizadas / Numero de Operativos de bares y cantinas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 32 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
61 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Atención Ciudadana | Eficacia | Porcentaje de Atención Ciudadana | (Numero de Atenciones a la Ciudadana realizadas/ numero de atención ciudadana programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 0 | 0 | 50% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
62 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Capacitación para el personal | Eficacia | Porcentaje de Capacitaciones al personal de Policía Municipal | (Numero de Capacitaciones al personal de Policía Municipal realizadas/Numero de Capacitaciones a Personal Programado)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 0 | 0 | 75% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
63 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Inventario de Archivo de 1970 al 2021 | Eficacia | Porcentajes de Inventarios de Archivo de 1970 al 2021 | (Numero de Inventarios de Archivo de 1970 al 2022 /Numero de Inventarios programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Departamento de Concentración | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
64 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Archivar la Documentación existente de los años 1970 al 2011 | Eficacia | Porcentaje de Archivos de la Documentación existente de los años 1970 al 2011 | (Numero de Archivos de la Documentación existente de los años 1970 al 2012/ Numero de Archivos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 8 | 0 | 24,40% | Ascendente | Jefatura de Departamento de Concentración | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
65 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política y Buen Gobierno | Realización de los Instrumentos Archivísticos | Eficacia | Porcentaje de los Instrumentos Archivísticos | (Numero de los Instrumentos Archivísticos realizados /Numero de instrumentos archivísticos Programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 34 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Departamento de Concentración | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
66 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Turismo | Estaca Turística | Eficacia | Porcentaje de Estaca Turística(letreros) | (Numero de Estacas Turísticas(letreros) realizados/ numero de Estacas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
67 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Turismo | Carrera "The Colors Run" | Eficacia | Porcentaje de Carreras "The Colors Run" | (Numero de Carreras "The Colors Run"/Numero de carreras programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
68 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Turismo | Ferias Gastronómicas | Eficacia | Porcentajes de Ferias Gastronómicas | (Numero de Ferias Gastronómicas realizadas/Numero de Ferias Gastronómicas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 2 | 0 | 67% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
69 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Turismo | Murales Temática en el Malecón Rivereño | Eficacia | Porcentaje de Murales Temática en el Malecón Rivereño | (Numero de Murales Temática en el Malecón Rivereño/ Numero de Murales del Malecón programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
70 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Turismo | Villas Navideñas Iluminadas | Eficacia | Porcentaje de Villas Navideñas Iluminadas | (Numero de Villas Navideñas Iluminadas/ numero de Villas Navideñas Programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 10 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
71 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Realizar levantamiento físico del inventario general de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta los departamentos del Ente Municipal, correspondiente al primer Semestre del ejercicio 2022, para dar cumplimiento de la información a través de la Plataforma Nacional de Trasparencia (IVAI) | Eficacia | Porcentaje del levantamiento físico del inventario general de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta los departamentos del Ente Municipal, correspondiente al primer Semestre del ejercicio 2022, para dar cumplimiento de la información a través de la Plataforma Nacional de Trasparencia (IVAI) | (Numero del levantamiento físico del inventario general de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta los departamentos del Ente Municipal, correspondiente al primer Semestre del ejercicio 2022, para dar cumplimiento de la información a través de la Plataforma Nacional de Trasparencia (IVAI)/Numero del levantamiento físico del inventario general programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 72 | 0 | 85% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
72 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Entregar la información del Inventario General y Avaluó, correspondientes al semestre anterior concluido, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (IVAI), y cumplimiento de información trimestral del ejercicio 2022 | Eficacia | Porcentaje de Entrega de la información del Inventario General y Avaluó, correspondientes al semestre anterior concluido, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (IVAI), y cumplimiento de información trimestral del ejercicio 2022 | (Numero de Entregas de la información del Inventario General y Avaluó, correspondientes al semestre anterior concluido, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (IVAI), y cumplimiento de información trimestral del ejercicio 2023/ Numero de entregas del inventario general )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 4 | 0 | 25% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
73 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Realizar tramite para procedimiento de baja de Bienes Muebles, para su análisis y autorización por el Subcomité de Adquisiciones previo dictamen para la desincorporación y el destino final | Eficacia | Porcentaje de tramites para procedimiento de baja de Bienes Muebles, para su análisis y autorización por el Subcomité de Adquisiciones previo dictamen para la desincorporación y el destino final | (Numero de tramites para procedimiento de baja de Bienes Muebles, para su análisis y autorización por el Subcomité de Adquisiciones previo dictamen para la desincorporación y el destino final/ Numero de Tramites programadas para este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 0 | 0 | 0% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
74 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Elaborar el Manual de Organización y Procedimientos de l Dirección de Patrimonio | Eficacia | Porcentaje de elaboración del Manual de Organización y Procedimientos de l Dirección de Patrimonio | (Numero de la elaboración del Manual de Organización y Procedimientos de la Dirección de Patrimonio/ Numero de elaboración del manual de procedimientos)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 2 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
75 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Realizar Tramite para el pago derecho vehicular del ejercicio 2020, correspondiente al parque vehicular del Ente Municipal, en coordinación con la Tesorería Municipal | Eficacia | Porcentaje de Tramites para el pago derecho vehicular del ejercicio 2020, correspondiente al parque vehicular del Ente Municipal, en coordinación con la Tesorería Municipal | (Numero de Tramites para el pago derecho vehicular del ejercicio 2020, correspondiente al parque vehicular del Ente Municipal, en coordinación con la Tesorería Municipal/Numero de tramites programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 128 | 0 | 86% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
76 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Realizar Tramite para el pago de Pólizas de seguros del parque vehicular del Ente Municipal del Ejercicio 2022, en coordinación con la tesorería Municipal la dirección de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Eficacia | Porcentaje de Tramites para el pago de Pólizas de seguros del parque vehicular del Ente Municipal del Ejercicio 2022, en coordinación con la tesorería Municipal la dirección de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | (Numero de Tramites para el pago de Pólizas de seguros del parque vehicular del Ente Municipal del Ejercicio 2022, en coordinación con la tesorería Municipal la dirección de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios/Numero de tramites programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 155 | 0 | 0% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
77 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Realizar las acciones para el pago de las verificaciones vehicular del ejercicio 2022, correspondiente al Parque vehicular del Ente Municipal en Coordinación con la tesorería Municipal | Eficacia | Porcentaje de las acciones para el pago de las verificaciones vehicular del ejercicio 2022, correspondiente al Parque vehicular del Ente Municipal en Coordinación con la tesorería Municipal | (Numero de las acciones para el pago de las verificaciones vehicular del ejercicio 2022, correspondiente al Parque vehicular del Ente Municipal en Coordinación con la tesorería Municipal/Numero de acciones de pago programados para este fin | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 240 | 0 | 23% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
78 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Registrar las compras de Bienes Muebles correspondientes con la Balanza de comprobación mensual que, informa Tesorería Municipal, así como registrar los gastos menores para el control interno del ejercicio 2022 | Eficacia | Porcentaje de Registro de las compras de Bienes Muebles correspondientes con la Balanza de comprobación mensual que, informa Tesorería Municipal, así como registrar los gastos menores para el control interno del ejercicio 2022 | (Numero de Registros de las compras de Bienes Muebles correspondientes con la Balanza de comprobación mensual que, informa Tesorería Municipal, así como registrar los gastos menores para el control interno del ejercicio 2023/Numero de Registros de las compras de bienes programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 0 | 0 | 0% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
79 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Realizar la Actualización del levantamiento físico del inventario general avaluó de los Bienes Muebles e inmuebles y del parque vehicular con que cuentan el Ente Municipal; realizar por lo menos un vez al año preferentemente al cierre 2022 | Eficacia | Porcentaje de la Actualización del levantamiento físico del inventario general avaluó de los Bienes Muebles e inmuebles y del parque vehicular con que cuentan el Ente Municipal; realizar por lo menos un vez al año preferentemente al cierre 2022 | (Numero de Actualización del levantamiento físico del inventario general avaluó de los Bienes Muebles e inmuebles y del parque vehicular con que cuentan el Ente Municipal; realizar por lo menos un vez al año preferentemente al cierre 2023/ Numero de actualizaciones programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 88 | 0 | 27% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
80 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Desarrollo Económico | Elaboración de Censos para actualizar el Padrón de Comercio | Eficacia | Porcentaje de Censos para actualizar el Padrón de Comercio | (Numero de Censos para actualizar el Padrón de Comercio realizado/Numero de Censos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1200 | 0 | 71,20% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
81 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Desarrollo Económico | Gestionar el mantenimiento en iluminación y pintura a 2 mercados | Eficacia | Porcentaje de Gestiones del mantenimiento en iluminación y pintura a 2 mercados | (numero de Gestiones del mantenimiento en iluminación y pintura a 2 mercados/Numero de gestiones para iluminación de mercados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 100 | 0 | 0% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
82 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Desarrollo Económico | Reordenar a los comerciantes en vía publica ubicados en el primer cuadro de la ciudad | Eficacia | Porcentaje de Reordenamiento de los comerciantes en vía publica ubicados en el primer cuadro de la ciudad | (Numero de Reordenamientos de los comerciantes en vía publica ubicados en el primer cuadro de la ciudad/numero de Reordenamientos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 300 | 0 | 60% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
83 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica.- Desarrollo Económico | Notificar al comercio informal a fin de empadronar a los comerciantes faltantes | Eficacia | Porcentaje de Notificaciones al comercio informal a fin de empadronar a los comerciantes faltantes | (Numero de Notificaciones al comercio informal a fin de empadronar a los comerciantes faltantes/Numero de Notificaciones programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 4800 | 0 | 65% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
84 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | U.R.I. Urbana Programa de bacheo | Eficacia | Porcentaje del bacheo en zona Urbana | (Numero de bacheos en zona Urbana realizados/ numero de bacheos programados en la zona urbana )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 250 | 0 | 25% | Ascendente | Infraestructura y Obras Publicas | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
85 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | U.R.I. Rural Programa de bacheo | Eficacia | Porcentaje del bacheo en zona Rural | (Numero de bacheos en zona Rural realizados/ numero de bacheos programados en la zona Rural )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 120 | 0 | 0% | Ascendente | Infraestructura y Obras Publicas | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
86 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo | U.R.I. Rural Rastreo y Cuneteo | Eficacia | Porcentaje de Rastreo y Cuneteo en la zona Rural | (Numero de Rastreos y Cuneteo en la zona Rural/numero de Rastreos programados en la zona Rural) | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 440 | 0 | 20% | Ascendente | Infraestructura y Obras Publicas | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
87 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Viernes Culturales | Eficacia | Porcentaje de actividades de los Viernes Culturales | (Numero de actividades de los Viernes Culturales/Numero de actividades programadas )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 12 | 0 | 83,30% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
88 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Promoción y Difusión de Festividades Culturales | Eficacia | Porcentaje de Promoción y Difusión de Festividades Culturales | (Numero de Promociones de Festividades Culturales/Numero de Promociones de festividades)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
89 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Aniversario del Municipio de Minatitlán | Eficacia | Porcentaje del Aniversario del Municipio de Minatitlán | (Numero de actividades del Aniversario del Municipio de Minatitlán/Numero de actividades con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
90 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Anexión de Chiapas a México | Eficacia | Porcentaje de festividades de la Anexión de Chiapas a México | (Numero de festividades de la Anexión de Chiapas a México/Numero de festividades programadas para este fin) | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
91 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Promoción y Difusión de festividades Cívico- Culturales | Eficacia | Porcentaje de Promociones y Difusión de festividades Cívico- Culturales | (Numero de Promociones y Difusión de festividades Cívico- Culturales/Numero de promociones y difusión de las festividades programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
92 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Programa de Rescate de Promociones Culturales (Día de Muertos) | Eficacia | Porcentaje de Programa de Rescate de Promociones Culturales (Día de Muertos) | (Numero de Programas de Rescate de Promociones Culturales (Día de Muertos)/ Numero de programas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
93 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Festival Navideño | Eficacia | Porcentaje de Festival Navideño | (numero de Festivales Navideños/Numero de festivales navideños)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 1 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
94 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Impulso a la Educación.- Cultura | Talleres Culturales | Eficacia | Porcentaje de Talleres Culturales | (Numero de Talleres Culturales/Numero de talleres culturales )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 4 | 0 | 66,66% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
95 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica | Establecer un Padrón de Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales y Acuícolas | Eficacia | Porcentaje de Padrón de Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales y Acuícolas | (Numero de Padrón de Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales y Acuícolas/Numero de padrón de productores programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 100 | 0 | 50% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
96 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica | Capacitación a Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales, Apícolas y Acuícolas | Eficacia | Porcentaje de Capacitaciones a Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales, Apícolas y Acuícolas | (Numero de Capacitaciones a Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales, Apícolas y Acuícolas/Numero de capacitaciones a productores programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 50 | 0 | 38,00% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
97 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica | Formación de Sociedades Cooperativas Agrícolas, Ganaderas, Forestales, Apícolas y Acuícolas | Eficacia | Porcentaje de Integración de Sociedades Cooperativas Agrícolas, Ganaderas, Forestales, Apícolas y Acuícolas | (numero de Integración de Sociedades Cooperativas Agrícolas, Ganaderas, Forestales, Apícolas y Acuícolas/numero de Integración a sociedades cooperativas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 50 | 0 | 25,00% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
98 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Política Económica | Apoyo a productores con gestiones administrativas ante las diferentes dependencias Federal, Estatal, Municipal y/o Iniciativa privada | Eficacia | Porcentaje de Apoyos a productores con gestiones administrativas ante las diferentes dependencias Federal, Estatal, Municipal y/o Iniciativa privada | (Numero de Apoyos a productores con gestiones administrativas ante las diferentes dependencias Federal, Estatal, Municipal /numero de apoyos programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 50 | 0 | 62,50% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
99 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Regularización de Títulos de perpetuidad, en panteón Hidalgo | Eficacia | Porcentaje de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Hidalgo | (Numero de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Hidalgo/Numero de regularizaciones de títulos de perpetuidad programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 250 | 0 | 50% | Ascendente | Jefatura de Panteones | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
100 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Regularización de Títulos de perpetuidad, en panteón Santa Clara | Eficacia | Porcentaje de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Santa Clara | (Numero de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Santa Clara/Numero de regularizaciones de títulos de perpetuidad en panteón santa clara)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 150 | 0 | 75% | Ascendente | Jefatura de Panteones | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
101 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Apoyo vial en Diferentes Eventos | Eficacia | Porcentaje de Apoyo viales en Diferentes Eventos | (Numero de Apoyo viales en Diferentes Eventos/Numero de apoyos viales programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 200 | 0 | 42,50% | Ascendente | Dirección de Protección Civil | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
102 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Platicas de Prevención y Seguridad | Eficacia | Porcentaje de Platicas de Prevención y Seguridad | (Numero de Platicas de Prevención y Seguridad / numero de platicas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 50 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Protección Civil | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||
103 | 2022 | 1/7/2022 | 30/9/2022 | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Recorridos Coordinados con otras áreas | Eficacia | Porcentaje Recorridos Coordinados con otras áreas | (numero de Recorridos Coordinados con otras áreas/Numero de recorridos coordinados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe medición previa | 220 | 0 | 34,50% | Ascendente | Dirección de Protección Civil | Dirección de Planeación | 19/10/2022 | 30/9/2022 | |||||||