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2 | MakerDAO Budget Simulator | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Params | Rolling 12m Revenue Fcst | ||||||||||||||||||||||||
6 | Baseline? | Worst Case? | Type | Fcst | ||||||||||||||||||||||
7 | Budget | Actual | Interest | 35,360,000 | ||||||||||||||||||||||
8 | Annual revenues | 48,044,222 | 48,044,222 | Liquidation | 10,569,696 | |||||||||||||||||||||
9 | MKR Price | 2,250 | 2,200 | Trading | 2,114,526 | |||||||||||||||||||||
10 | Gas price (G in $) | 204,000 | 204,000 | Total | 48,044,222 | |||||||||||||||||||||
11 | DAI end of period | 5,000,000,000 | 5,467,201,255 | |||||||||||||||||||||||
12 | Starting SB | 48,200,000 | ||||||||||||||||||||||||
13 | Expense allocation (DAI) | 24,022,111 | 2021 Revenue Breakdown | |||||||||||||||||||||||
14 | MKR outstanding | 907,328 | Type | JunYTD | To Go | 6+6 Fcst | ||||||||||||||||||||
15 | Target Leverage Ratio | 3.00% | Interest | 47,280,070 | 17,680,000 | 64,960,070 | ||||||||||||||||||||
16 | Target CET1 Ratio | 4.50% | Liquidation | 15,123,086 | 5,284,848 | 20,407,934 | ||||||||||||||||||||
17 | Trading | 3,821,898 | 1,057,263 | 4,879,161 | ||||||||||||||||||||||
18 | Total | 66,225,054 | 24,022,111 | 90,247,165 | ||||||||||||||||||||||
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20 | Core Units Budgets | |||||||||||||||||||||||||
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22 | Name | MKR Cost | Total Cost | % of Expenses (Budget) | Gas cost (DAI) | |||||||||||||||||||||
23 | Status | Base (DAI) | FTEs | MKR per HC | Total MKR | Budget | Actual | Budget | Actual | Budget | Actual | |||||||||||||||
24 | 173333 | GovAlpha | Accepted | 2,080,000 | 8.0 | 80 | 640 | 1,440,000 | 1,408,000 | 3,520,000 | 3,488,000 | 7% | - | - | ||||||||||||
25 | 155000 | Real-World Finance | Accepted | 1,860,000 | 7.0 | 80 | 560 | 1,260,000 | 1,232,000 | 3,120,000 | 3,092,000 | 6% | - | - | ||||||||||||
26 | 182000 | Risk | Accepted | 2,184,000 | 7.0 | 80 | 560 | 1,260,000 | 1,232,000 | 3,444,000 | 3,416,000 | 6% | - | - | ||||||||||||
27 | 510000 | Protocol Engineering | Accepted | 6,120,000 | 16.0 | 250 | 4,000 | 9,000,000 | 8,800,000 | 15,120,000 | 14,920,000 | 28% | - | - | ||||||||||||
28 | 419677 | Oracles | Accepted | 5,036,125 | 15.5 | 68 | 1,051 | 2,365,223 | 2,312,662 | 12,401,348 | 12,348,787 | 23% | 5,000,000 | 5,000,000 | Current run rate is $2M/yr | |||||||||||
29 | 384493 | SES | Accepted | 4,613,920 | 8.9 | 62 | 550 | 1,237,946 | 1,210,436 | 5,851,866 | 5,824,356 | 11% | - | - | ||||||||||||
30 | 312650 | Growth | Accepted | 3,751,800 | 7.7 | 86 | 660 | 1,484,753 | 1,451,758 | 5,236,553 | 5,203,558 | 10% | - | - | ||||||||||||
31 | 67067 | Content Production | Formal Sub | 804,800 | 5.3 | 60 | 315 | 708,750 | 693,000 | 1,513,550 | 1,497,800 | 3% | - | - | ||||||||||||
32 | 40500 | GovCom | Formal Sub | 486,000 | 3.0 | 40 | 120 | 270,000 | 264,000 | 756,000 | 750,000 | 1% | - | - | ||||||||||||
33 | Collateral Onboarding | Rejected | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | - | |||||||||||||
34 | Strategic Marcomms | Rejected | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | - | |||||||||||||
35 | Maker Portfolio | RFC | 339,000 | - | - | - | - | - | 339,000 | 339,000 | 1% | - | - | |||||||||||||
36 | DAI Foundation | RFC | 2,554,358 | - | - | - | - | - | 2,554,358 | 2,554,358 | 5% | - | - | |||||||||||||
37 | Total | 29,830,003 | 78 | 805 | 8,456 | 19,026,671 | 18,603,856 | 53,856,674 | 53,433,859 | 100% | 5,000,000 | 5,000,000 | ||||||||||||||
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40 | MakerDAO PnL (Rolling 12 months) | Surplus Buffer | MKR outstanding | |||||||||||||||||||||||
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42 | Metric | Budget | Actual | Metric | Budget | Actual | Metric | Budget | Actual | |||||||||||||||||
43 | Revenues | 48,044,222 | 48,044,222 | Starting SB | 48,200,000 | 48,200,000 | Starting Position | 907,328 | 907,328 | |||||||||||||||||
44 | Expenses | 53,856,674 | 53,433,859 | Target SB | 150,000,000 | 164,016,038 | Workforce | 8,456 | 8,456 | |||||||||||||||||
45 | Net income | -5,812,452 | -5,389,637 | Ending SB | 61,414,219 | 61,414,219 | MKR Burn | 0 | 0 | |||||||||||||||||
46 | Non cash expenses | 19,026,671 | 18,603,856 | Leverage Ratio | 1.23% | 1.12% | End position | 915,784 | 915,784 | |||||||||||||||||
47 | Cash generation | 13,214,219 | 13,214,219 | |||||||||||||||||||||||
48 | -12% | -11% | ||||||||||||||||||||||||
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