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1 | DOWNLOAD A COPY of this spreadsheet to your computer by clicking on the word "File" in top left corner of this screen. Then click "Download as" and select format | |||||||||||||||||||||||||
2 | This reporting template is set up for Nepal Earthquake DR supply chain, but look at how report tabs read product and simulation data – make changes to downloaded spreadsheet as needed | |||||||||||||||||||||||||
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4 | OPERATING COSTS AND SUPPLY CHAIN PERFORMANCE - Nepal Earthquake 2015 Ver2 | |||||||||||||||||||||||||
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6 | OPERATING COSTS | Total Mission | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | |||||||||||||||||||
7 | Cost of Products Used | $11,514,225 | $0 | $2,624,475 | $2,198,250 | $3,946,875 | $2,744,625 | |||||||||||||||||||
8 | Facility Storage and Ops Cost | 870,000 | 210,000 | 165,000 | 165,000 | 165,000 | 165,000 | |||||||||||||||||||
9 | Delivery Cost by DC & Whse | 51,002,848 | 23,423,848 | 8,994,600 | 18,179,200 | 210,000 | 195,200 | |||||||||||||||||||
10 | Cost of Products Delivered (In) | 23,659,505 | 11,787,950 | 4,097,955 | 1,308,300 | 3,957,050 | 2,508,250 | |||||||||||||||||||
11 | Transport Pct of Prod Delivered | 216% | 199% | 219% | 1390% | 5% | 8% | |||||||||||||||||||
12 | Total Expenses | $63,387,073 | $23,633,848 | $11,784,075 | $20,542,450 | $4,321,875 | $3,104,825 | |||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | INVENTORY UTILIZATION | |||||||||||||||||||||||||
15 | Beginning Inventory Value | $10,448,790 | $3,859,105 | $1,716,585 | $1,685,950 | $1,306,125 | $1,881,025 | |||||||||||||||||||
16 | Ending Inventory Value | $11,103,965 | $3,911,950 | $3,190,065 | $1,041,000 | $1,316,300 | $1,644,650 | |||||||||||||||||||
17 | Percent Change | 6.27% | 1.37% | 85.84% | -38.25% | 0.78% | -12.57% | |||||||||||||||||||
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19 | STORAGE UTILIZATION | |||||||||||||||||||||||||
20 | **Facility Storage Capacity (m3) | 50,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | |||||||||||||||||||
21 | Average Inventory Volume (m3) | 18,691 | 7,163 | 4,382 | 2,099 | 2,068 | 2,980 | |||||||||||||||||||
22 | Percent Utilization | 37% | 72% | 44% | 21% | 21% | 30% | |||||||||||||||||||
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24 | SUPPLY DEPOT PERFORMANCE | |||||||||||||||||||||||||
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26 | PERFORMANCE MEASURES | Total Depots | Kolkata | Brindisi | Kuala Lumpur | Shanghai | ||||||||||||||||||||
27 | Cost of Products Shipped (Out) | $13,879,475 | $4,013,900 | $2,892,500 | $4,444,075 | $2,529,000 | ||||||||||||||||||||
28 | Supply Depot Transport Cost | 23,423,848 | 870,480 | 8,080,000 | 8,633,368 | 5,840,000 | ||||||||||||||||||||
29 | Transport Pct of Prod Shipped | 169% | 22% | 279% | 194% | 231% | ||||||||||||||||||||
30 | Total Expenses | $37,303,323 | $4,884,380 | $10,972,500 | $13,077,443 | $8,369,000 | ||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | **Accept default numbers or enter other numbers manually in cells outlined in orange | |||||||||||||||||||||||||
33 | All other data is from simulation results | |||||||||||||||||||||||||
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35 | INVENTORY MANAGEMENT PERFORMANCE | |||||||||||||||||||||||||
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38 | PRODUCT SUPPLY CATEGORY | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | ||||||||||||||||||||
39 | **Ordering Cost | $35.00 | $35.00 | $35.00 | $35.00 | $35.00 | ||||||||||||||||||||
40 | **Pct.of Price for Holding Cost | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||
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42 | 1. Camp Mgmt Equip | Total Mission | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | |||||||||||||||||||
43 | **Cost of Product | $1,000 | ||||||||||||||||||||||||
44 | Beginning Inventory On-Hand | 2,028 | 578 | 315 | 270 | 360 | 505 | |||||||||||||||||||
45 | Ending Inventory On-Hand | 1,148 | 207 | 310 | 310 | 166 | 155 | |||||||||||||||||||
46 | Percent Change | -43.39% | -64.19% | -1.59% | 14.81% | -53.89% | -69.31% | |||||||||||||||||||
47 | Total Product Delivered | 2,457 | 1,036 | 445 | 245 | 406 | 325 | |||||||||||||||||||
48 | Avg On-Hand Amount | 1,600 | 401 | 314 | 293 | 262 | 330 | |||||||||||||||||||
49 | Avg On-Hand Value | $1,600,188 | $401,188 | $314,375 | $292,500 | $262,125 | $330,000 | |||||||||||||||||||
50 | Cost of Product Used (15 days) | $2,175,000 | $0 | $450,000 | $450,000 | $600,000 | $675,000 | |||||||||||||||||||
51 | Product Daily Demand | 145 | 0 | 30 | 30 | 40 | 45 | |||||||||||||||||||
52 | Inventory Days of Supply | 11.04 | 10.48 | 9.75 | 6.55 | 7.33 | ||||||||||||||||||||
53 | EOQ Delivery Amount | 12 | 12 | 14 | 15 | |||||||||||||||||||||
54 | EOQ Delivery Frequency (Hours) | 10 | 10 | 9 | 8 | |||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | 2. Construction Matl | Total Mission | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | |||||||||||||||||||
57 | **Cost of Product | $500 | ||||||||||||||||||||||||
58 | Beginning Inventory On-Hand | 2,385 | 770 | 515 | 270 | 245 | 585 | |||||||||||||||||||
59 | Ending Inventory On-Hand | 2,425 | 427 | 1058 | 310 | 145 | 485 | |||||||||||||||||||
60 | Percent Change | 1.68% | -44.55% | 105.44% | 14.81% | -40.82% | -17.09% | |||||||||||||||||||
61 | Total Product Delivered | 6,248 | 2,940 | 1,218 | 490 | 725 | 875 | |||||||||||||||||||
62 | Avg On-Hand Amount | 2,418 | 609 | 789 | 293 | 193 | 535 | |||||||||||||||||||
63 | Avg On-Hand Value | $1,209,219 | $304,313 | $394,438 | $146,250 | $96,719 | $267,500 | |||||||||||||||||||
64 | Cost of Product Used (15 days) | $1,462,500 | $0 | $337,500 | $225,000 | $412,500 | $487,500 | |||||||||||||||||||
65 | Product Daily Demand | 130 | 0 | 45 | 30 | 55 | 65 | |||||||||||||||||||
66 | Inventory Days of Supply | 18.60 | 17.53 | 9.75 | 3.52 | 8.23 | ||||||||||||||||||||
67 | EOQ Delivery Amount | 21 | 18 | 24 | 26 | |||||||||||||||||||||
68 | EOQ Delivery Frequency | 11 | 14 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | 3. Education Supplies | Total Mission | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | |||||||||||||||||||
71 | **Cost of Product | $300 | ||||||||||||||||||||||||
72 | Beginning Inventory On-Hand | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
73 | Ending Inventory On-Hand | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
74 | Percent Change | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | |||||||||||||||||||
75 | Total Product Delivered | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
76 | Avg On-Hand Amount | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
77 | Avg On-Hand Value | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||
78 | Cost of Product Used (15 days) | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||
79 | Product Daily Demand | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
80 | Inventory Days of Supply | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | ||||||||||||||||||||
81 | EOQ Delivery Amount | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
82 | EOQ Delivery Frequency | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | |||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | 4. Food (pallet) | Total Mission | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | |||||||||||||||||||
85 | **Cost of Product | $450 | ||||||||||||||||||||||||
86 | Beginning Inventory On-Hand | 3,077 | 1069 | 715 | 490 | 293 | 510 | |||||||||||||||||||
87 | Ending Inventory On-Hand | 4,799 | 1517 | 1524 | 227 | 646 | 885 | |||||||||||||||||||
88 | Percent Change | 55.96% | 41.91% | 113.15% | -53.67% | 120.48% | 73.53% | |||||||||||||||||||
89 | Total Product Delivered | 10,504 | 5,450 | 1,784 | 637 | 1,508 | 1,125 | |||||||||||||||||||
90 | Avg On-Hand Amount | 3,984 | 1,333 | 1,126 | 362 | 466 | 698 | |||||||||||||||||||
91 | Avg On-Hand Value | 1,792,884.4 | $599,681 | $506,728 | $162,788 | $209,813 | $313,875 | |||||||||||||||||||
92 | Cost of Product Used (15 days) | $1,701,000 | $0 | $438,750 | $405,000 | $519,750 | $337,500 | |||||||||||||||||||
93 | Product Daily Demand | 202 | 0 | 65 | 60 | 77 | 50 | |||||||||||||||||||
94 | Inventory Days of Supply | 19.72 | 17.32 | 6.03 | 6.06 | 13.95 | ||||||||||||||||||||
95 | EOQ Delivery Amount | 27 | 26 | 30 | 24 | |||||||||||||||||||||
96 | EOQ Delivery Frequency | 10 | 10 | 9 | 11 | |||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | 5. Health Supplies | Total Mission | Kathmandu DC | Dhading Whse | Barbare Whse | Charikot Whse | Deurali Whse | |||||||||||||||||||
99 | **Cost of Product | $1,200 | ||||||||||||||||||||||||
100 | Beginning Inventory On-Hand | 3,890 | 1300 | 600 | 815 | 530 | 645 |