| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | FORMATO 01: PRESUPUESTO Y RESULTADOS DE INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES DEL 2024 AL 2026 | |||||||||||||||||||||||||
2 | SECTOR 01: PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS | |||||||||||||||||||||||||
3 | PLIEGO O ENTIDAD DEL SECTOR | Objetivo Estrategico Sectorial (Código) | Objetivo Estrategico Institucional (Código y Enunciado) | Nombre del Indicador | Unidad de Medida | Linea Base | 2024 | 2025* | 2026** | |||||||||||||||||
4 | Valor | Año | Meta (Logro Esperado) | Resultado obtenido | % | PIM | Meta (Logro Esperado) | Resultado obtenido | % | PIM | Meta (Logro Esperado) | PIA Proyectado | ||||||||||||||
5 | Monto Asignado | % ejecutado | Monto Asignado | % ejecutado | ||||||||||||||||||||||
6 | ANIN PEI 2025-2030 | OES.2 | OEI.1. Garantizar la transferencia de la infraestructura pública de calidad y sostenible a las entidades de los tres niveles de gobierno. | Porcentaje de las entidades de los tres niveles de gobierno que se encuentran conforme con la infraestructura pública transferidas. | Porcentaje | ND | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 100% | 100% | 100% | 3,001,514,401.00 | 100% | 100% | 2,933,462,079.00 | |||||||
7 | --- | OEI.2. Garantizar el mantenimiento de infraestructura pública y asistencia técnica brindado a los operadores de los activos generados por la ANIN. | Porcentaje de operadores de activos que se encuentran conforme con el servicio de mantenimiento recibido. | Porcentaje | ND | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 100% | 100% | 100% | 28,620,913.00 | 100% | 100% | 127,376,911.00 | ||||||||
8 | Porcentaje de operadores de activos que se encuentran conforme con la asistencia técnica recibida. | Porcentaje | ND | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||||
9 | OES.3 y 4 | OEI.3 Mejorar la gestión institucional de la entidad. | Indice de Gestión Institucional alcanzado. | Ïndice | ND | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1 | 1 | 100% | 111,437,415.00 | 100% | 1 | 89,970,808.00 | ||||||||
10 | CEPLAN PEI 2025-2030 | OES.1 | OEI.1 Contribuir a la gestión estratégica del Estado en los órganos del SINAPLAN. | Índice de seguimiento y evaluación de operadores del SINAPLAN. | Porcentaje | 0.18 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 0.18 | 0.18 | 100% | 2,345,555.22 | 12.90% | 0.18 | 2,183,444.25 | |||||||
11 | OEI.2. Optimizar el planeamiento estratégico con enfoque prospectivo y territorial en los órganos del SINAPLAN | Índice de políticas y planes del SINAPLAN optimizados. | Porcentaje | 0.39 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 0.43 | 0.43 | 100% | 5,529,746.78 | 30.41% | 0.47 | 5,147,563.23 | |||||||||
12 | OES.4 | OEI.3. Fortalecer la gestión institucional. | Tasa de cumplimiento de metas institucionales (TCMI). | Porcentaje | 82 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 84 | 84 | 100% | 10,308,437.00 | 56.69% | 85 | 9,595,978.52 | ||||||||
13 | CONCYTEC PEI 2025-2030 | OES.03 | OEI.01. Fortalecer la gestión de la CTI en los actores del SINACTI, con énfasis en los tres niveles de gobierno. | Número de regiones que mejoran en el índice regional de CTI. | Región | 0 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1 | 1 | 100% | S/ 9,255,940 | 87% | 5 | S/ 6,827,039 | |||||||
14 | OEI.02. Incrementar el financiamiento sostenible para el desarrollo de la CTI en el marco de la Ley 31250 en beneficio de los actores del SINACTI. | Porcentaje de gasto en I+D con respecto al PBI. | Gasto | 0.19% | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 0.20% | 0.20% | 100% | S/ 220,000 | 100% | 0.21% | S/ 339,980 | |||||||||
15 | Inversión en CTI por parte del sector empresarial en el Perú. | Inversión | S/ 595,955,716 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | S/ 670,101,020 | S/ 670,101,020 | 100% | S/ 753,471,048 | |||||||||||||
16 | OEI.03. Fortalecer las capacidades del capital humano para el desarrollo de CTI en estudiantes de educación básica y superior e investigadores. | Proporción de investigadores en I+D por cada millón de habitantes. | Investigador | 371 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 374 | 374 | 100% | S/ 99,250,807 | 95% | 380 | S/ 79,918,184 | |||||||||
17 | OEI.04. Fortalecer la investigación básica y aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación en el Perú. | Posición de Perú en el Índice Global de Innovación. | Posición | 75 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 68 | sdi (1) | sdi | S/ 79,108,049 | 99% | 65 | S/ 72,015,754 | |||||||||
18 | Tasa de publicaciones científicas citables registradas en Scopus por cada 100,000 habitantes | Publicación | 29 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 31 | 31 | 100% | 34 | |||||||||||||
19 | OEI.05. Desarrollar las capacidades de transferencia tecnológica y del conocimiento en beneficio de los actores del SINACTI, con énfasis en la Academia, IPI´s y Empresas. | Número de tecnologías transferidas desde la academia a la industria | Tecnologias | 1 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 2 | 2 | 100% | S/ 2,456,906 | 92% | 3 | S/ 2,197,007 | |||||||||
20 | OEI.06. Fortalecer la gestión institucional. | Índice de efectividad de la gestión institucional del CONCYTEC. | Gestión interna | 0% | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 90.00% | 92.00% | 100% | S/ 48,856,961 | 98% | 90.50% | S/ 53,247,332 | |||||||||
21 | DEVIDA PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Contribuir a la reducción de la dependencia económica a los cultivos con fines ilícitos de las familias en zonas de influencia cocalera, afectadas directa o indirectamente por esta problemática. | Miles de soles generados como ingresos lícitos anuales de las familias que participan en el PIRDAIS. | 26,677.50 | 2023 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 27,744.60 | 27,744.60 | 100% | 203,115,968.00 | 100% | 28,854.38 | 176,700,797.00 | ||||||||
22 | OEI.2. Contribuir a la reducción de la producción y disponibilidad comercial de drogas ilícitas, a nivel nacional con mayor incidencia en zonas estratégicas de intervención. | Número de toneladas de cocaína evitada por acciones de erradicación como resultado de las intervenciones interinstitucionales promovidas por DEVIDA. | 207 | 2023 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 275 | 275 | 100% | 133,442,568.00 | 100% | 321 | 104,886,895.00 | ||||||||||
23 | OEI.3. Fortalecer las intervenciones de prevención y reducción del consumo de drogas en diversos grupos poblacionales en el ámbito nacional. | Número de personas que participan en las intervenciones de prevención y reducción del consumo de drogas. | 40,111.00 | 2023 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 52,670.00 | 52,670.00 | 100% | 9,193,063.00 | 100% | 55,349.00 | 8,335,976.00 | ||||||||||
24 | OEI.4. Consolidar la articulación efectiva multisectorial, intergubernamental, que contribuya a la reducción de la oferta y demanda en el uso de las drogas, en beneficio de la población. | Número de entidades de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) articuladas a la lucha contra las drogas que ejecutan actividades en el marco de los programas presupuestales PIRDAIS, PTCD y GIECOD. | 112 | 2023 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 116 | 116 | 100% | 21,069,812.00 | 100% | 121 | 23,039,767.00 | ||||||||||
25 | OES.1, 2 y 4 | OEI.5. Fortalecer la gestión institucional. | Porcentaje de actividades operativas del POI en el marco de los programas presupuestales con prioridad muy alta, con niveles de ejecución igual o mayor al 98%. | 87.01% | 2023 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 92.11% | 92.11% | 100% | 81,942,159.00 | 100% | 92.62% | 75,702,110.00 | |||||||||
26 | OES.3 | OEI.6. Implementar la transformación digital y gobierno abierto. | Índice de la transformación digital y gobierno abierto implementado en la gestión institucional. | 0.00 | 2023 | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | N.A. | 0.12 | 0.12 | 100% | 4,582,368.00 | 100% | 0.27 | 4,836,052.00 | |||||||||
27 | DINI PEI 2024-2030 Ampliado | Información secreta. Artículo 15° del Texto Único Ordenado de la Ley N° 27806. | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | DP PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Generar condiciones óptimas para el cumplimiento de las funciones y competencias de la Presidencia de la República. | Número de Actividades presidenciales realizadas. | Eventos | 510 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 487 | 487 | 100 | 8,779,140 | 100% | 450 | 5,780,752 | |||||||
32 | OEI.2. Consolidar la Modernización de la Gestión Institucional. | Índice de Gestión Institucional. | Indice | 0.67 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 0.71 | 0.71 | 100 | 40,096,224 | 100% | 0.71 | 38,302,397 | |||||||||
33 | INDECOPI PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Mejorar la eficiencia de los mercados en beneficio de los Agentes Económicos. | Promedio de las Calificaciones de Percepción del Mercado emitido por Global Competition Review. | Índice | 4.13 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 4.13 | 4.13 | 100% | 40,772,281 | 43.06% | 4.13 | 39,918,310 | |||||||
34 | Porcentaje de barreras comerciales no arancelarias eliminadas voluntariamente por las entidades de la Administración Pública. | Porcentaje | ND | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 0 (2) | 0 | 100% | 0 | |||||||||||||
35 | Porcentaje de barreras burocráticas eliminadas voluntariamente producto de la investigación de oficio. | Porcentaje | 30 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 31.00 | 31.00 | 100% | 32.00 | |||||||||||||
36 | Porcentaje de administrados que corrigieron su conducta posterior a la fiscalización en materia concursal. | Porcentaje | ND | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 5 | 5 | 100% | 5 | |||||||||||||
37 | Porcentaje de agentes económicos que implementan las recomendaciones propuestas en las fiscalizaciones orientativas en materia de competencia desleal. | Porcentaje | ND | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 10 | 10 | 100% | 10 | |||||||||||||
38 | OES.4 | OEI.2. Impulsar la creación, y protección y defensa de la propiedad intelectual; a favor de personas naturales y jurídicas. | Tasa de registros de propiedad intelectual otorgados por millón de habitantes. | Índice | 774.2 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 803.5 | 803.5 | 100% | 22,369,960 | 42.86% | 816.6 | 23,596,754 | ||||||||
39 | OES.4 | OEI.3. Asegurar el empoderamiento sobre los derechos y obligaciones de los ciudadanos en materia de las relaciones de consumo. | Porcentaje de la población que perciben alto conocimiento de sus derechos como consumidores. | Porcentaje | ND | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 23.8 | 23.8 | 100% | 46,519,667 | 42.49% | 24.2 | 50,433,859 | ||||||||
40 | Porcentaje de proveedores que implementan las recomendaciones propuestas en las fiscalizaciones orientativas en materia de protección al consumidor. | Porcentaje | ND | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 30 | 30 | 100% | 30 | |||||||||||||
41 | OES.2, 3 y 4 | OEI.4. Modernizar la gestión institucional. | Índice de gestión institucional efectiva. | Índice | ND | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 58.32 | 58.32 | 100% | 79,264,050 | 43.12% | 62.54 | 66,604,393 | ||||||||
42 | INEI PEI 2025-2030 | OES.3 | OEI.1. Mantener actualizada la infraestructura estadística del país. | Número de actividades estadísticas estructurales actualizadas. | Actividades estadísticas | 1 | 2017 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1 | 1 | 100% | 505,436,727 | 100% | 0 | 9,272,376 | |||||||
43 | OEI.2. Producir información estadística oficial para los usuarios en general. | Número de productos estadísticos elaborados y difundidos. | Productos estadísticos | 1239 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1271 | 1260 | 99% | 284,936,835 | 100% | 1272 | 191,672,254 | |||||||||
44 | OEI.3. Fortalecer el liderazgo del Sistema Nacional de Estadística (SNE). | Porcentaje de documentos técnicos normativos implementados en el SNE. | Documentos técnicos | 1 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1 | 1 | 100% | 130,321,512 | 100% | 1 | 10,645,241 | |||||||||
45 | OEI.4. Fortalecer la gestión institucional. | Porcentaje de avance en los resultados iniciales derivados de las Actividades Operativas del POI. | Resultados AO | 1 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 95% | 95% | 100% | 24,178,357 | 100% | 95% | 93,566,752 | |||||||||
46 | OEDI PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Contribuir al cierre de brechas con proyectos de inversión de mediana complejidad con los más altos estándares de calidad en los GL y GL. | Porcentaje de expediente técnicos y documentos equivalentes con los más altos estándares de calidad. | Expedientes técnicos | 0 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 6.25% | 0% (3) | N.D. | 6,360,435 | 100% | 21.80% | 5,752,223 | |||||||
47 | OES.3 y 4 | OEI.2. Fortalecer la gestión institucional. | Porcentaje de avance físico de las actividades operativas del POI del OEDI. | Actividades Operativas | 0 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 100% | 100% | 100% | 9,825,502 | 93% | 100% | 8,293,631 | ||||||||
48 | OSINERGMIN PEI 2023-2028 Ampliado | OES.4 | OEI.1 Promover el desarrollo sostenible de los sectores de energía y minería. | Porcentaje de hogares que tienen acceso a fuentes de energía-electricidad. | Hogares | 96% | 2021 | 97% | 95.76% | 98.72% | S/ 377,222,642.00 | 99.1% | 97% | 97% | 100% | S/ 344,519,410.00 | 100% | 98% | S/ 359,525,070.36 | |||||||
49 | Porcentaje de hogares que tienen acceso a fuentes de energía-gas natural. | Hogares | 11% | 2021 | 12% | 14.32% | 100% | 13% | 13% | 100% | 13% | |||||||||||||||
50 | OEI.2 Mejorar la seguridad y confiabilidad de los sectores energético minero para el bienestar de la sociedad. | Número de sistemas de transmisión eléctrica críticos. | Sistemas de transmisión eléctrica | 29 | 2022 | 28 | 32 | 87.50% | S/ 100,966,579.00 | 95.8% | 27 | 27 | 100% | S/ 156,077,322.00 | 100% | 26 | S/ 13,002,408.78 | |||||||||
51 | Porcentaje de accidentes que forman parte de las emergencias en el sector hidrocarburos. | Emergencias | 38% | 2021 | 36% | 23.35% | 100% | 35% | 35% | 100% | 34% | |||||||||||||||
52 | Índice de accidentabilidad del sector minero. | Accidentes | 1.41 | 2021 | 1.30 | 0.46 | 100% | 1.25 | 1.25 | 100% | 1.20 | |||||||||||||||
53 | OEI.3 Aumentar la satisfacción de los grupos de interés. | Tasa de reclamos por 1000 usuarios residenciales en el sector electricidad. | Reclamos | 6 | 2021 | 5 | 4.9 | 100% | S/ 282,552.00 | 100.0% | 5 | 5 | 100% | S/ 2,054,566.00 | 100% | 4 | S/ 1,750,550.00 | |||||||||
54 | Tasa reclamos por 1000 usuarios residenciales en el sector gas natural. | Reclamos | 3.8 | 2021 | 3.6 | 2.9 | 100% | 3.5 | 3.5 | 100% | 3.4 | |||||||||||||||
55 | OEI.4 Consolidar el liderazgo del Osinergmin como entidad especializada y autónoma. | Número de posición del Perú en el ranking de variación de la tarifa eléctrica de los 15 países de Latinoamérica. | Ranking | 13 | 2021 | 10 | 4 | 100% | S/ 4,730,671.00 | 97.1% | 10 | 10 | 100% | S/ 3,518,334.00 | 100% | 10 | S/ 4,548,644.00 | |||||||||
56 | Índice de satisfacción de los grupos de interés. | Satisfacción del usuario | 49.4% | 2021 | 50% | 50% | 100% | 55% | 55% | 100% | 55% | |||||||||||||||
57 | OEI.5 Fortalecer la gestión institucional. | Porcentaje de avance de metas físicas del POI. | Metas físicas | 91% | 2022 | 92% | 100% | 100% | S/ 99,024,302.00 | 92.1% | 92% | 92% | 100% | S/ 77,313,760.10 | 100% | 93% | S/ 103,015,706.86 | |||||||||
58 | OES.2 | OEI.6 Mejorar la gestión interna de riesgos de desastres. | Porcentaje de personal de la entidad que no sufre daños por la ocurrencia de desastres en el centro de labores. | Personal OSINERGMIN | 100% | 2021 | 100% | 100% | 100% | 0 (4) | 0% | 100% | 100% | 100% | S/ 0.00 | 100% | 100% | S/ 0.00 | ||||||||
59 | OSINFOR PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Incrementar el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales, de fauna silvestre y sus servicios ecosistémicos por parte de los titulares de títulos habilitantes. | Porcentaje de títulos habilitantes fiscalizados con buen comportamiento en la implementación de planes de manejo y/o cumplimiento de obligaciones. | Porcentaje | 74% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 75% | 75% | 100% | 26,597,921 | 100% | 76% | 24,800,497 | |||||||
60 | Porcentaje de planes de manejo supervisados en las etapas durante y posterior a la extracción en el año y que no presentan incumplimiento de obligaciones del titular del título habilitante. | Porcentaje | 15% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 20% | 20% | 100% | 23% | |||||||||||||
61 | Porcentaje de títulos habilitantes auditados que mejoran su nivel de gestión. | Porcentaje | 0 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 9% | 9% | 100% | 17% | |||||||||||||
62 | OEI.2. Modernizar la gestión institucional. | Índice de gestión institucional efectiva. | Número | 0 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.82 | 1.82 | 100% | 17,589,298 | 100% | 1.88 | 15,528,467 | |||||||||
63 | OSIPTEL PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Fortalecer el empoderamiento de los usuarios de los servicios públicos de telecomunicaciones. | Porcentaje de trámites de usuarios que han sido autogestionados. | Porcentaje | 36% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 38% | 38% | 100% | 18,734,012.00 | 89% | 39% | 14,377,781.00 | |||||||
64 | Porcentaje de trámites o casos de usuarios reportados, a través del sistema de gestión de casos de usuarios del OSIPTEL, resueltos oportunamente por las empresas operadoras. | Porcentaje | 71% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 73% | 73% | 100% | 74% | |||||||||||||
65 | OEI.2. Mejorar la calidad de los servicios públicos de telecomunicaciones en beneficio del usuario. | Índice de calidad de los servicios públicos de telecomunicaciones | Valor | 1.019 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.01 | 1.01 | 100% | 33,180,823.00 | 81% | 1.01 | 30,201,467.00 | |||||||||
66 | OEI.3. Mejorar la calidad de la atención al usuario de los servicios públicos de telecomunicaciones | Porcentaje de usuarios satisfechos con la calidad de atención brindada por el OSIPTEL. | Porcentaje | 73% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 75.5% | 75.5% | 100% | 8,858,507.00 | 98% | 76.00% | 8,669,132.00 | |||||||||
67 | Porcentaje de usuarios satisfechos con la calidad de atención brindada por las empresas operadoras. | Porcentaje | 53% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 54% | 54% | 100% | 55% | |||||||||||||
68 | OEI.4. Mejorar la intensidad competitiva en los mercados de los servicios públicos de telecomunicaciones | Índice de intensidad competitiva de telefonía móvil. | Valor | 1.07 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.072 | 1.072 | 100% | 14,039,429.00 | 98% | 1.069 | 13,507,764.00 | |||||||||
69 | Índice de intensidad competitiva de internet móvil. | Valor | 1.08 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.075 | 1.075 | 100% | 1.061 | |||||||||||||
70 | Índice de intensidad competitiva de internet fijo. | Valor | 1.511 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.259 | 1.259 | 100% | 1.161 | |||||||||||||
71 | OEI.5. Fortalecer la reputación del OSIPTEL frente a sus grupos de interés. | Índice de reputación del OSIPTEL. | Valor | 47% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 49% | 49% | 100% | 12,118,885.00 | 94% | 49% | 15,372,827.00 | |||||||||
72 | OEI.6. Fortalecer la gestión institucional. | Porcentaje de colaboradores del OSIPTEL satisfechos con la provisión de servicios internos. | Porcentaje | 75% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 82% | 82% | 100% | 39,098,294.00 | 92% | 83% | 36,259,767.00 | |||||||||
73 | OSITRAN PEI 2024-2030 Ampliado | OES.4 | OEI.1 Contribuir el cumplimiento de las obligaciones legales y contractuales de forma efectiva de las ITUP. | Porcentaje de cumplimiento de los niveles del IRI (índice de rugosidad) en aquellas carreteras que se encuentran en la etapa de operación. | Índice de rugosidad | 100% | 2022 | 100% | 93% | 93% | 83,494,517.00 | 75.80% | 100% | 100% | 100% | 70,871,139.00 | 100% | 100% | 67,179,094.00 | |||||||
74 | Porcentaje de obligaciones contractuales de los Aeropuertos cumplidos conforme a lo estipulado en los contratos dentro de cronograma establecido. | Obligaciones contractuales | 0% | 2022 | 80% | 97.34% | 100% | 85% | 95% | 112% | 87.50% | |||||||||||||||
75 | Porcentaje de Infraestructura Portuaria culminada que entra en explotación oportunamente. | Infraestructura Portuaria culminada | 0% | 2022 | 90% | 99.76% | 100% | 90% | 90% | 100% | 90% | |||||||||||||||
76 | Índice de cumplimiento de los niveles de servicio de L1 y L2 del Metro de Lima y Callao. | Niveles de Servicio de L1 y L2 | 1 | 2022 | 1 | 0.5 | 50% | 1 | 1 | 100% | 1 | |||||||||||||||
77 | OEI.2 Fortalecer la protección de los derechos de los usuarios de las ITUP bajo competencia del Ositrán. | Índice de satisfacción de los Usuarios de las ITUP. | Satisfacción del Usuario | 61 | 2022 | 61 | 71.02 | 100% | 6,410,649.00 | 99.80% | 62 | 62 | 100% | 7,258,537.00 | 100% | 63 | 7,347,670.00 | |||||||||
78 | Índice de percepción de necesidades de los usuarios de las ITUP. | Percepción del usuario | 0.49 | 2022 | 0.49 | 0.24 | 100% | 0.48 | 0.48 | 100% | 0.47 | |||||||||||||||
79 | Tasa de variación del conocimiento de los deberes y derechos de los usuarios de las ITUP. | Conocimiento del usuario | 5 | 2022 | 5 | 60.8 | 100% | 5 | 5 | 100% | 5 | |||||||||||||||
80 | OEI.3 Modernizar la gestión institucional. | Índice de efectividad de la gestión institucional del Ositrán. | Gestión Institucional | 0.5 | 2022 | 0.69 | 0.88 | 100% | 36,238,476.00 | 99.60% | 0.70 | 0.73 | 104% | 39,499,343.00 | 100% | 0.78 | 37,853,603.00 | |||||||||
81 | Índice de percepción de los agentes relacionados a las ITUP sobre el Ositrán. | Percepción del agente ITUP | 0% | 2022 | 0.4 | 0 | 0% | 0.45 | 0.5 | 111% | 0.50 | |||||||||||||||
82 | Índice de Posicionamiento institucional del Ositrán. | Pocisionamiento Institucional | 0% | 2022 | 0.15 | 0 | 0% | 0.20 | 0.2 | 100% | 0.25 | |||||||||||||||
83 | OEI.4 Fortalecer la Transformación digital en el Ositrán. | Índice de Transformación Digital en el Ositrán. | Transformación Digital | 55 | 2022 | 60 | 65 | 100% | 8,547,675.00 | 99.40% | 65 | 65 | 100% | 9,407,882.00 | 100% | 72 | 9,223,029.00 | |||||||||
84 | OEI.5 Reducir la vulnerabilidad ante el riesgo de desastres en el Ositrán. | Porcentaje de riesgos reducidos en el Ositrán. | Riesgos | 0% | 2022 | 30% | 30% | 100% | 306,305.00 | 100% | 35% | 35% | 100% | 343,514.00 | 100% | 40% | 332,014.00 | |||||||||
85 | PCM PEI 2025-2030 | OES.4 | OEI.1. Incrementar las capacidades institucionales y de articulación de las entidades públicas a nivel nacional. | Porcentaje de entidades públicas de gobierno subnacional que establecen sus documentos de gestión organizacional. | Entidades públicas | 2.56% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 2.87% | 2.87% | 100% | 71,451,155 | 63% | 3.13% | 71,257,497 | |||||||
86 | Porcentaje de los compromisos y/o intervenciones cumplidas del Plan de Cumplimiento de Gobierno. | Compromisos | 32.62% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 21.46% | 21.46% | 100% | 25.75% | |||||||||||||
87 | Porcentaje de entidades públicas de los tres niveles de gobierno que aplican instrumentos de calidad y ejecutan al menos una acción de mejora. | Entidades públicas | 0% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 2.89% | 2.89% | 100% | 3.86% | |||||||||||||
88 | Porcentaje de proyectos normativos observados que han logrado consensos en la Comisión de Coordinación Viceministerial (CCV). | Proyectos normativos | 81.30% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 82.11% | 82.11% | 100% | 82.11% | |||||||||||||
89 | Porcentaje de entidades públicas priorizadas de los tres niveles de gobierno que aplican instrumentos de mejora de la calidad regulatoria. | Entidades públicas | 7.14% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 16.23% | 16.23% | 100% | 17.53% | |||||||||||||
90 | Porcentaje de ciudadanos que se encuentran satisfechos con los servicios y trámites de los Centros MAC | Ciudadanos | 97.00% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 90.00% | 90.00% | 100% | 90.00% | |||||||||||||
91 | OES.3 | OEI.2. Fortalecer la institucionalidad en materia de transformación digital de las entidades públicas conformantes del SNTD. | Porcentaje de entidades públicas que incorporan el enfoque de la transformación digital en la estrategia organizacional. | Entidades públicas | 24.96% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 31.01% | 31.47% | 101.48% | 21,172,466.00 | 35% | 38.76% | 50,094,511 | ||||||||
92 | OES.3 | OEI.3. Promover servicios digitales seguros y accesibles y el fortalecimiento de las competencias digitales de la sociedad peruana en su conjunto. | Porcentaje de servicios y/o plataformas seguras, inclusivas y confiables que cuentan con el Sello de Confianza Digital. | Servicios y/o plataformas | 0% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 0% | 0% | 0% | 17,712,604 | 44% | 15.00% | 15,120,846 | ||||||||
93 | Porcentaje de Gobiernos Regionales y Locales que comparten información con enfoque territorial en la Plataforma Nacional de Datos Georreferenciados (GEOPERÚ). | Gobiernos Regionales y Locales | 29.77% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 39.95% | 40% | 100.13% | 50.13% | |||||||||||||
94 | Porcentaje entidades públicas que diseñan e implementan servicios digitales inclusivos acorde a las necesidades territoriales de la ciudadanía. | Entidades públicas | 0% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 10.07% | 10.07% | 100% | 14.75% | |||||||||||||
95 | OES.4 | OEI.4. Fortalecer las capacidades de prevención y de lucha contra la corrupción en los tres niveles de gobierno. | Índice de capacidad preventiva frente a la corrupción. | Capacidad preventiva | 1.42 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.45 | 1.45 | 100% | 3,707,833 | 58% | 1.50 | 3,529,750 | ||||||||
96 | Número de entidades que han implementado al menos dos herramientas de integridad. | Entidades | 475 | 2024 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 600 | 750 | 125% | 800 | |||||||||||||
97 | OES.1 | OEI.5. Fortalecer el proceso de descentralización en los tres niveles de gobierno. | Porcentaje de Gobiernos Regionales que cuentan con herramientas implementadas para el fortalecimiento de la descentralización. | Gobiernos Regionales | 60.00% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 68.00% | 72% | 105.88% | 4,349,596 | 58% | 76.00% | 10,055,836 | ||||||||
98 | Porcentaje de Gobiernos Regionales que implementan funciones transferidas priorizadas. | Gobiernos Regionales | 60.00% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 48.00% | 48% | 100% | 56.00% | |||||||||||||
99 | Índice regional de ocupación, uso ordenado y seguro de los territorios. | Ocupación | 1.00 | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 1.02 | 1.02 | 100% | 1.03 | |||||||||||||
100 | Porcentaje de Mancomunidades con instrumentos de gestión actualizados. | Mancomunidades | 0% | 2023 | N.A | N.A | N.A | N.A | N.A | 15.02% | 15.32% | 102% | 18.02% | |||||||||||||