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 Plan Comunal Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial (PADBP), ChCC- 2023
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Este Formato contiene todas las prestaciones del Programa, comprometidas por convenio y en las que pueden usar los recursos asociados. También destacamos aquellas prestaciones que son indicadores trazadores con los que se medirá cumplimiento del convenio. Por favor, Uds. Planifiquen de acuerdo a las prestaciones que les corresponden. En aquellas comunas donde co-existan Cesfam o DSM y Hospital de baja complejidad, lo ideal es que hagan un plan integrado, en los indicadores, en que puedan trabajar en RED. ( Hablo de Chimbarongo, Litueche, Lolol, Marchigüe, Nancagua, Peumo, Pichidegua y Pichilemu)
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DSM Y HOSPITAL DE LOLOLComuna :LOLOLFecha: 01 /08 / 2023
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Nombre Encargada/o DESAM: MARIA JOSEFINA ZAMORANO //HOSPITAL: CAROLINA CASTROMonto PADBP 2023= DESAM $ HOSPITAL $ Indicadores PADBP 2023
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Rut : Fecha última Rendición Financiera del 2020 = / / 4 Indicadores Obligatorios, con una ponderación de 70%
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Fono / celular :Fecha de Inicio como Encargada/o = / / 2 Indicadores Optativos, con una ponderación global de 30%
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E-Mail :Resolución del cargo Nº = y Fecha / /
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INDICADORES APS OBLIGATORIOS
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Prestación x convenio PADBP 2020NºIndicadorNumerador/ DenominadorMETA MINSALPONDERACIÓN MINSAL¿Tenemos Brecha?Soluciones propuestasCompromiso 2021Población bajo controly/o Población Beneficiaria Monto mensualMonto anual
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VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL A GESTANTES CON 3 RIESGO POR EPSA y registro de prestación en SRDM.A 1 INDICADOR OBLIGATORIO Promedio de Visitas Domiciliarias Integrales a familias con gestante que tengan tres riesgos psicosociales, según Epsa. Número de V D I realizadas a familia de gestantes con al menos 3 riesgos según EPSA 4 VISITAS POR GESTANTE CON 3 RIESGOS7%Durante el 2020, se identificó __ gestantes con tres o más riesgos. De ellas se visitó a ___ gestantes ___ veces. Sin embargo se hizo____ VDI a gestantes con 0,1 y 2 riesgos. *___N° de aumento de Visitas Domiciliarias Integrales a gestantes con tres o más riesgos.
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Número de gestantes con al menos 3 riesgo según EPSA* Aumento de registros oportunos en SRDM. * ___N° de disminución de VDI a gestantes con menos de tres riesgos
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Observaciones :Se solicita a los miembros del equipo que ejecutan VDI, en reunión de equipo de cabecera, revisen guarismos 2020 al respecto y analicen brecha de cumplimiento en cuanto a realizar las VDI y su número. Adjunten informe de sus brechas y las soluciones propuestas. Por favor, hagan un compromiso realista de este proceso. Sugiero :1° Análisis sobre riesgos x EPSA, que como equipo deciden visitar. ( Priorización) 2° Gestión de movilización y horas de recurso humano necesarias. 3° Atribuir recursos necesarios PADBP 4° Gestión de apoyo de autoridades locales, que aprueben su plan ( Compromiso formal).5° Mejorar registros en SRDM, sin duplicados o triplicados de casos registrados. Se sugiere que en año 2021, SER MIGRANTE SEA CONSIDERADO RIESGO POR SI MISMO, EN RUBRO OTROS Y SEA MOTIVO DE VDI.
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TALLER DE HABILIDADES PARENTALES " Nadie es Perfecto" registro en REM y por facilitador/a en SRDMA 6 INDICADOR OBLIGATORIO Porcentaje de niños(as) menores de 5 años cuyas madres,padres o cuidadores(as) ingresan a Talleres Nadie es PerfectoNúmero de madres,padres o cuidadores(as) de niños(as) menores de 5 años que ingresa a Talleres Nadie es PerfectoAbril: 2%18%En el 2020 asistieron ___% de padres, madres y cuidadores de niños menores de 5 años al Taller Nadie es Perfecto % de aumento de cobertura. de la población.
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Población bajo control de niños y niñas bajo 5 añosAgo.:3,9%% de aumento de adherencia a las sesiones. (Evaluación de participantes al fin del taller)
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Dic.: 7%N° de actividades de difusión, del "Nadie es Perfecto", con autoridades___ con la comunidad____ y con el equipo de salud ____
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Observaciones : Si se considera la experiencia acumulada, de numerosas/os facilitadoras/es, de la región, es vital su voz en la planificación 2020 del equipo de cabecera donde deberían ser miembros estables. Sugiero : 1° Análisis sobre cobertura, para solicitar formación de nuevas/os facilitadoras/es. 2° Características de población, que impiden adherencia al Taller. 3° Gestión oportuna de recursos necesarios (colaciones y cuidadora de las/os niñas/os.), considerando que el 30 de Abril es el Primer corte y la cobertura requerida es 2% de la población infantil menor de 5 años bajo control 4° Gestión con autoridades locales, para que aprueben y apoyen su plan anual. 5° Gestión del tiempo necesario del facilitador/ a para realizar el Taller y su registro en SRDM.
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Aplicación de instrumentos : EEDP y TEPSI, según corresponda Y DERIVACIÓN A MODALIDAD DE Estimulación, con registro oportuno de la prestaciónA9INDICADOR OBLIGATORIO Porcentaje de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a MODALIDAD de EstimulaciónNúmero de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a sala de estimulación90%30%En el 2020 tenemos ____% de niños con déficit del DSM en primera evaluación derivados a Sala de Estimulación* *____ % de aumento de cobertura si tienen brecha, con respecto a la meta. ( Sugiero aspirar al 100% ingresado en Sala o MADIS oportunamente)
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Número de niños(as) con resultado de déficit en EEDP y TEPSI en la primera evaluación
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Observaciones : Este es un indicador de enorme trascendencia dado que es el más importante en el acompañamiento al Desarrollo integral del niño/a, por tanto del modo más responsable debemos crear una verdadera alerta roja con cada caso haciéndonos responsables del seguimiento de cada niño/a identificado. Sugiero : Como equipo de cabecera, se deben tomar decisiones y formalizar compromiso personal de quien/es serán responsables de derivar y comprobar ingreso a Sala de Estimulación o MADIS, según corresponda.
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Equipo puede priorizar y planificar cupos para reevaluación de niños(as) de 7 a 11 meses con alteraciones en el DSM. Realizar registro de cada reevaluación y su resultadoA 11INDICADOR OBLIGATORIO Y DESAFÍO REGIONAL Porcentaje de niños(as) de 7 a 11meses con alteraciones en el DSM reevaluados y recuperadosNúmero de niños(as) de 7 a 11meses con resultado 'Normal' (sin rezago) en la reevaluación y que en la primera aplicación tuvieron resultado de rezago, riesgo o retraso.80%15%En 2020 hubo ____% de niños de 7 a 11 meses con alteraciones en el DSM reevaluados y recuperados.* ___% DE AUMENTO DE BEBÉS RECUPERADOS DE 7 A 11 MESES
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Número de niños(as) de 7 a 11 meses reevaluados.
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Observaciones : Hay establecimientos con niñas/os con alteraciones y con 0% de recuperación. Es esencial concordar edad, para la primera evaluación, con hora prestablecidas en control previo. Una vez detectado con alteración, atentos para lograr cumplir con plan de intervención, y de nuevo re-evaluar antes de los 11 meses de vida, cautelando paso a paso cada proceso, y logrando registros oportunos, en REM. Para esto sugiero :1.-*Aplicación oportuna de primera evaluación 2.-* Definir quien o quienes gestionarán en caso de ausencia a Sala, el rescate oportuno al domicilio.3.-* Gestión con autoridad local de priorización de horas enfermera para reevaluación oportuna.4°.- Registro oportuno de revaluación en Sistema
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INDICADORES APS OPTATIVOS
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Prestación x convenioNºIndicadorNumerador/ DenominadorMETA MINSALPONDERACIÓN MINSAL¿Tenemos Brecha?Análisis de situación localCOMPROMISO 2021Población bajo controly/o Población Beneficiaria Monto mensualMonto anual
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Controles prenatales realizados en presencia de pareja, familia u otro y registro de la prestaciónA3 INDICADOR OPTATIVO Porcentaje de controles prenatales realizados en presencia de pareja, familiar u otroNúmero de controles prenatales realizados en presencia de pareja, familia u otra figura significativa de la gestante30%15%En 2020 realizamos ___% de controles prenatales con acompañamiento
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___% de aumento de controles con acompañamiento
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Número de controles prenatales realizados
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Observaciones : Sugiero :1.-* Analizar en equipo de cabecera del PADBP, las cifras de los controles prenatales con acompañamiento. 2.-* Reflexionar sobre estrategias que permitan un aumento de acompañamiento prenatal.
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Control de la díada dentro de los 10 días de vida y registro oportuno de la prestaciónA 4INDICADOR OPTATIVO Porcentaje de controles de Salud entregados a díadas dentro los 10 días de vida del recién nacido(a)Número de diadas controladas dentro de los 10 días de vida del recién nacido(a)70%15%Durante el 2020 logramos ___ % de díadas en control al 10º día___ % de aumento de díadas controladas al 10° día
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Número de recién nacidos que ingresan a control
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Observaciones : En general este indicador tiene un alto % de controles oportunos. Por eso sugiero visibilizar lo que el equipo hace para lograrlo. Sugiero, por tanto : 1.-** Análisis con el equipo si tienen brecha en este indicador. 2.-* Planificar en detalle la ejecución de iniciativas para mantener o aumentar el % de cumplimiento.
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NUEVOS INDICADORES APS REMOTOS
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De las prestaciones entregadas de forma remota en APS por alerta sanitaria o emergencias y desastres
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Control de salud, realizado en forma remotaR1Porcentaje controles de salud con seguimiento remoto, entregados a niños y niñas menores de 4 años en el que participa el padre. Número de seguimientos a control de salud infantil entregados a niños y niñas menores de 4 años en los que participa el padre.Línea BaseDurante el 2020 logramos informar el ___ % de control de salud por seguimiento remoto, con acompañamiento del Padre___ % de control de salud por seguimiento remoto, con acompañamiento del padre
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Población bajo control de niños(as) menores de 5 años
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TALLER DE HABILIDADES PARENTALES " Nadie es Perfecto" registro en REM A 32 SECCIÓN P- REM P2R2Porcentaje de niños(as) menores de 5 años cuyas madres, padres o cuidadores(as) ingresan a talleres Nadie es Perfecto Remoto B.Número de madres, padres o cuidadores(as) de niños(as) menores de 5 años que ingresan a talleres Nadie es Perfecto Remoto B.Línea BaseDurante el 2020 logramos realizar el Taller NEP con ___ % de asistencia por seguimiento remoto___ % de asistencia de los padres al NEP remoto
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: Población bajo control de niños(as) menores de 5 años
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ASISTENTES A REUNIÓN DE EQUIPO DE CABECERA O REUNIÓN DE RED COMUNAL, QUE PARTICIPARON EN ELABORACIÓN DEL PLAN PADB 2020
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NºProfesiónNombreRutCelularmail
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