Catatan Penelaahan RKT 2026 - Direktorat Transmisi, Ketenagalistrikan, Kedirgantaraan, dan Antariksa.xlsx

	A	B	C	D	E
1	UKE II	Penelaah	Aspek Review	sudah dibahas/belum	Catatan
2	Direktorat Transmisi, Ketenagalistrikan, Kedirgantaraan, dan Antariksa	Tim Organisasi - Biro Renortala	Ketepatan Kegiatan dalam mencapai IKU	YA	- sudah memasukkan 8 IKU Direktur sebagaimana dalam PK 2026 - redaksional RHK ketua tim dan anggota tim (kolom F dan H) sudah sesuai - pada RHK Direktorat perlu di breakdown 1 row untuk 1 output anggota tim dan di breakdown menjadi 12 bulan/kolom, agar terlihat dan dapat dipastikan setiap individu memiliki output berbeda - pada RKI perlu menyesuaikan redaksional output menjadi Konsep (untuk Ketua Tim) dan Bahan dan Data (untuk anggota tim) - kegiatan yang mendukung IKU % Penyelesaian Penugasan Terkait Penerapan MRPN Lingkup Transmisi, Ketenagalistrikan, Kedirgantaraan, dan Antariksa masuk ke kategori perencanaan, bukan penugasan khusus --> perlu disesuaikan - agar dapat menambahkan kolom RO dan Anggaran setelah kolom IKU Es II sebagaimana format yang disampaikan Biro Renortala
3		Tim Organisasi - Biro Renortala	Memastikan Kegiatan Baru yang wajib ada dalam RKT	YA	- sudah memasukkan seluruh kegiatan baru yang harus ada di RKT Direktorat Sektor - terkait Forum pemantauan dan pengendalian bisa disesuaikan menjadi Forum pengendalian saja
4		Tim Monev - Biro Renortala	Hasil Pemantauan RKT 2025	YA	- Hasil pemantauan 2025, untuk TW 4 sudah lengkap terisi dan sesuai dengan format. Untuk 2026, jangan sampai ada yang rencana outputnya kosong. Untuk standarisasi nomenklaturnya perlu ada penyesuaian. - Pada tahun 2026, dilakukan secara inline mulai dari indikator kinerja organisasi sampai anggaran dan RO. Hasil RKT nantinya bisa dipakai pada aplikasi lainnya, agar BPK dan BPKP bisa memantau hasil kinerja Bappenas
5			Cascading Indikator 2025 sebagai bahan penyusunan RKT UKE	YA	Cascading sudah sesuai, untuk pengisian cascading juga perlu diperhatikan kembali karena untuk tahun 2025 dan seterusnya, berbeda dengan cascading sebelumnya. Terdapat 2 tipe cascading berbeda, direct (langsung dari eselon 1) dan across (unit kerja lainnya) cascading. Untuk pengukuran sebagian tidak dilakukan oleh unit kerja masing2 namun juga dilakukan oleh unit kerja lain.
6			Tindak Lanjut Rekomendasi SAKIP dan LKJ	YA	Evaluasi internal di e-performance masih kosong, mohon diisi dengan data yang terdapat LKJ pada subbab 3.
7		Tim Anggaran - Biro Renortala	Konfirmasi keterkaitan RO dengan RHK dan IKU	TIDAK	Pada form yang telah disampaikan RO masih belum terisi, mohon agar ditambahkan kolom RO dan anggaran pada RKT - perlu tindak lanjut dengan Tim Program dan Anggran terkait mekanisme perubahan RO (nomenklatur, target, dan alokasi anggaran)
8		Tim Anggaran - Biro Renortala	Anggaran Unit Kerja untuk membiayai Kegiatan dalam RKT	TIDAK	data anggaran dapat diambil pada SIRENA
9		Biro SDM	Beban penugasan yang merata sesuai dengan jabatan dan jenjang	YA	- Pembagian RHK antar anggota tim belum spesifik berbeda, sehingga belum dapat diketahui sebaran beban kerja antara anggota tim - sudah selesai penyusunan RKT Individu - RHK Ketua Tim/Anggota Tim sudah menggunakan bahasa pencapaian/output, namun pada output bulanan masih menggunakan bahasa kegiatan
10			Kepastian Pemberian Penugasan PAU dan Posisinya	YA	terdapat 2 PAU yang mengerjakan substansi Dit TKKA namun RHKnya di Setdep, perlu dipastikan sudah diakomodir di RKT Sesdep
11			Memastikan Pemenuhan Kompetensi Pegawai Seluruh ASN minimal 20 JP	YA	- sudah terdapat RHK Pengembangan Kompetensi ASN min 20 JP - sudah terdapat output bulanan pelaksanaan latsar bagi CPNS di RKT Individu, namun cascading masuk ke Ide Kreativitas, perlu penyesuaian menjadi cascading dari direktif pimpinan
12		Inspektorat Bidang Kinerja Kelembagaan	Memastikan Rencana Aksi TLHP Lingkup Kinerja hasil one-on-one meeting telah tercantum dalam RKT dengan timeline yang sesuai	YA	- pada RHK agar ditambahkan 3 RHK sebagai rumah tasking yaitu TLHP BPK, TLHP BPKP, dan THLP Internal (triwulanan) - tidak ada daftar TLHP dari IBKK, namun tetap perlu dibuat rumah tasking jika ada TLHP di tahun berjalan
13		Inspektorat Bidang Akuntabilitas Keuangan	Memastikan Rencana Aksi TLHP Lingkup Akuntabilitas Keuangan hasil one-on-one meeting telah tercantum dalam RKT dengan timeline yang sesuai	YA	- pada RHK agar ditambahkan 3 RHK sebagai rumah tasking yaitu TLHP BPK, TLHP BPKP, dan THLP Internal (triwulanan) - tidak ada daftar TLHP dari IBAK, namun tetap perlu dibuat rumah tasking jika ada TLHP di tahun berjalan
14		Inspektorat Bidang Investigasi	Memastikan Rencana Aksi TLHP Lingkup Investigasi hasil one-on-one meeting telah tercantum dalam RKT dengan timeline yang sesuai	YA	- pada RHK agar ditambahkan 3 RHK sebagai rumah tasking yaitu TLHP BPK, TLHP BPKP, dan THLP Internal (triwulanan) - tidak ada daftar TLHP dari IBI, namun tetap perlu dibuat rumah tasking jika ada TLHP di tahun berjalan
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100