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1 | No | KPI | SCOPE | FORMULA | ||||||||||||||||||||||
2 | 1 | % Seat Fulfillment Rate / Periode | RM | |||||||||||||||||||||||
3 | RVO | Jumlah mitra yang ambil seat/ target | jika dalam 1 slot yang diambil ybs <10 aplikasi maka aplikasi yg dikerjakan tidak menjadi variabel gaji sehingga jika >10 maka aplikasi yang dikerjakan dikali pengali masing-masing grade jumlah kesalahan menjadi pengurang (@2000) | |||||||||||||||||||||||
4 | SBP/ SBV | Jumlah seat yang terpenuhi di periode berjalan/ target | ||||||||||||||||||||||||
5 | AAV | Jumlah seat yang terpenuhi di periode berjalan/ target | ||||||||||||||||||||||||
6 | TEMA C1 | Jumlah seat yang terpenuhi di periode berjalan/ target | jika absensi di bawah 8 slot, insentif call (total call*200) tidak dihitung | |||||||||||||||||||||||
7 | TEMA C2 | Jumlah seat yang terpenuhi di periode berjalan/ target | jika absensi di bawah 8 slot, insentif call (total call*200) tidak dihitung | |||||||||||||||||||||||
8 | DELTA | Jumlah seat yang terpenuhi di periode berjalan/ target | ||||||||||||||||||||||||
9 | 2 | Campus / Community Partner | RM | Jumlah PKS aktif | ||||||||||||||||||||||
10 | 3 | Numbers of Certified Mitra | LM | Jumlah mitra yang lulus sertifikasi/ jumlah mitra yang apply | ||||||||||||||||||||||
11 | 4 | % Progress Simulator | LM | |||||||||||||||||||||||
12 | 5 | Numbers of refreshment certified Mitra | LM | |||||||||||||||||||||||
13 | 6 | % Productivity | OD | |||||||||||||||||||||||
14 | RVO | TTE: 10 menit | ||||||||||||||||||||||||
15 | SBP/ SBV | TTS: ? | ||||||||||||||||||||||||
16 | AAV | Performance min 75% (50% ach. Call duration dan 50% ach. productivity) | ||||||||||||||||||||||||
17 | TEMA C1 | Contacted/seat | ||||||||||||||||||||||||
18 | TEMA C2 | Contacted/seat | ||||||||||||||||||||||||
19 | DELTA | Kept/ seat | ||||||||||||||||||||||||
20 | 7 | SLA Follow up Case | IR | |||||||||||||||||||||||
21 | 8 | % Mitra Engagement Index | IR | |||||||||||||||||||||||
22 | 9 | % Mitra Culture Index | IR | |||||||||||||||||||||||
23 | 10 | % Mitra Value Proposition Index | IR | |||||||||||||||||||||||
24 | 11 | % Document Complied | IR | |||||||||||||||||||||||
25 | 12 | % Error Payment | PCBM | Jumlah variabel Gj dari seluruh kary yang Gjnya kurang diterima oleh karyawan | Absensi, aplikasi yang dikerjakan, dan jumlah kesalahan | |||||||||||||||||||||
26 | 13 | % SLA Payment | PCBM | Jumlah pembayar gaji & realisasi advance yang lewat SLA DIBAGI jumlah karyawan + jumlah advance | Absensi | |||||||||||||||||||||
27 | 14 | % Cost/application | PCBM | Absensi | ||||||||||||||||||||||
28 | 15 | Turnover rate | PCBM | Jumlah mitra non aktif/ jumlah mitra yang direkrut | Absensi, valid, dan total call | |||||||||||||||||||||
29 | Absensi, valid, dan total call | |||||||||||||||||||||||||
30 | Absensi | |||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
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