A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | 111,00 | |||||||||||||||||||||||||
3 | PEGAWAI | JABATAN | I N T E R M E D I E T E O U T C O M E / P R O D U K / L A Y A N A N T I M K E R J A P A D A U N I T K E R J A | SUPLEMEN | ||||||||||||||||||||||
4 | Tujuan | Tujuan | Menyediakan Data Statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan | Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standardisasi dalam penyelenggaraan SSN | Meningkatnya Pelayanan prima dalam penyelenggaraan SSN | Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi | ||||||||||||||||||||
5 | Sasaran Kinerja | Sasaran Kinerja | Meningkatnya Pemanfaatan data statistik yang berkualitas | Penguatan Komitmen K/L/D/I terhadap SSN | Penguatan Statistik Sektoral K/L/D/I | SDM Statistik yang Unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan | ||||||||||||||||||||
6 | Moh Wahyu Yulianto, S.Si., SST, M.Si | Kepala BPS Provinsi | Indikator | Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan | Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik | Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat | Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS Provinsi | Persentase realisasi anggaran terhadap pagu | Tersedianya layanan pojok statistik | Jumlah Desa Cinta Statistik (Cantik) | Satker berpredikat WBK WBBM dari Kemenpan RB | Persentase pelaporan dokumen melalui SPI online | Persentase kepatuhan pelaporan LHKPN/ LHKASN | ||||||||||
7 | Target | 93% | 90% | 50% | 50% | 90% | 74 Poin | 96% | 98% | 1 Unit | 14 Desa | 2 Satker | 100% | 100% | ||||||||||||
8 | Penanggung Jawab | Sosial sd IPDS | Sosial sd IPDS | IPDS | IPDS | Sosial sd IPDS | Bagian Umum | Bagian Umum | Bagian Umum | BU, Sosial sd IPDS | Bagian Umum | Bagian Umum | ||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Firmansyah, S.E., M.M. | Kabag Umum | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah Laporan Dokumen Manajemen yang tepat waktu | Persentase Sarana Prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Kondisi Baik | Persentase Realisasi anggaran terhadap Pagu | Jumlah laporan dokumen melalui SPI online | Jumlah Pegawai yang telah melaporkan LHKPN/ LHKASN | ||||||||||||||
11 | Persentase penyusunan Laporan Keuangan yang tepat waktu dan sesuai standar | Persentase Sarana Prasarana Lainnya dalam Kondisi Baik | Persentase pembayaran gaji dan tunjangan pegawai yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||
12 | Hasil Penilaian SAKIP | Persentase penyelesaian pelaksanaan pengadaan | ||||||||||||||||||||||||
13 | Persentase Data Pegawai yang di update | |||||||||||||||||||||||||
14 | Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu | |||||||||||||||||||||||||
15 | Persentase usulan mutasi pegawai yang ditindaklanjuti | |||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Fitri Sulastri, S.ST, M.Si | Ketua Tim Duknaker | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Duknaker | Jumlah publikasi statistik Duknaker yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | |||||||||||||||||
18 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Duknaker yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
19 | Jumlah Publikasi/Laporan SP 2020 yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
20 | Jumlah Rilis data statistik Duknaker yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
21 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Duknaker | |||||||||||||||||||||||||
22 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Duknaker yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | Sari Mariani, S.E. | Ketua Tim Kesra & Hansos | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesra dan Hansos | Jumlah publikasi statistik Kesra dan Hansos yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | |||||||||||||||||
25 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesra dan Hansos yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
26 | Jumlah Release data statistik Kesra dan Hansos yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
27 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Kesra dan Hansos | |||||||||||||||||||||||||
28 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Kesra dan Hansos yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Sukwantono, S.E., M.M. | Ketua Tim Pertanian | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Pertanian | Jumlah publikasi statistik Pertanian yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | ||||||||||||||||||
31 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Pertanian yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
32 | Jumlah Release data statistik Pertanian yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
33 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Pertanian | |||||||||||||||||||||||||
34 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Pertanian yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | Ir. Triyanto | Ketua Tim Industri & PEK | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri dan PEK | Jumlah publikasi statistik Industri dan PEK yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | ||||||||||||||||||
37 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri dan PEK yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
38 | Jumlah Release data statistik Industri dan PEK yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
39 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Industri dan PEK | |||||||||||||||||||||||||
40 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Industri dan PEK yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Sri Suyatmi, S.Si, M.Si | Ketua Tim HK, Keuangan & SBH | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik HK, HPB, Keuangan, HP & SBH | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah Desa Cantik Statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | |||||||||||
43 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik HK, HPB, Keuangan, HP & SBH yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
44 | Jumlah Release data statistik HK, HPB, Keuangan, HP & SBH yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
45 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik HK, HPB, Keuangan, HP & SBH | |||||||||||||||||||||||||
46 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statristik HK, HPB, Keuangan, HP & SBH yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | Ir. Martalena, M.M. | Ketua Tim Ninja | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Niaga dan Jasa | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | |||||||||||||||||||
49 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Niaga dan Jasa yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
50 | Jumlah Release data statistik Niaga dan Jasa yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
51 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Niaga dan Jasa | |||||||||||||||||||||||||
52 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Niaga dan Jasa yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | Dr. Preatin, SST., M.Si | Ketua Tim Nerpro | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Neraca Produksi | Jumlah publikasi statistik Neraca Produksi yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah layanan pojok statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | |||||||||||||
55 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Neraca Produksi yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
56 | Jumlah Release data statistik Neraca Produksi yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
57 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Neraca Produksi | |||||||||||||||||||||||||
58 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Neraca Produksi yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | Nur Asih K. | Ketua Tim Nerkon & ALS | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Neraca Konsumsi & ASLS | Jumlah publikasi statistik Neraca Konsumsi dan ASLS yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | |||||||||||
61 | Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Neraca Konsumsi & ASLS yang Terbit Tepat Waktu | |||||||||||||||||||||||||
62 | Jumlah Release data statistik Neraca Konsumsi dan ASLS yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
63 | Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Neraca Konsumsi dan ASLS | |||||||||||||||||||||||||
64 | Persentase pengolahan hasil pendataan kegiatan statistik Neraca Konsumsi dan ASLS yang tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | Ulah Tri Wibowo, S.Si.,M.Si | Ketua Tim Pengolahan & JRS | Jumlah Peta wilayah kerja statistik yang diupdate | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Persentase Penanganan Keluhan Sarana Prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Kondisi Baik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | ||||||||||||
67 | Jumlah Peta Desa dan blok sensus yang di update | |||||||||||||||||||||||||
68 | Persentase pengolahan data hasil kegiatan statistik yang dikirim ke pusat tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
69 | Jumlah Publikasi/Laporan integrasi pengolahan, jaringan dan rujukan statistik yang terbit tepat waktu | |||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | Heny Sucihati | Ketua Tim DLS | Jumlah Publikasi/Laporan diseminasi dan layanan statistik yang terbit tepat waktu | Jumlah publikasi Desiminasi dan Layanan Statistik yang menerapkan standar akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional | Jumlah OPD yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik sektoral | Jumlah OPD yang menyampaikan metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus sesuai standar | Jumlah OPD yang mendapatkan pembinaan statistik | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | Tidak Ada Peran | |||||||||||
72 | Persentase pemasukan dokumen (Response Rate) Survei Kebutuhan Data | |||||||||||||||||||||||||
73 | Indeks Kepuasan Konsumen (IKK) terhadap dimensi kualitas layanan | |||||||||||||||||||||||||
74 | Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS | |||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |