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1 | $ per SWLS total | 21.589 | still a large amount of uncertainty so need to use prior + did not model earning potential | |||||||||||||||||||||||
2 | $ per SWLS intervention | 18.40 | ||||||||||||||||||||||||
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4 | Total expected SWLS | 28200 | Total intervention cost | 608804 | ||||||||||||||||||||||
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6 | Consultants | 10 | Fixed costs | 90000 | ||||||||||||||||||||||
7 | Co-founder salaries | 50000 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Operational costs | 10000 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Staff | 30000 | ||||||||||||||||||||||||
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11 | Total SWLS per year per consultant | 2820 | Intervention cost | 51880.4 | ||||||||||||||||||||||
12 | Years of effect | 2 | Consultant salary (£) | 39908 | ||||||||||||||||||||||
13 | Companies per consultant per year | 12 | £ to $ | 1.3 | ||||||||||||||||||||||
14 | Average company size | 50 | ||||||||||||||||||||||||
15 | Generalizability discount (less intense) | 50% | ||||||||||||||||||||||||
16 | Average SWLS effect of consulting | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||
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