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ANÁLISE SWOT - UNIDADE:
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FATORES INTERNOSFORÇASFRAQUEZAS
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1. Programas de Pós-Graduação estabelecidos e em desenvolvimento.1. Existência de uma parcela de servidores que não se atualizou tecnologicamente.
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2. Áreas físicas para desenvolver atividades de ensino, pesquisa e extensão.2. Existência de servidores ativos em funções extintas pelo Governo Federal, o que eleva a RAT do CCA e impede a contratação de novos servidores em categorias essenciais
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3. Elevada proporção de professores doutores no CCA (+91%).3. Aposentadoria de servidores Técnico-administrativos sem a devida reposição ou reposição em número inferior ao demandado por terceirizados
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4. Razoável infraestrutura do Campus II.
4. Alta rotatividade de servidores de setores essenciais por processos de remoção interna
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5. Servidores técnico-administrativos com qualificação. 5. Déficit de pessoal docente e de técnicos administrativos em vários setores (Licitação, contratos, biblioteca, laboratórios, secretarias, etc.)
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6. Parcerias institucionais com outros Campi, IFES, Empresas e Comunidades.
6. Problemas funcionais em decorrência do horário corrido dos servidores.
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7. Capacidade de captação de recursos externos à Instituição através de projetos
7. Déficit de infraestrutura nas Fazendas Experimentais.
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8. Promoção de saúde e atuação do Comitê de Inclusão e Acessibilidade.
8. Déficit de infraestrutura e de Tecnologia de Informação do Centro.
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9. Boas práticas de gestão no Campus.9. Evasão e retenção de discentes.
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10. Cursos de graduação e pós-gradução reconhecidos nacionalmente.
10. Segurança deficitária (número reduzido de vigilantes).
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11. Hospital veterinário bem equipado e atuante.11. Existência de cursos com baixa pontuação em avaliações externas.
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12. Biblioteca informatizada com acessos a periódicos e e-books.
12. Ineficiência do processo licitatório e ausência de um setor de contratos.
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FATORES EXTERNOSOPORTUNIDADESAMEAÇAS
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1. Criação de parcerias com orgãos externos públicos e privados (Prefeituras, Goveno do Estado, empresas privadas e ONG's) para ampliação da atuação do CCA.1. Estrangulamento financeiro e de recursos humanos por parte do Governo Federal.
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2. Estabelecimento e fortalecimento de Empresas Júniores dentro do Campus II.2. Abertura de cursos similares aos ofertados pelo CCA por outras instituições públicas e privadas.
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3. Fortalecimento das cadeias produtivas do setor agropecuário que pode ser liderado pelo CCA.3. Demora no retorno às demandas solicitadas pelo CCA pelos demais setores da Universidade e de ógãos externos.
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4. Desenvolvimento de patentes em suas áreas de atuação.4. Burocratização para a aquisição de bens e serviços.
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5. Aberturas de novos cursos de Graduação e Pós-Graduação em áreas demandadas.
5. Políticas públicas inadequadas (educação, trabalhista e previdenciária).
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6. Ampliação do potencial turístico e das atividades acadêmicas com a criação do Jardim Botânico, Memorial do CCA e Museu de História Natural.6. Precarização da Universidade pelas Políticas de Governo.
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7. Aumento da oferta de estrutura a pesquisa básica e aplicada.
7. Contaminação por esgoto em importantes áreas do Campus.
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8. Aumento de oferta de serviços à sociedade.
8. Redução de número de editais de fomento e extinção de cargos do serviço público federal.
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9. Aumento da internacionalização.9. Baixo investimento pela agência estadual de fomento à pesquisa.
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10. Ataques cibernéticos aos setores da tecnologia da informação.
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